課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
汽車經銷商的(de)盈利提升培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
汽車經銷商的盈利提升培訓
課程介紹:
庫存結構不合理,滯銷車型嚴重積壓,營運資金被占用,汽車經銷商不得不采取通過降價甚至虧本來削減庫存壓力,導致利潤進一步被擠壓;
原本高毛利的售后業務在最近幾年隨著汽車快修店和汽車養護app的不斷涌現也面臨著來自多渠道競爭者的沖擊,導致汽車經銷商總體利潤不斷下滑;
長期以來由于快速發展積累的各種問題在當前日益競爭的環境中也逐步暴露出來,汽車經銷商如何應對盈利能力和防范經營風險的雙重挑戰。
目(mu)前(qian)國內汽車(che)(che)市場(chang)增速逐漸放緩、消費趨于理(li)(li)性,車(che)(che)市整體略顯低迷。面對(dui)汽車(che)(che)經(jing)銷商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)種(zhong)種(zhong)困惑,通過對(dui)汽車(che)(che)經(jing)銷商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)深入(ru)調研(yan),最(zui)終有針對(dui)性地研(yan)制出了(le)《汽車(che)(che)經(jing)銷商(shang)(shang)的(de)盈利能(neng)力提(ti)升》這門課程。該課程旨在(zai)能(neng)夠(gou)讓(rang)汽車(che)(che)經(jing)銷商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)從(cong)科學的(de)角度,更好(hao)的(de)審視企業的(de)在(zai)各個環節的(de)管(guan)理(li)(li)工作(zuo),幫(bang)助管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)改(gai)變思維(wei),從(cong)“干(gan)了(le)算(suan)”轉變為“算(suan)了(le)干(gan)”,變粗放式經(jing)營為精細化管(guan)理(li)(li),找到4S店盈利的(de)增長點,使得(de)競爭激烈的(de)市場(chang)下汽車(che)(che)經(jing)銷商(shang)(shang)能(neng)夠(gou)持(chi)續經(jing)營,為投資者(zhe)(zhe)(zhe)帶來回報。
參訓學員:汽車(che)經銷商高管、總經理、副總經理汽車(che)經銷商中層管理團(tuan)隊(dui)、銷售總監(jian)、市場總監(jian)、售后(hou)總監(jian)等
課程收益:
幫助汽車經銷商管理層理解汽車經銷商財務管理的特點和弱點
幫助汽車經銷商經營者掌握在風險和收益取得平衡的思路方法
幫助汽車經銷商管理者更好地利用財務信息做出科學的經營決策
幫助管(guan)理(li)者發現(xian)汽車經銷(xiao)商(shang)的優勢與問題,有效地提升業績,促進價值增長
課程大綱:
第一模塊(kuai):通過財務(wu)報表(biao)透(tou)視汽車經銷商的運作情況
第二模塊:通(tong)過汽車(che)經銷商的資金(jin)循(xun)環把握(wo)現金(jin)命脈
第三模(mo)塊:通過財務分析解讀投資回報,把(ba)握(wo)盈利提升關(guan)鍵
第四模塊:如何利用財務(wu)信(xin)息做出科學決策(ce)
汽車經銷商的盈利提升培訓
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已開(kai)課時間Have start time
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