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中國企業培訓講師
IPO過程中的財稅、內控、經營風險識別與控制
 
講(jiang)師(shi):陳立文 瀏覽次數:2559

課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

IPO相關課程

· 董事長· 總經理

培訓講師:陳立文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

IPO相關課程

1.  IPO流程及財務要求
1.1公司為什么要上市?
1.2創業板、中小板上市財務要求
1.3 IPO流程、主(zhu)要(yao)風險點(dian)及其控制要(yao)點(dian)

2.  IPO對企業將產生的重大影響
2.1規范運作:從游擊隊向正規軍的轉變
2.2透明運營:以信息披(pi)露為核(he)心(xin)的準入制度

3.股份制改造
3.1會計師事務所:報表審計、驗資中的風險點
3.2律師事務所:協助處理改制過程中涉及的法律事務
3.3與券商協商準備《具體改制方案》
3.4談談如何正確與券商、事務所、律師樓打交道
3.5項目團隊的組成及分工

4.PE和VC
4.1正確引進PE和VC
4.2戰略投資人對公司進行盡職調查的主要方向
4.3盡職調查過程中可能存在的(de)財稅風險點及解(jie)決思路

5.財稅規范化
5.1財務信息如何保證真實、準確、合理
5.2收入、成本、往來款如何達到IPO規范要求
5.3《財務管理制度》如何制定,如何完善、如何對其適用性、執行效果進行定期評價
5.4政府補助、關聯交易、稅收優惠依賴等問題如何處理
5.5內賬、偷漏稅、五險一金、法律風險等如何妥善處理
5.6政(zheng)府相關監(jian)管部門可能關注的(de)其他財(cai)務事項(xiang)及正確應對

6.盈余管理的是是非非
6.1何為盈余管理
6.2盈余管理與掛牌、上市為什么有緊密聯系
6.3常見的盈余管理思路及其風險點識別與控制
6.3.1關聯交易
6.3.2調控銷售成本
6.3.3調控折舊、攤銷
6.3.4調控營業外收入
6.3.5調控存貨跌價準備
6.3.6調控公允價值變動損益(yi)

7.內部控制建設
7.1內控建設是掛牌、上市的強制要求
7.2《企業內部控制基本規范》及《應用指引》在實務中的執行要點
7.3具體內控制度的制定與執行要點
7.3.1.資金管理制度;
7.3.2.全面預算管理;
7.3.3.合同管理制度等;

8.對公司掛牌、上市相關工作的總結
8.1堅定的決心:要么不上、要上就全力以赴!
8.2全盤把控風險,不斷提升企業的經營、管理水平,成功上市!
互動答疑環節、你問我答。
以上為簡要(yao)培訓大綱,客(ke)戶(hu)可根據(ju)需要(yao)進(jin)行調增、減。

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陳立文
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