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檢驗管理

課程介紹：
生產性企(qi)業檢(jian)驗(yan)管理是質量管理的重(zhong)(zhong)要工作，很多企(qi)業在(zai)這方(fang)(fang)面或多或少存在(zai)這樣(yang)那(nei)樣(yang)的問題，本課程(cheng)注重(zhong)(zhong)實用性，重(zhong)(zhong)點解決企(qi)業在(zai)質量檢(jian)驗(yan)方(fang)(fang)面存在(zai)的問題，實用高效，學完馬上(shang)可以使用，立時見效。

課程大綱：
第一講：人力資源篇
1.檢驗管理部門的職責是什么
2.檢驗員的職責是什么
3.什么人(ren)可以(yi)擔(dan)任(ren)檢驗員

第二講：計量器具管理篇
1.計量器具到底包含那樣內容
2.檢定和校準的區別
3.監視和測量的區別
4.計量器具準確計量結果就準確嗎?
您的企業早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例：一(yi)個質(zhi)量經理的苦惱，客戶經常反映測(ce)量結(jie)果超(chao)差，如(ru)何(he)處理

第三講：文件管理篇
1.檢驗作業指導書到底是干什么的
2.檢驗作業指導書應該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3.作業(ye)指導(dao)書應該怎么做

第四講：抽樣技術
1.您的企業還用百分比抽樣嗎
2.AQL到底是做什么的：
案例：銷售業務員哭了
3.您的企業現場檢驗員用幾張抽樣表，抽樣轉移技術的使用
案例：著名企業的檢驗規程分析
4.GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數據和右邊的數據一樣有嗎。如何應用？
5.您的企業現場檢驗抽樣的樣本量大嗎，如何解決
6.您的企業除了使用GB/T2828.1標準外，還使用其他的抽樣標準嗎，用這個標準能很好的管理您的供應商嗎？--零缺陷抽樣標準的介紹
7.巡(xun)檢(jian)多長時間一次，抽樣樣本(ben)是多少(shao)，為什(shen)么？

第五講：檢驗數據的管理
如(ru)何用檢驗數據提(ti)升公司(si)的質量管理水平

第六講：不合格的管理
1.不合格、缺陷、失效一樣嗎
2.如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，
3.ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4.如(ru)何(he)用不合格品提升公司的質(zhi)量管理水平

第七講:持續改進篇
1.如何高效管理檢驗的結果
2.產品審核、分層審核的(de)方法介(jie)紹(shao)

課程說明：
本(ben)課(ke)程屬于*實戰型課(ke)程，參加(jia)培訓的企(qi)業(ye)請提(ti)(ti)前(qian)準備本(ben)企(qi)業(ye)和檢(jian)驗(yan)(yan)有(you)關的文件(jian)和記錄：檢(jian)驗(yan)(yan)規程，檢(jian)驗(yan)(yan)規范，檢(jian)驗(yan)(yan)作業(ye)指導書，檢(jian)驗(yan)(yan)標準，檢(jian)驗(yan)(yan)記錄，不合格(ge)品(pin)處理記錄，計量臺賬等。課(ke)程進(jin)行中，老師將(jiang)完全以(yi)企(qi)業(ye)提(ti)(ti)供的資料為(wei)具體案例進(jin)行分析(xi)和講解(jie)。

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