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國際化經營中的法律風險防范

課程背景：
在(zai)中國(guo)(guo)(guo)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”發展戰略(lve)背景下，我國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將越來越深(shen)入地參與(yu)到國(guo)(guo)(guo)際市(shi)場競爭，因此我國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)通過(guo)對(dui)外(wai)(wai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)能夠快速(su)實(shi)現利(li)用國(guo)(guo)(guo)際國(guo)(guo)(guo)內(nei)兩個(ge)市(shi)場，擴(kuo)大和(he)發展業(ye)(ye)(ye)(ye)務，尋求(qiu)自身(shen)的(de)(de)發展空(kong)間，其重要性(xing)不(bu)言而喻。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)對(dui)外(wai)(wai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)有(you)利(li)于跨國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)快速(su)發展，跨國(guo)(guo)(guo)并(bing)購(gou)(gou)可以(yi)(yi)(yi)彌補我國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)新行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)(yi)(yi)及(ji)目(mu)標(biao)(biao)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)生(sheng)產和(he)銷售(shou)等領域(yu)的(de)(de)信息(xi)空(kong)白，可以(yi)(yi)(yi)在(zai)并(bing)購(gou)(gou)后利(li)用原有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)產及(ji)銷售(shou)網(wang)絡(luo)迅速(su)進入目(mu)標(biao)(biao)國(guo)(guo)(guo)，從而減少對(dui)外(wai)(wai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)風(feng)(feng)險和(he)不(bu)確定性(xing)。而在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)對(dui)外(wai)(wai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)過(guo)程中，由于跨國(guo)(guo)(guo)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規的(de)(de)適用不(bu)同(tong)，與(yu)目(mu)標(biao)(biao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)信息(xi)不(bu)對(dui)稱(cheng)以(yi)(yi)(yi)及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)間文化差異，面對(dui)一(yi)(yi)(yi)系列法(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險問(wen)題。本課程將針(zhen)對(dui)對(dui)外(wai)(wai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)模式(shi)及(ji)相應的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險、對(dui)外(wai)(wai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險防范、對(dui)外(wai)(wai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)糾紛的(de)(de)處理(li)等問(wen)題進行(xing)系統(tong)講解(jie)，幫助(zhu)學員了解(jie)海外(wai)(wai)并(bing)購(gou)(gou)的(de)(de)規則和(he)程序，完善(shan)風(feng)(feng)險評(ping)估(gu)制度，嚴謹的(de)(de)進行(xing)項目(mu)可行(xing)性(xing)分(fen)析(xi)，優化投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)結構(gou)，減少交易成本，降(jiang)低對(dui)外(wai)(wai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險。

課程收益：
1.了解對外投資的模式及相應的法律風險；
2.了解對外投資的法律風險防范；
3.了解(jie)對(dui)外投資糾紛的處理。

培訓對象
企業(ye)股東、董事、監事、總經理等高級管理人(ren)員(yuan)、財(cai)務人(ren)員(yuan)、法務人(ren)員(yuan)、員(yuan)工(gong)等

培訓課綱  
一、從案例講起：中石油收購加拿大Verenex能源公司
(一)為何要通過境外并購的方式實現境外投資
1.跨國并購周期短，速度快
2.減少境外投資的風險和不確定性
(二)境外并購的失敗和教訓
(三)境外并購面臨的困難
1.外部風險
2.內部風險
(四)并購前的準備
1.必要性分析
2.可行性分析
(五)設立后的適應和整合
1.適應當地文化
2.適應當地法律
3.整合(he)當地員(yuan)工和業務

二、國際化經營的模式及相應的法律風險
(一)境外直接投資
1.對當地設立公司程序不了解
2.對國內審批備案程序不了解
3.境外直接投資案例及分析
(二)境外收購
1.對目標公司不了解
2.對利益相關主體不了解
3.境外收購案例及分析
(三)境外合作
(四(si))國(guo)際銷(xiao)售與貿易

三、國際化經營的法律風險防范
(一)投資前的盡職調查
1.盡調的方式
2.盡調的內容
(二)法律風險管理能力提升
1.提高員工的法律意識和相應知識
2.法務(wu)管理制(zhi)度體系的流程(cheng)管理

四、國際化經營的法律風險識別、評估與救濟
(一)法律風險識別機制
(二)法律風險評估機制
(三)法律風險與糾紛的救濟機制
1.糾紛處理流程
2.糾紛談判策略
3.進入審判(pan)程序后的案件支持(chi)與(yu)管理

國際化經營中的法律風險防范