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中國企業培訓講師
（IE）工業工程
 
講師：左明軍 瀏(liu)覽次(ci)數：2562

課程描述INTRODUCTION

IE工業工程分析技法(fa)培訓

· 技術主管· 工業工程師

培訓講師：左明軍    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

IE工(gong)業工(gong)程分析技法(fa)培(pei)訓

模塊一  IE概論                                     
1.企業(ye)的目的和產業(ye)工(gong)學
2.IE的職(zhi)責(ze)和使命
3.企業中的(de)IE活動
4.管理(li)技(ji)術(shu)和生產LOSS的MATRIX
5.IE分析技法
 
模(mo)塊(kuai)二  新IE的發展及L/T縮短
1.生(sheng)產的新思考(kao)
2.TPS的基本思想
3.LEAD TIME 縮短
4.工程改善(shan)的3個側重面
 
模塊三  生產的浪費及消除                               
1.生產和生產性
2.浪費的定(ding)義
3.浪費的分類
4.生(sheng)產現場的7大浪費(fei)
5.生產LOSS的構造
6.生產LOSS和制造成本
7.浪費消除的基本思(si)考和原則(ze)
8.浪費摘除 步驟
9.企業(ye)經營和改善
 
模塊四  標準時間               ;     
1.標準時間的概要
2.作業方法和標準時間
3.科學性管(guan)理法
4.標準時間設定者
5.標準時間的構成
6.標準時間的用途
7.精密時間的設定
8.標(biao)準時間(jian)資料制訂(ding)項目的決定
9.變動要(yao)因分析
10.時(shi)間觀測
11.觀測次(ci)數決定
12.觀(guan)測實施
13.寬放(fang)時間設定
14.POINT法
15.疲勞要因別(bie)LEVEL決定基準
16.標(biao)準時(shi)間(jian)的計算
17.標準時間的時代(dai)性變化
 
模塊五  作業分析和改善                 
1.方法改善的意義（作業時間測定）
2.改善的著眼點
3.分析技法
4.聯合作業分析
5.練習題
 
模塊六  工程分析和改善               
1.工程分(fen)析的(de)概要(yao)
2.基本工程分析(xi)
3.工(gong)程的改善
4.重(zhong)點分析
流動分(fen)析(xi)(xi)，加(jia)工路徑分(fen)析(xi)(xi)，日程分(fen)析(xi)(xi)，停滯分(fen)析(xi)(xi)，布局改善，余力分(fen)析(xi)(xi)，流動數分(fen)析(xi)(xi)，品質(zhi)分(fen)析(xi)(xi)，搬(ban)運分(fen)析(xi)(xi)
5.布(bu)局改善
 
模塊(kuai)七  稼動(dong)分析 
1.稼(jia)動(dong)分析(xi)的概要(yao)
2.作業的分類
3.工作抽樣的原理  
4.觀測(ce)次數的決定
5.觀測時間的決定
6.稼(jia)動分析結果(guo)整(zheng)理
 
模塊八  工廠(chang)LAYOUT的分析(xi)及設計
1、LAYOUT的概要(yao)
2、LAYOUT計(ji)劃(hua)的順序體系
3、LAYOUT計劃(hua)的預備分析
4、LAYOUT分(fen)析及技(ji)法
5、基(ji)本LAYOUT計劃
6、SPACE計劃
7、作業區域和設(she)備的配置
8、LAYOUT的診斷和(he)評價
 
模(mo)塊九  LINE編成和改(gai)善 
1、LINE作業的概(gai)要
2、生產(chan)LAYOUT的種類(lei)
3、LINE編成 促進方法
4、LINE作業的(de)改善
 
模塊十(shi)  效率(lv)的分(fen)析和(he)管理
1.生(sheng)產(chan)性與工數
2.生產性和LOSS的構(gou)造
3.Performance管理的概念
4.PAC System的特征
5.PAC System Performance的計算(suan)
6.PAC System概念度(du)
7.PAC System的業務流程(cheng)
8.PAC實施
9.根(gen)據管理方(fang)式Performance
10.作(zuo)業Performance Loss的要因
11.作業Performance Loss的改善Point
12.為了Performance提高的4Step

IE工業工程分析技法(fa)培訓


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    參加課程：（IE）工業工程

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