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公司治理課程

一、【課程背景】
當前企業自身存在諸多問題和矛盾，內外部環境和企業運作、公司治理中，都存在法律風險。改革需要適應新情況，實現新突破，建立健全現代企業管理制度，依法治企、防范法律風險，達成做大做強做優的發展目標。
二、【授課時長】
一天，內容據時調整。
三、【課程收益】
通過以案釋法，教練式培訓，學習相關法律法規，掌握主要法律風險點，讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握常見的法律風險點，并預先采取避免權益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。
四、【授課對象】
銀行高中級管理人員、法務人員、風控人員等。
五、【課程特色】
1、獨特的專業優勢：張緒才老師系資深專業律師，法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富，法律培訓針對性、實操性強，具有獨特的專業優勢。
2、獨特(te)的(de)講(jiang)(jiang)課(ke)技(ji)能(neng)和風格(ge)：張緒才老(lao)師*的(de)特(te)點是不(bu)講(jiang)(jiang)理(li)論講(jiang)(jiang)案(an)例、不(bu)講(jiang)(jiang)術語講(jiang)(jiang)白話(hua)，理(li)論案(an)例化、案(an)例故事化、故事情(qing)節化、情(qing)節實戰化；對課(ke)件及案(an)例進行精(jing)心設(she)計(ji)，邏輯嚴密(mi)，構思(si)巧妙，把法律知識融入(ru)到生活(huo)社會現象；講(jiang)(jiang)課(ke)風格(ge)生動風趣，寓教于樂；講(jiang)(jiang)解法律深入(ru)淺(qian)出、通俗易懂，讓學員(yuan)聽(ting)得懂、愿意聽(ting)；綜合運用文(wen)字、圖片、影(ying)音、互動等方式(shi)，充分調動學員(yuan)的(de)積(ji)極參(can)與互動、現場理(li)解感悟，課(ke)堂氣氛(fen)輕松活(huo)潑，擺脫了純講(jiang)(jiang)理(li)論的(de)刻板模(mo)式(shi)，取得了較好(hao)的(de)效果(guo)。

六、【課程大綱】
第一部分《公司法》內容解讀
一、企業法人制度、有限責任原則的價值及其弊端的防止
（一）企業法人制度的意義
案例分析：股東對公司的債務要承擔什么責任？
1、獨立的財產
2、獨立承擔民事責任
（二）有限責任原則的價值：兩個主體；兩種權利；兩種責任
（三）有限責任制度缺陷的補救——法人人格否定
1、有限責任制度的缺陷：信用危機
（1）原因
公司獨立人格容易被濫用
股東有限責任容易被濫用
大股東的控制權容易被濫用
（2）目的
利用公司形式規避法律型
利用公司逃避合同義務或債務型
（3）后果——損害債權人利益或社會公共利益。
2、補救對策——揭開公司(si)面(mian)紗

二、企業的目的和能力
（一）公司的目的
1、企業是誰的？公司利益、股東利益與管理者利益的沖突
2、公司存在的目的是什么？公司的目的是公司治理的首要問題
（1）明確公司目的也就間接地明確了公司經營者的行動準則。
（2）有助于對具體問題的解釋；
（3）明確公司有脫離公司利益*化這個目標的權利；
（4）在確定公司經營者的責任、義務時，可以成為一種衡量標準。
3、企業的經營目標是什么？
（1）營利目的的核心是長期的營利
（2）長期利益的內容
（3）公司的利潤以及股東的利益的目標在下列三種情況下應該滯后。
（二）企業的能力：企業作為權利義務主體享有權利和承擔義務。
1、對外投資決策中應注意的法律問題
2、公司為其它企業提供擔保的風險及程序？
3、企業可以借款給他人嗎？
4、公司(si)超經營范圍展(zhan)開經營活動有風險嗎？

三、防范公司組織機構中存在的法律風險，必須重新認識公司法
（一）公司法是一部什么樣的法律？
（二）公司章程——“個性化”公司經營的基礎
1、公司章程是一個企業的“憲章”
（1）對全體股東、董事、監事、高管有約束力
（2）公司的各項行為，在符合法律的前提下，必須符合公司章程。
（3）公司章程不可再成為“傻瓜章程”。
2、公司章程可以自行規定什么？
（1）法律規定是非強制性的，章程規定優先；
（2）法律不作規定，但明確規定由章程自行規定；
（3）法律沒有規定，也沒有明確規定是否由章程規定。
補充：屬于公司章程自治范疇的任意性條款
（三）活用公司章程，
1、防范經營管理的風險
2、公司僵局的避免
（1）因股東無法順利退出而出現僵局
（2）因股東會、董事會召開失敗而出現僵局
（3）因多數股東與少數股東之間尖銳對立而出現僵局（增資、合并、分立、吸收新的股東、分配等）
（4）股東與職工的對立而發生的僵局（改制與重大經營問題上決策）
（5）因收購與反收購而出現的僵局
3、公司章程的作用
（1）可以明確股東會、董事會的議事規則
（2）可以劃清股東會、董事會以及經理的職權
（3）可以明確董事、高管的選任規則
（4）可以確定法定代表人
（5）可以使股權轉讓更具操作性
（6）可緩解控股股東與中小股東間的矛盾
4、股東無法退出之僵局的打破——持異議股東股份回購請求權
（1）哪些情況下股東可以要求公司回購自己的股份
（2）哪些股東可以有此權利？
（3）以什么價格回收股份？
（4）救濟措施
5、打破公司(si)僵局的最后選擇(ze)——司(si)法解(jie)散公司(si)

四、公司信用基礎的維護—公司的股權轉讓糾紛
（一）公司法對股權轉讓的規定
1、任意轉讓
2、強制轉讓
3、出資的繼承
4、有限責任公司向第三人轉讓出資的程序
5、股權轉讓中的糾紛及解決思路
（1）股東間轉讓真的可以不受限制嗎？
（2）對第三人轉讓出資時，該怎么通知其他股東？
（3）對外轉讓出資需要開股東會討論嗎？
（4）股東與第三人惡意串通怎么辦？
（5）優先購買權如何實現？
（6）強制執行股權時，優先購買權在什么階段行使？
（7）死亡(wang)股東的繼承人(ren)當(dang)然地可以成為股東嗎(ma)？

五、股東資格確認糾紛及其分析
（一）爭議產生的原因——證據打架
（二）解決原則之一——善意第三人的保護
（三）解決原則之二——誠實信用與合同自由原則
（四）公司控股股東的誠信義務
1、哪些股東屬于控股股東？
2、為什么控股股東要承擔誠信義務
（五）股東權及其保護
1、股東權保護的意義
2、股東有哪些(xie)權利？

六、公司組織機構的運作
（一）股東會中心？董事會中心？還是經理中心？
（二）公司治理結構框架
（三）股東（大）會及其運作
案例分析：股東會決議中的風險與股東的權利
——股東會決議撤銷之訴
——股東會決議無效之訴
——決議不存在確認之訴
1、什么情況下可以召開臨時股東會？
2、股東會會議召集過程中存在的風險
（1）誰召集的股東會是有效的？
（2）如何發會議通知？
3、股東會會議表決程序中的風險
（1）表決權行使的原則——“一股一權”的原則
（2）哪些股東沒有表決權？
（3）股東表決權如何行使？
（4）股東會有無法定參加人數？
（5）股東會的投票規則
4、股東大會決策風險的防范
（1）嚴格履行公司法及公司章程的程序
（2）內容要合法
（3）股東大會決議瑕疵并非無法補救
（四）董事會及其決策中的風險
1、董事會職權與股東會職權的關系
2、什么情況下可以召開臨時董事會？
3、董事會會議召集程序中存在的風險
4、董事會決議程序中存在的風險
（五）監事與監事會——被忽視了的公司監督機構
1、監督機構在公司治理中的作用
2、我國公司法下的監事會
（六）經理——實踐(jian)中(zhong)的“香餑(bo)餑(bo)”，法律中(zhong)的“雞肋”

七、現代公司經理人的法律問題
（一）公司董事的選任與解任
1、董事的選任
2、董事的解任
案例分析：公司股東會是否可以任意地解除董事的職務？
董事、監事、高管如何維護自己的權益？
（二）公司董事、高管的義務
1、注意義務——盡責
2、忠(zhong)實義(yi)務——盡(jin)忠(zhong)

八、融資及企業資金運作
（一）企業資產的來源
1、公司設立時的資本
（1）公司的資本制度
（2）股東的出資數額與出資形式
（3）與出資相關的法律責任
2、公司增資與新股發行
（1）注冊資本增加的程序
3、公司債券
（1）發行主體
（2）條件
（二）公司的利潤分配規則
1、利潤分配的限制
2、利潤分配的順序
3、違法的利(li)潤(run)分(fen)配的救濟

九、公司的變更
（一）公司合并
1、新設合并
2、吸收合并
（二）公司分立
案例分析：分析本案中企業的權利及各自義務？
案例分(fen)析：本案應如(ru)何處理？

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