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Poka-Yoke防錯技術案例與實戰

課程背景：
    “人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業里隨時隨地的發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現呢？
    這種情況下，防錯技術（POKA YOKE）得到了中多企業的推崇。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，他從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降低產品缺陷，有效減少并避免損失的發生。目前，防錯技術已經在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
    本次(ci)培訓將向企(qi)業生產管理及相(xiang)關人員(yuan)(yuan)介(jie)紹差(cha)錯預防(fang)的(de)基本理論與(yu)推行實踐，并結合工(gong)廠實際問題分組(zu)深入練習，讓學員(yuan)(yuan)掌握防(fang)錯技法與(yu)運做步驟，最(zui)終使(shi)學員(yuan)(yuan)明(ming)白差(cha)錯是可以(yi)避免和預防(fang)的(de)，進而通過差(cha)錯預防(fang)技術這一(yi)方法實現(xian)全員(yuan)(yuan)參與(yu)質量管理，提高企(qi)業的(de)產品質量和工(gong)作質量，最(zui)終實現(xian)零(ling)缺陷。

培訓目標：
掌握Poka Yoke的基本原理及應用  
理解為何及時的鑒別不良是至關重要  
學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息 
學會運用差錯預防技術優化生產現場
發現過程改善的價值，預防代替靠檢驗發現錯誤  
認識日常生活(huo)中的(de)防錯措施(shi)，并啟發(fa)你的(de)過程防錯方(fang)法(fa) 

參加對象：
生(sheng)產質量(liang)經理人(ren)員、車間主(zhu)任、生(sheng)產現場工程師、工段長、班組長等生(sheng)產相關(guan)人(ren)員。

課程大綱：
第一部分：防錯基本技術

第一章 防錯方法的基本知識
--防錯的精髓
--錯誤和缺陷的關系
--來自于HAZOP的偏離分析
--錯誤產生的十種主要表現形式
--錯誤產生的十種原因
--錯誤-缺陷的后果
--消除錯誤-缺陷的意義
--如果事情做對了99.9%會意味著是什么？
--克勞斯比和零缺陷
--檢驗技術和零缺陷
--3個主要檢驗技術：判別檢驗，有效信息檢驗，來源/溯源檢驗
--來自ISO/TS16949的要求
--什么是防錯？
--對待錯誤的兩種方式
--防錯與精益生產衡量指標的關連（*、DTD、OEE、BTS）
--人機工程學

第二章 防錯方法的應用
--防錯管理流程
--防錯的2個途徑
--防錯的四個基本原則
--防錯的五大基本思路
--防錯十大原理
--防錯設計的技術思維
--防錯的四種模式
--防錯的五種方法
--制造現場引致錯誤的條件
--防錯的三個等級
--防錯7步法
--防錯推廣的關鍵事項
--防錯在現場的應用
--防錯推廣的應用范(fan)圍

第三章 防錯方法實戰案例分析
--幾種常見的防錯裝置
--防錯應用實例
--防錯技術練習
--防錯現場實戰(zhan)

第二部分：防錯的現場管理--防錯（裝置）驗證
--目的、范圍和職責
--益處
--驗證的方法
--管理評審 
--總結

第三部分：防錯技術提高

第一章 DFMA面向制造和裝配的產品設計
--產品設計的重要性 
--Design for X 
--DFMA的介紹 
--DFMA的價值 
--DFMA的實施 
--面向裝配的設計指南20條原則
--防錯設(she)計的7條原則

第二章：預防性管理 FMEA 在防錯技術上的應用
--失效模式影響分析(FMEA)概述 
--FMEA 分類 
--FMEA 實施步驟 
--DFMEA的應用
--PFMEA的應用

Poka-Yoke防錯技術案例與實戰