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領導的智慧課程

課程簡介：
修(xiu)己安(an)人和知人善(shan)任是(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)者必備的智(zhi)慧和本(ben)領(ling)(ling)。然而，領(ling)(ling)導(dao)(dao)者的兩難在于喜(xi)歡任用(yong)(yong)聽(ting)話的部(bu)屬通常(chang)不能干，能干的部(bu)屬通常(chang)又不聽(ting)話。所以，領(ling)(ling)導(dao)(dao)功力高低展現在統御（統兵御將）的智(zhi)慧和本(ben)領(ling)(ling)上。這正是(shi)『千軍易得，一將難求(qiu)』用(yong)(yong)語的真諦所在。

故而，中國帝王典范如(ru)漢高(gao)(gao)祖、漢武(wu)帝、唐太宗、康熙、雍正、乾(qian)隆(long)常為企業家所(suo)仰慕。隨著(zhu)二(er)十一世紀中國經濟的(de)(de)高(gao)(gao)速成長和外部經營環境的(de)(de)動蕩變(bian)化，其(qi)統御(yu)的(de)(de)智慧和本領更值得現代企業家領悟和借鑒。正如(ru)唐太宗所(suo)言：「以(yi)銅為鏡(jing)，可(ke)(ke)以(yi)正衣冠；以(yi)古為鏡(jing)，可(ke)(ke)以(yi)知(zhi)興替；以(yi)人(ren)為鏡(jing)，可(ke)(ke)以(yi)明得失」。

智慧領導者最重要的任務是知人善任而不是去作事。領導者縱有天大才華，一旦事必躬親就會造成諸葛亮一生的*遺憾－英才早逝。所以，通過課程學習能使現代領導者提升境界、開啟智慧，擁有包容人才的胸襟并給予才干強的部屬充分發揮的舞臺，如此才能廣邀天下英才集思廣益、共創大業。這正是忙碌的現代領導者領悟、借鑒中國帝王統御智慧和本領，有效提升組織經營管理績效的*方式。
¢課程收益：
l 統御智慧重在安人效法天道，擁有道家深藏不露的高度智慧，避免投機取巧的干部只手遮天；
l 智慧領導者重視自我品德修養，因修己以安人，因知人以善任，包容比自己更有才華的部屬讓他能全力以赴發揮才干；
l 提升現代領導者對中國歷史經典及國學思想的興趣，有助于建立持續經營的企業組織文化。
¢培訓對象：
  企業界、政府機關、團體組織職位層級為副總以上的決策階層領導者
¢時數安排：
l 完整互動討論的型式為三天(約18時)
l 完整深度研習的型式為二天(約12時)
l 精華學習課程的型式為一天(約 6時)
¢課程大綱
壹、領導安人統御:
一、領導比管理更重要
1-1.挑選干部的兩難抉擇
1-2.能有效掌控有才華者
1-3.統兵御將的實務演練
二、用人重本事非能力
2-1.能力與本事差異何在
2-2.培育人才的兩大方向
2-3.孝悌之道與*人才
三、主從雙重互動配套
3-1.主從間的感應與心態
3-2.主從間的分工與禮遇
        3-3.主從之間的有效相合
貳、提升修己境界:
一、領導者的包容胸襟
1-1.領導者不明言的智慧
1-2.寬大包容功過與信任
1-3.領導者的目標與胸襟
二、領導者習慣與魅力
2-1.事必躬親會上侵下職
2-2.有答案無法集思廣益
2-3.魅力吸引志同道合者
三、修己格物戰略思維
3-1.人脈運作與修己安人
3-2.事物體魄與時機觀念
        3-3.成功人生的應有觀念
參、充實人文底蘊:
一、從歷史經典悟領導
1-1.中國盛世輪轉的奧秘
1-2.歷史國學經典的啟示
1-3.盛世王朝與傳記智慧
二、國學經典各家會通
2-1.各家思想的經權之道
2-2.各家思想的緣由分析
2-3.儒家整合各家的思想
三、領導者識人心理學
3-1.識人應有的要領原則
3-2.洞察部屬的潛在能力
 3-3.識人學應有

領導的智慧課程