基層安全管理能力提升及安全管理工具的運用
講師(shi):王明朱 瀏覽次數(shu):2541
課程描述INTRODUCTION
安全管理工具運用學習
培訓講師:王明(ming)朱
課程價格:¥元/人
培訓天數:1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
安全管理工具運用學習
課程適用對象:企業負責人、安管負責人、安管基層骨干
課程結構形式:講授、討論、多媒體影音等
課程目標:
1. 實現安全生產,提高安全管理水平,必須研究安全的科學理論,揭示安全的科學規律,運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理是極其艱巨的一項工作,需要不斷研究探討和把握安全管理的規律,掌握工作的主動權;
2. 充分發揮科學技術的作用,借助統計及安全管理工具,作好定量分析管理,并與定性分析管理相結合,提高決策的準確性,降低決策的安全風險;
3. 更進一步使企業對現代安全管理的基本概念的認識,使安全管理建立在科學的、有計劃、綱領明確的、方法論正確的基礎之上;
4. 轉變觀念并熟悉企業現代安全管理的基本理念,安全與效益的兼顧安全技術措施的實施,定會改善勞動條件,調動職工的積極性,煥發勞動熱性,帶來經濟效益,足以使原來的投入得以補償;
安全管理的六大管理體系等內容,構建安全管理體系的最終目的就是實現企業安全、高效運行。
引言:
安全認知
管理方向
課程綱要:
第一單元 近年來安全生產形勢概況;
了解近年來國家安全生產形勢
通過“2015·8·12”天津濱海新區爆炸事故及“2019·3·21”江蘇響水陳家港化工園區爆炸事故權威數據分析,深刻認識近年來生產安全事故的高發及嚴峻性
第二單元 現代安全管理的基本概念;
解析安全
生產條件
安全狀況
馬斯洛需求層次理論
危險、風險、事故要素
事故模型、軌跡交叉理論等基本概念
第三單元 現代安全管理的基本理念;
理清管理含義
安全管理十二字方針
績效與責任
管理工具運用等方面理念
第四單元 現代安全管理主要對象、方法與對策;
人、物、能量、信息四要素
現代安全管理方法
目標法
標準化體系搭建
系統管理工具應用
應急預案編制
應急管理應用
第五單元 現代安全管理的六大管理體系。
安全生產責任體系
安全生產保障體系
安全生產監督體系
風險管理體系
應急救援管理體系
6、事故管理體系等內容解析
安全管理工具運用學習
轉載://citymember.cn/gkk_detail/246459.html
已開課(ke)時間Have start time
- 王明朱
[僅限會員]
安全管理內訓
- 防臺風專題培訓 李(li)開東
- 《班組長系列--全員參與現 鄭祖國
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜(jiang)力(li)
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉道軍
- 網絡與信息系統安全 劉道(dao)軍
- 網絡安全管理知識 劉道軍
- 落實安全生產*法律法規、構 專家講
- 問題倒查,安全落地 夏冰
- 安全大師課:從多行業案例看 徐老師
- 網絡安全與數據安全 劉(liu)道軍
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道軍
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜力(li)