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很多人最容(rong)易(yi)搞錯的(de)一點，是(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)的(de)核(he)心，而往往核(he)心沒(mei)有抓準(zhun)(zhun)，那么質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)也就會變成一潭死水，分享質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)的(de)五大核(he)心。 第一，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)制(zhi)(zhi)定。建(jian)立明確可衡量(liang)(liang)(liang)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)是(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)的(de)基礎，企(qi)業(ye)需要確定產品的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)要求，并(bing)制(zhi)(zhi)定相應的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，以(yi)
你知(zhi)道(dao)嗎產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量保(bao)證依賴的五大核心要素(su)，工程原理、設(she)計質(zhi)量、生(sheng)產(chan)(chan)條件、檢(jian)驗數(shu)據以及實際(ji)應(ying)(ying)用(yong)反饋。 1、首先，產(chan)(chan)品(pin)的工程原理如(ru)同構建質(zhi)量大廈的基(ji)石(shi)，科學嚴謹的應(ying)(ying)用(yong)是產(chan)(chan)品(pin)技術性能達(da)標的基(ji)礎保(bao)障。 2、其次，設(she)計質(zhi)量作(zuo)為產(chan)(chan)品(pin)創新與價值
咱們(men)來聊(liao)聊(liao)一個在企業里常常讓人(ren)頭疼的(de)問題(ti)，那就是(shi)品(pin)質部門(men)的(de)定位是(shi)應(ying)該主要負責檢查(cha)，還是(shi)負責解決問題(ti)？、我給大家好(hao)(hao)好(hao)(hao)扒一扒這個看似矛盾實則關鍵(jian)的(de)議題(ti)。 1、咱們(men)先說說品(pin)管部門(men)作(zuo)為檢查(cha)部門(men)的(de)事兒。在很(hen)多(duo)公司里，品(pin)管部門(men)就像是(shi)警察(cha)，時刻盯著
今天我們要一(yi)起探討的是一(yi)線質(zhi)量經(jing)理(li)們如何突(tu)破自(zi)我，提升管(guan)理(li)自(zi)信，巧妙規(gui)避那些可(ke)能帶來(lai)嚴重后果的六(liu)大誤區。 1、有沒有見過(guo)這(zhe)樣的情(qing)況？一(yi)線質(zhi)量經(jing)理(li)面(mian)對問題時(shi)選擇了回(hui)避或輕描淡寫，怕引(yin)起沖突(tu)。其實這(zhe)樣做的結果很可(ke)能會讓質(zhi)量標(biao)準變(bian)得模糊，影
產品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量靠工(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量來保證(zheng)，工(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量的(de)好壞，主要是(shi)(shi)人的(de)問題，因(yin)此如何挖掘人的(de)積極因(yin)素，健(jian)全質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管理機制和(he)約束機制，是(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)作中的(de)一(yi)個重(zhong)要環節，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量責任(ren)制，或以質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量為核心的(de)經濟責任(ren)制，是(shi)(shi)提高人的(de)工(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量的(de)重(zhong)要手段。質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量責任(ren)制的(de)核心，就(jiu)是(shi)(shi)指企業管
很多質(zhi)量人總(zong)有(you)一種錯誤的認知，認為(wei)只(zhi)要把質(zhi)量管(guan)理體系做好(hao)，有(you)時(shi)甚(shen)至于說(shuo)只(zhi)要把ISO9001貫徹好(hao)，那么公司(si)質(zhi)量就能提升。但(dan)是大(da)家(jia)要注意質(zhi)量管(guan)理，它實際(ji)上是對(dui)企業各種能力(li)的一種綜合運(yun)營和(he)運(yun)作(zuo)。如果說(shuo)你連基本的能力(li)都(dou)沒有(you)你運(yun)營的再好(hao)。就好(hao)比練武
知道嗎實現零(ling)缺陷質量只要(yao)八(ba)步，接下來我(wo)將帶你走進這神奇的(de)八(ba)步之旅。 1、我(wo)們(men)要(yao)樹立正確的(de)質量觀(guan)念。質量不是(shi)口號(hao)，不是(shi)空談，而是(shi)我(wo)們(men)每一位員工心中的(de)信仰，我(wo)們(men)要(yao)時刻牢(lao)記質量是(shi)企業的(de)生命線，是(shi)我(wo)們(men)贏得市(shi)場的(de)關(guan)鍵。 2、制定詳細的(de)質量
你知道嗎？我(wo)們(men)質(zhi)(zhi)量人作(zuo)為(wei)質(zhi)(zhi)量管理的守護者(zhe)，每一(yi)天都(dou)在為(wei)捍衛(wei)卓越(yue)而努力。這不(bu)(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是一(yi)份工作(zuo)，更是一(yi)份使命，一(yi)種堅定不(bu)(bu)移的態度。當面(mian)對(dui)任(ren)何瑕(xia)疵和不(bu)(bu)足，我(wo)們(men)選擇(ze)大聲說出來，我(wo)們(men)不(bu)(bu)會挑(tiao)戰(zhan)，不(bu)(bu)懼困難，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)的聲音就(jiu)是質(zhi)(zhi)量的捍衛(wei)者(zhe)，就(jiu)是改進(jin)的先(xian)驅者(zhe)。
許艷波
熊鼎偉
魏新征
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李震
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楊坤林
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徐皓
江志超
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