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政府預算績效管理

【課程背景】
隨著我國社會主義現代化建設進程的加快，政府機關預算績效改革勢在必行，為了提升財政資金的使用效益，政府機關的預算績效管理要以預算資金的產出和結果為導向，在積極汲取國內外預算績效改革中經驗與教訓的基礎上，結合我國的國情，探討出適合我國政府機關的預算績效管理體制。
《政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)預算績效(xiao)管理》這門(men)課程不僅有利(li)于提(ti)(ti)高(gao)(gao)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)機關(guan)工作的透明度，而且能提(ti)(ti)高(gao)(gao)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)的決策(ce)水平，還能加強外(wai)界對政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)部(bu)門(men)的約束，從而提(ti)(ti)高(gao)(gao)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)部(bu)門(men)的運行效(xiao)率。只(zhi)有提(ti)(ti)高(gao)(gao)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)財政(zheng)(zheng)預算績效(xiao)，政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)機關(guan)才能真正(zheng)的實(shi)現為人民(min)服務的宗旨。

【課程收益】
掌握政府預算績效管理的正確方法
提升預算管理水平
優化公共資源配置
節約公共支出成本
【課程對象】中層管理者、財務人員
【課程時長】1天
【課程要求】
分組研討，按5-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；
白(bai)板紙(zhi)每個小組至(zhi)少需要(yao)4張，白(bai)板筆，每組3支(zhi)不(bu)同顏(yan)色。

【課程大綱】
第一單元：政府預算績效管理概述
小組討論：什么是政府預算績效管理？
公共預算的定義
績效的定義
評價的定義
政府預算績效評價的理論概述
公共財政理論
新公共管理理論
預算管理理論

第二單元：政府預算績效管理體系的建立
小組討論：為什么有低績效？
3E原則
經濟性原則
效率性原則
有效性原則
構建政府預算績效管理體系
小組討論：政府預算績效管理體系的構成有哪些？
制度體系—— 建立嚴格的績效制度體系
組織體系—— 建立評價的工作組織體系
績效評價的主體
績效評價的對象
績效評價的工作程序
指標體系——建立預算績效評價的指標體系
政府預算的原則
預算績效評價各項目層的設置
標準體系——建立預算績效評價的標準體系
方法體系——探索建立實用、可行的預算績效評價方法體系
成本—效益分析法
*成本法
綜合指數法
因素分析法 
方案比較法
歷史動態比較法
目標評價法

第三單元：讓政府預算績效管理工作落地
小組討論：如何編制預算績效評價方案
政府預算績效工作的推進歷程
切入階段
過渡階段
突破階段
政府預算績效管理工作的實施步驟
建立預算績效制度及其框架體系
編制年度預算
對預算績效進行評價
總結經驗，全面推開“預算(suan)績(ji)效評價”

政府預算績效管理