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會計在績效管理中的應用培訓

培訓對象：
人力資(zi)源總(zong)監、財務總(zong)監及(ji)企業高(gao)管人員(yuan)

課程收益
KEY BENEFITS
了解績效管理的*理念，全面提升戰略思考能力和系統思考能力
從投入產出的角度切入，量化組織搭建與人員發展的各項管理工作
運(yun)用量(liang)化(hua)績(ji)效管理工具和技巧(qiao)，科學合理的(de)解決企業績(ji)效管理中(zhong)常見的(de)問(wen)題

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
以終為始——目標管理之夢想鏈接夢想
第二模塊
追本溯源--績效管理之變被動為主動
第三模塊
群策群力—團隊共創之變要求為需求
第四模塊
循序漸進——績效量化之變執行(xing)為(wei)自行(xing)

課程介紹
INTRODUCTION
有研究數據表明，做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司效率高30%，而績效管理完善的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50%。
對于一個公司來說，如果績效管理做的好，企業的運營效率將大幅度提高。然而，許多企業的績效管理都形同虛設，主要原因是績效管理沒有量化，但事實是，績效考核指標必須量化，無量化不考核。對于如何做好績效考核量化，很多企業仍困惑于如何建立適合企業自身經營的績效考核體系，并能持續不斷提升組織效能？
與(yu)(yu)傳統講績效(xiao)(xiao)管(guan)理的課程不同，《績效(xiao)(xiao)量(liang)化(hua)管(guan)理與(yu)(yu)組(zu)織效(xiao)(xiao)能激活》從量(liang)化(hua)的角度切入(ru)，幫助學員(yuan)從定性到定量(liang)，從情感思(si)維(wei)到理性思(si)維(wei)，系統搭建利用數據(ju)驅動組(zu)織管(guan)理與(yu)(yu)人事決策的新體(ti)系。

會計在績效管理中的應用培訓