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上海企業并購重組

培訓背景：
近年(nian)來，中國并(bing)(bing)購(gou)市場持(chi)續火熱，在國企(qi)(qi)改革、促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)兼并(bing)(bing)重(zhong)組、資本(ben)市場放松對并(bing)(bing)購(gou)重(zhong)組的(de)(de)限制(zhi)、鼓(gu)勵并(bing)(bing)購(gou)融資等政策刺激作用下，中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)并(bing)(bing)購(gou)活躍(yue)度與交易規(gui)模(mo)繼2014年(nian)之后再創新高。并(bing)(bing)購(gou)已經成為(wei)中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)快速擴張、發展壯大的(de)(de)必(bi)經路(lu)徑之一。然而，并(bing)(bing)購(gou)中買方(fang)(fang)和(he)賣方(fang)(fang)應該如(ru)何做(zuo)好準備工(gong)作？并(bing)(bing)購(gou)的(de)(de)規(gui)范流程(cheng)是什么？并(bing)(bing)購(gou)中如(ru)何實現(xian)自身價值*化？如(ru)何估值？如(ru)何防范并(bing)(bing)購(gou)中的(de)(de)風險？……本(ben)課(ke)程(cheng)將為(wei)您詳(xiang)細講解其中奧(ao)(ao)秘(mi)，并(bing)(bing)通過案例和(he)現(xian)場互動分享等多種教(jiao)學(xue)方(fang)(fang)法(fa)使學(xue)員掌握并(bing)(bing)購(gou)的(de)(de)奧(ao)(ao)秘(mi)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)外延式擴張的(de)(de)精髓。

課程時長： 1天

課程收益：
1．幫助學員了解并購對企業發展的重要意義和并購業務流程；
2．培訓學員進行合理的并購規劃和如何做好并購前的準備工作，提升企業價值；
3．根據客戶需求設計整體并購方案；
4．現場演練幫助學員掌握并購技巧。
授課模式：
方法理論講授(shou)、案例通(tong)俗(su)闡釋、實踐問題剖析、實踐操(cao)作演練、學(xue)員(yuan)點評互動、講師點撥(bo)提升

適合對象：企(qi)業(ye)(ye)(ye)家、企(qi)業(ye)(ye)(ye)高管、公司投資(zi)部門負(fu)責(ze)人、投資(zi)機(ji)構從業(ye)(ye)(ye)者(zhe)等。

課程大綱
一、企業并購發展歷史
1、*企業并購浪潮和發展歷史
2、中(zhong)國企業并購發展歷史(shi)

二、并購動因和意義
1、協同效應
2、市場競爭力
3、多元化
4、案例分析

三、并購業務流程講解
1、并購投資和新設投資的區別
2、并購業務基本流程分析
3、股權并購和資產并購的比較
4、案例分享

四、并購一體化價值創造模式
1、并購統籌體系模型和一體化價值創造模式
2、并購操(cao)作中如(ru)何運用一體化價值創造模式

五、并購操作要點
1、賣方操作要點
（1）如何對資產狀況進行梳理
（2）如何尋找合適的買方
（3）和買方的溝通技巧
（4）如何充分展現價值，提高估值
（5）并購稅收籌劃
（6）交易結構設計
（7）對賭協議和賣方風險防范
2、買方操作要點
（1）并購規劃和戰略管理
（2）如何尋找合適的并購標的
（3）盡職調查方法
（4）并購估值
（5）并購協議起草
（6）并購后整合要點
（7）并購稅收(shou)籌(chou)劃

六、上市公司并購重組
1、并購交易撮合和談判技巧
2、并購對賭和業績補償
3、上市公司并購重要交易條款解析
4、上市公司并購基金運作
5、市值管理技巧方法
5、買殼、借殼上市方法

上海企業并購重組