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iso90012015內審員培訓

 ;   ISO9001質量管(guan)理體(ti)系認證已(yi)是(shi)認證發(fa)展的潮流，走(zou)認證集約化(hua)之路是(shi)廣大企(qi)(qi)業(ye)的愿望，也是(shi)認證界同(tong)仁(ren)的共識。近(jin)日(ri)國際標(biao)準(zhun)化(hua)組織（ISO）對ISO9001:2015 最終國際標(biao)準(zhun)草(cao)案進行(xing)了(le)(le)投票表(biao)決，正式版(ban)(ban)ISO9001:2015標(biao)準(zhun)于日(ri)內瓦時間2015年9月23日(ri)上(shang)午10點正式發(fa)布。 本(ben)次改(gai)版(ban)(ban)不論在形式、結構和(he)內容上(shang)都有(you)重大變(bian)化(hua)，為(wei)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)了(le)(le)解(jie)ISO9001新版(ban)(ban)標(biao)準(zhun)的要求(qiu)，使企(qi)(qi)業(ye)更順利(li)地進行(xing)后(hou)續(xu)換版(ban)(ban)和(he)過度工作(zuo)。本(ben)公(gong)司特推(tui)(tui)出本(ben)課程(cheng)，使學員(yuan)能融會貫(guan)通ISO9001:2015標(biao)準(zhun)及掌握企(qi)(qi)業(ye)內部審核(he)的流程(cheng)及技(ji)巧，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)推(tui)(tui)動(dong)ISO9001:2015體(ti)系改(gai)版(ban)(ban)升級(ji)提供(gong)*助(zhu)力。

課程對象：
1)企業質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員
2)組織內建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員
3)希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士
4)其(qi)他感興趣的相關(guan)人士(shi)等

課程效果：
本(ben)次培訓將(jiang)幫助組織全(quan)面(mian)了解、掌(zhang)握(wo)(wo)(wo)ISO 9001:2015新版標(biao)準的(de)要求以及變化點，幫助已(yi)獲得ISO 9001認(ren)證的(de)企業培養精(jing)通新標(biao)準、掌(zhang)握(wo)(wo)(wo)審(shen)核技巧的(de)內部審(shen)核員，通過(guo)培訓掌(zhang)握(wo)(wo)(wo)升版過(guo)程中所(suo)做的(de)改變和提(ti)升，為(wei)體系的(de)轉換及審(shen)核做好充分(fen)的(de)準備。

具體包括：
1)認識質量體系審核的重要性，了解審核技巧和方法；
2) 學習ISO9001質量管理體系相關標準，重點學習審核技巧和審核流程；
3)了解有效開展審核應注意的問題；
4)掌握ISO9001過程方法在審核過程中的應用；
5)理解ISO 9001:2015審核及注冊過程，了解如何準備、執行和完成內部審核；
6)掌握內審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告。
7)為提(ti)升自己的(de)能(neng)力(li)和有效開展公司(si)內部、外(wai)部審核做好必(bi)要準備。

課程大綱：
第一部分 基礎知識
（一）ISO9000系列標準簡介
（二）ISO9001:2015標準修訂的背景與原則；
（三）2015版ISO9001標準與其它標準的兼容性分析；
（四）ISO9000:2015質量管理新七大原則；
第二部分 標準知識
(一) ISO9001:2015轉版要點說明；
(二）ISO9001:2015版應用要點與ISO9001：2008版標準對照解析：
詳細解析2015版以下章節內容的應用和轉版重點：
（1）第1-3章 范圍、規范性引用文件、術語和定義；
（2）第4章組織背景：理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定質量管理體系范圍、質量管理體系及其過程；
（3）第5章領導作用：領導作用和承若、質量方針、組織的角色、職責和權限；
（4）第6章策劃：風險和機會的應對措施、質量目標及實施策劃、變更的策劃；
（5）第7章支持：資源、能力、意識、溝通、文件化信息；
（6）第8章運行：運行的策劃和控制、產品和服務要求的確定、產品和服務的設計和開發、外部提供的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、產品和服務的放行，不合格輸出的控制；
（7）第9章績效評價：監視、測量、分析和評價，內部審核，管理評審
（8）第10章改進：總則、不合格和糾正措施、持續改進。
（三）ISO9001:2015轉版文件編寫方法
（1）ISO9001：2015版文件結構策劃
（2）ISO9001：2015版文件編寫重點
（3）如何在2008版文件基礎上編寫轉版文件
(四) 重點解析2015版標準中企業質量管理風險和機遇的識別和應用
（五）實例分析2015版標準重點條款在企業各關鍵部門的應用，如：
5.1-5.3和6.1-6.3及7.1條款在管理層的應用；7.2-7.3條款在人力資源部的應用；7.5條款在文控部門的應用；8.1條款在工程部門的應用；8.2條款在業務部和客服部的應用；8.3條款在設計部的應用；8.4條款在采購部的應用；8.5條款在生產部、生管部和倉管部的應用；8.6條款在品質部的應用；8.7條款在生產部的應用……等等。
第三部分 審核知識
（一）培養內審員自我診斷、自我改善的能力
（1）如何對體系運行狀況進行診斷和評估?
（2）如何對體系文件進行評審與會審?
（3）如何建立質量目標并對目標進行考評?
（4）如何有效進行管理評審及持續改進?
（5）如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防?
（二）內審知識講解（方法、流程、技巧）
（三）常用內審工具編寫(內審計劃/檢查表/不符合報告/內審報告等)
（四）結合ISO9001:2015版標準條款講解內審重點
（五）審核案例(li)練習分(fen)析(xi)（ISO9001:2015版和2008版案例(li)對照分(fen)析(xi)）

iso90012015內審員培訓