EHS經理人管理系統化培訓
講師：馬河生 瀏覽次數(shu)：2583
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
學習EHS課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習EHS課(ke)程
課程背景：
1.作(zuo)為一位EHS經理(li)人如何制(zhi)定計劃，統籌開(kai)展EHS管理(li)工作(zuo)？
2.出事故(gu)的(de)時候想當然認為是(shi)EHS人員工(gong)作沒做好(hao)，怎么樣才能在紛擾中自我保護？
3.如何提升(sheng)領導力，如何加強(qiang)核心凝(ning)聚力，掌(zhang)握有(you)實(shi)效(xiao)管理方法(fa)？
4.為了自身(shen)的(de)發展和企業的(de)EHS精準定位，如何構建(jian)EHS知識(shi)和能(neng)力(li)框架？
課程目(mu)的：
這(zhe)門課是EHS經(jing)理(li)(li)(li)人的(de)(de)(de)(de)必(bi)修課，讓您了解成(cheng)為一名成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)EHS經(jing)理(li)(li)(li)人所需(xu)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本理(li)(li)(li)論知識和能(neng)力，幫助EHS經(jing)理(li)(li)(li)人進(jin)行(xing)自(zi)身能(neng)力發展和成(cheng)長。如(ru)(ru)何建立高效EHS管(guan)理(li)(li)(li)體系？如(ru)(ru)何管(guan)理(li)(li)(li)好(hao)安全的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，管(guan)好(hao)環境(jing)和職業(ye)健康？如(ru)(ru)何管(guan)好(hao)現(xian)場(chang)風險(xian)和隱患(huan)？如(ru)(ru)何得到管(guan)理(li)(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)支持？您均能(neng)在(zai)這(zhe)里找到答案(an)，既(ji)有(you)(you)實際的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)EHS文化，又有(you)(you)實際案(an)例(li)的(de)(de)(de)(de)分(fen)析(xi)與演練。
課(ke)程(cheng)大綱：
第一節：EHS管理(li)理(li)論(lun)發展
1、Deming系統安全(quan)論責
2、職業安全健(jian)康(kang)費(fei)用模型
3、海(hai)因(yin)里希(xi)事故三角
4、事(shi)故(gu)金字(zi)塔
第二節(jie)：EHS法規體系(xi)
1、中國(guo)EHS法規(gui)體系介紹
2、法規(gui)體(ti)系的演變和(he)趨(qu)勢
3、重點法規介(jie)紹
4、管理(li)者職責
5、EHS經(jing)理人職(zhi)責(ze)及角色定位
第三節：安(an)全(quan)文化
1、安(an)全目標和指標
2、安全責任制
3、人人管(guan)安(an)全
4、安全委員會
5、管理評審
第四節(jie)：EHS管(guan)理體(ti)系(xi)介紹(shao)
1、EHS管理體系(xi)模式及建立邏輯
2、EHS管理體(ti)系和ISO體(ti)系對照
3、 EHS管(guan)理體系(xi)要素及關鍵條款
4、EHS體系建立及審核應對(dui)
第五節(jie)：危(wei)險(xian)源(yuan)識別、風險(xian)評估、控制
1、危(wei)險源分類及辨識
2、風(feng)險(xian)評估(gu)
3、風險(xian)控(kong)制
4、高(gao)風險？
第六節(jie)：環境因素(su)識別、評估、控制
1、環(huan)境(jing)因素分類及辨識
2、環(huan)境因(yin)素評(ping)估
3、 環(huan)境因(yin)素控(kong)制
4、重大環境因素(su)
第七節：工業(ye)衛生與職業(ye)健康管理(li)
1、職業(ye)危(wei)害因素
2、建(jian)設項(xiang)目職業危(wei)害控制
3、企業職業健康(kang)管(guan)理實務
第八節：高風(feng)險作業及(ji)工(gong)作許可制度
1、動(dong)火作業
2、局限空間
3、高處(chu)作(zuo)業
4、動土(tu)/挖掘(jue)作業
5、臨時用電(dian)
6、上鎖(suo)掛牌LOTO-危險能源控制
第(di)九節(jie)：高效安全(quan)檢查/培訓
1、安全檢查(cha)流程(cheng)
2、檢(jian)查(cha)表的(de)設計
3、現場檢查技巧
4、檢查后的跟蹤
5、培(pei)訓需求/崗(gang)位所需
6、培訓材料/培訓師(shi)
7、部門與(yu)崗位培訓(xun)
第十節：行為觀察/安全溝通?
1、行為(wei)觀察流程和原則
2、行為觀察項目(mu)和演練
3、安全溝通的演練
學(xue)習EHS課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/242277.html
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