課程描述INTRODUCTION
品牌營銷培訓課程
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌營銷培訓課程
主 講:科特勒咨詢集團中國區合伙人 王賽
模塊一:數字時代品牌的本質與趨勢
1、什么情景下公司應該發展品牌戰略
2、品牌的本質與趨勢
3、品牌化決策的依據:科特勒模型
4、作為認知的品牌操刀:方法與案例
5、作為戰略的品牌操刀:方法與案例
6、作為管理的品牌操刀:方法與案例
模塊二:數字時代的品牌層級戰略
1、品牌的戰略基礎
2、建立品牌的不同層級
3、不同性質公司品牌操刀方法的差異
4、品牌架構的系統與協同
模塊三:痛點思維以及品牌化操刀
1、痛點思維挖掘器
2、案例討論與微咨詢:如何找到痛點
3、通過協調的、針對目標群體的活動來避免產品品牌痛點流失
4、創新目標市場品牌
5、進行品牌建設的障礙掃除
6、 痛點品牌化的五種武器 模塊四:認知革命思維以及品牌化
1、數字時代的品牌定位
2、卓越品牌以細分市場為目標
3、針對細分市場進行品牌建設
4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產品
5、構建數字時代的“認知價值”
模塊五:數字觸點/場景思維以及品牌化
1、數字時代的品牌體驗化挑戰
2、建立體驗化的方法:消費者歷程設計
3、梳理與輸出品牌觸點
4、互動案例剖析
5、微咨詢時間:如何梳理你企業的觸點地圖
模塊六:數字時代-核心價值品牌化
1、建立豐富的品牌價值
2、品牌傳奇的建立
3、卓越品牌建立品牌知名度
4、數字時代核心價值設計方程式
5、互動案例剖析
6、微咨詢時間:如何梳(shu)理你(ni)企業的核心價值
模塊七:社交媒體時代下品牌戰略
1、 社交媒體對品牌的挑戰
2、 診斷你公司的社交媒體品牌策略
3、 微咨詢時間
4、 社交媒體品牌建設操刀
5、 “瘋傳”的秘密:案例剖析
6、 互動案例研討
模塊八:將大數據融合進品牌戰略
1、 大數據時代品牌重構的機會
2、 診斷你公司的大數據基礎
3、 上帝視角下的營銷決策方法
4、 微咨詢時間
模塊九:數字營銷戰略與品牌協同戰略
1、 科特勒4R系統
2、 診斷你公司的數字營銷戰略
3、 如何進行大數據畫像
4、 數字時代營銷戰略的升級
5、 案例互動剖析與微咨詢
模塊十:數字時代品牌的IP化戰略
1、 高管的視角:品牌資本化
2、 品牌資產激活的方法
3. 公司品牌/平臺型品牌構建的策略
4、 如何通過IP激活品牌的資產價值
5、 微咨詢時間
科特勒咨詢集團中國區合伙人 王賽博士
實戰經驗
科(ke)特(te)(te)勒咨詢(xun)(xun)集團(KMG)中國區(qu)合伙人(ren),數字戰(zhan)略(lve)咨詢(xun)(xun)業務(wu) KotlerDigital領(ling)導(dao)人(ren),師(shi)從營(ying)銷學之父菲(fei)利普科(ke)特(te)(te),被科(ke)特(te)(te)稱(cheng)為 “數字時代 CEO值得拜會的市(shi)場戰(zhan)略(lve)顧問”。13年高(gao)管戰(zhan)略(lve)咨詢(xun)(xun)經驗(yan),擔(dan)任(ren)多(duo)家公司(si)的CEO 顧問。
專業背景
巴黎大學(九大多菲納),并曾在哈佛商院、巴黎HEC商學院、歐洲INSEAD商學院、斯坦福等世界*高校進修。
著有《營銷大未來:科特勒數(shu)字市(shi)場戰略》一(yi)書,此書被(bei)全球39位*商界高管(guan)聯合推薦。
服務客戶
阿(a)里巴巴、 騰(teng)訊、戴爾、寶(bao)(bao)鋼(gang)集(ji)團、寶(bao)(bao)鋼(gang)集(ji)團、 TCL、可(ke)口(kou)可(ke)樂、招商局集(ji)團、華潤(run)、中航國際、寶(bao)(bao)潔等企業(ye)。
品牌營銷培訓課程
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