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企業規章制度設計

課程背景：
對任何一個企業組織來說，無論是對各種事務的規范、協調還是對員工行為的約束，都涉及管理這個命題，而管理的依據則來自于組織所制定的各種相關規則，一般稱之為規章制度。但是在中國法的語境下，規章制度受到法律（包括法律規則和執法行為）比較強的約束。與此同時，作為規范員工行為的管理工具，又和雇主品牌、組織文化、價值觀以及員工感受有著密不可分的關系，上述三個維度之間的關系非常復雜，平衡難度極高，企業往往顧此失彼。
如何打造一套既能有(you)效支持管理需求又符合法(fa)律(lv)要求且不傷害(hai)企業和員工之間和諧信賴關系(xi)的規章(zhang)制度，是一門(men)學問甚至是一門(men)藝(yi)術。為(wei)此，我們(men)特邀請對管理和人性有(you)著多年(nian)多維研究和深刻洞見(jian)并帶(dai)深厚(hou)勞(lao)動法(fa)律(lv)知識與經驗(yan)的郭老師(shi)特別研發了本課程，以期給大(da)家(jia)帶(dai)來全(quan)新的理論知識、實踐方(fang)法(fa)和課程體(ti)驗(yan)。

課程收益：
① 與規章制度內容及制定流程有關的法律，包括一些重要地區的執法口徑和執法傾向，以利于在制定規章制度過程中避免相關的法律風險；
② 共同探討不同所有制類型、不同組織文化背景下、不同發展階段中，員工的不同認知，以利于制定出能被員工普遍接受的制度；
③ 基于以上各種不同的因素，提煉出共通的制度元素和部分具體的條款設計；
④ 特別贈送一個好用(yong)的工具。

課程對象：
企業(ye)人力資源部門專業(ye)人士(shi)及企業(ye)法務(wu)部門專業(ye)人士(shi)。

• 活動綱要/Outline
一、為什么要有規章制度？
1、規章制度究竟是什么？
2、為什么要有規章制度？
3、沒有規章(zhang)制(zhi)度會怎樣？

二、應當擁有什么樣的規章制度？
1、不可忽略的要求——全面
2、不可違背的要求——合規
3、不可輕視的要求——合理
4、合(he)理元素的進化——時代

三、如何制定一套好的規章制度？（以下內容為部分列舉、全部內容以會議中實際展開的為準）
1、工時管理制度
a、綜合工時制中各種假管理制度設計
b、不定時工作(zuo)制(zhi)可(ke)以設(she)置考勤制(zhi)度嗎？

2、加班管理制度
a、加班管理只靠加班管理系統就行了嗎？
b、下班(ban)后的滯留人員不需要管理(li)制度嗎？

3、休假管理制度
a、順便聊聊探親假
b、法定年假和福利假真的很簡單嗎？
c、管理泡病假(jia)還得先(xian)從優(you)化制(zhi)度著手

4、報銷管理制度
a、報銷管理制度重點管的是什么？ 
b、給現行(xing)報銷管理(li)系統打個補丁吧！

5、保密管理制度
a、找出你要保密的核心點
b、某些地區不認同薪(xin)資可保(bao)密怎么辦？

6、廉潔管理制度
a、調查的制度和流程怎么設置為好？
b、制度上(shang)可以(yi)讓被(bei)調查對象停職(zhi)嗎？

7、反性騷擾制度
a、性騷擾概念是否需要定義一下？
b、調查流程怎么設置才是最優(you)的？

8、員工行為準則
a、嚴格為好還是寬松為好？
b、怎么找到管理權(quan)的(de)邊(bian)界？

9、獎勵懲戒制度
a、給你的處罰模式找點問題
b、送你一個超級好用的工具
c、順便聊聊對“跑步(bu)女(nv)”的處罰

四、規章制度的制定要有什么樣的流程？
1、法律對規章制度制定流程有何規定？
2、不依法定流程制定會有怎樣的后果？
3、理解并且操作法定流程的正確姿勢
4、挖掘正確(que)操作法定流程的正向價值(zhi)

• 講師介紹/Lecturer
郭老師
勞動法專家  上海勞動法研究會副會長 上海灘勞動法三劍客之一
中國(guo)社(she)會(hui)法研(yan)究(jiu)會(hui)理(li)事(shi)(shi)、中國(guo)勞(lao)(lao)動(dong)學會(hui)勞(lao)(lao)動(dong)人事(shi)(shi)爭議處理(li)專(zhuan)業(ye)委(wei)(wei)員會(hui)常務理(li)事(shi)(shi)、上海(hai)(hai)市(shi)法學會(hui)勞(lao)(lao)動(dong)法研(yan)究(jiu)會(hui)副會(hui)長(chang)、上海(hai)(hai)市(shi)人力(li)資(zi)源和社(she)會(hui)保(bao)障學會(hui)常務理(li)事(shi)(shi)暨(ji)勞(lao)(lao)動(dong)法專(zhuan)業(ye)委(wei)(wei)員會(hui)副主(zhu)任、上海(hai)(hai)市(shi)人力(li)資(zi)源和社(she)會(hui)保(bao)障咨(zi)詢專(zhuan)家(jia)、上海(hai)(hai)市(shi)勞(lao)(lao)動(dong)爭議仲裁(cai)委(wei)(wei)員會(hui)咨(zi)詢專(zhuan)家(jia)、《中國(guo)勞(lao)(lao)動(dong)》雜志編委(wei)(wei)、上海(hai)(hai)財經大學法學院兼職(zhi)碩士(shi)生導(dao)師(shi)、上海(hai)(hai)法官培(pei)訓中心教(jiao)員。其授(shou)課對象(xiang)包括雅培(pei)、日立電(dian)器(qi)、先正達、漢高(gao)、飛利浦(pu)、住友(you)制藥、蒂森電(dian)梯、雅詩(shi)蘭(lan)黛、安(an)利、和記黃埔、舍弗勒、博世、道達爾、家(jia)樂福(fu)、蘇寧(ning)、東風汽(qi)車、寶鋼(gang)、可(ke)口可(ke)樂、大陸汽(qi)車、聯邦快遞、IBM、莊(zhuang)臣、海(hai)(hai)爾、豐田、道康寧(ning)、斯倫貝謝、丹(dan)佛斯、中石化、交行等多家(jia)世界(jie)500強(qiang)、跨國(guo)企業(ye)及(ji)境內知名公司。

企業規章制度設計