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中國企業培訓講師
如何成功實施戰略性績效管理
 
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽次數:2549

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

戰略性績效管理

· 人事總監

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

戰略性績效管理

課程說明
績效管理一直是很多人的痛,包括企業老板,各級管理者以及HR;
曹老師有20年的管理咨詢和培訓經驗,大部分都是績效和薪酬,積累了豐富經驗,見證了很多企業的成功的經驗和失敗的教訓;
該課程針對人力資源總監、經理及其他HR從業者設計的;
針對企業績(ji)效管理中(zhong)的重點(dian)、難點(dian)問題,給出解決問題的思路、方法(fa),難得的實用課程。

課程大綱
導入:績效管理中的常見困惑,你還有哪些?
第一部分:戰略性人力資源管理與績效管理
1、人力資源管理與戰略管理
2、績效(xiao)管理及(ji)實施的三步曲

第二部分:績效管理體系設計
1、績效管理手冊設計
2、指標庫、指標辭典與基準績效合同
3、績效管理的角色與機構
4、考評周期
5、指標(biao)庫(ku)-指標(biao)辭典

第三部分:績效管理實施
1、試運行與正式實施
2、績效合同的簽訂
3、績效記錄與績效改善
4、績效考核結果的運用
5、績效管理的難點分析及應對
總結:成功績效管理的1-2-3法則
結束語

戰略性績效管理


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