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微信運營技巧

課程背景：
2020年剛開始，橫空飛出一只黑天鵝。線下的不便是暫時的，但不論是企業還是個人，都開始更加深刻的意識到，兩條腿走路抗風險的重要性和必要性。
近年來，互聯網正從物以類聚，走向人以群分的時代，很多金融從業人員有著這樣的困惑：
有老用戶但一直晾著，原來主要靠面對面交流，不知道怎么在線上溝通；
想線上轉型，冷啟動難度大，不知道從哪下手；
想(xiang)線(xian)上拓客，怎么打(da)開圈子(zi)、抓住互聯網紅(hong)利彎道超車……

課程收益： 
通過本課程的學習使學員能夠：
1.學習建立社群運營關系，掌握微信運營技巧
2.建立基于微信的新媒體社群內容運營模式
3.掌握微信群活躍度的打造方法以及群內活動策劃的能力
4.學(xue)會打造(zao)社群運營團隊

課程對象：市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者、一線營銷人員，門店管理者
授課(ke)方式：擅長采用互動教學，運用案例(li)分析、現(xian)場練(lian)習、情景模(mo)擬(ni)、實(shi)操(cao)(cao)演練(lian)、場域(yu)打造、引導技術等，注重學員實(shi)操(cao)(cao)練(lian)習和實(shi)踐轉化。

課程大綱/要點：
一、模塊一 思維篇
1.什么是社群：社交連接是剛需
2.社群必備五要素
3.ISOOC模型社群(qun)評估

二、第二模塊 方法篇
1.從零打造優質社群
1)“六何”社群定位
2)社群環境營造
3)社群結構搭建和規則設定
4)如何讓群成員更有歸屬感？
5)打造社群內容和品牌
6)裂變復制拓展社群規模
2.巧用心理學激活社群
1)信任效應：情感認可紐帶
2)連接效應：弱關系到強關系
3)標簽效應：社群身份標簽
4)口碑效應：輸出帶來價值
5)羊群效應：群體氛圍的感染力
3.社群策劃七大心法
1)社群分享：提升活躍度
2)社群討論：高質量輸出
3)社群打卡：從習慣到粘性
4)社群紅包：如何發出好效果？
5)福利分發：保持活躍度
6)社群激勵：找到優質伙伴
7)線下交流：建立歸屬感
4.打造高效運營團隊
1)運營團隊組織架構和選才標準
2)運營團隊的選用預留
3)社群運營的KPI設置和考核
4)運營避雷秘籍

三、第三模塊 實戰篇
1.如何策劃一場低成本的社群營銷分享活動？
2.如何利用社群輔助工具？
3.如何舉辦一場線下沙龍活動？
【成果輸出】社(she)群運營(ying)策劃書

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