課程(cheng)描述INTRODUCTION
污水處理廠成本控制
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
污水處理廠成本控制
一、課程背景
隨著污水處(chu)(chu)理(li)(li)行業(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)化(hua)進(jin)程,越來越多的(de)污水處(chu)(chu)理(li)(li)廠以BOT、TOT的(de)模式(shi)進(jin)行建設和(he)管(guan)理(li)(li)。根據(ju)具體(ti)情況建立有(you)效(xiao)的(de)成(cheng)本控制方(fang)式(shi),使各種消耗實現最小化(hua),從而使污水處(chu)(chu)理(li)(li)企業(ye)(ye)利潤*化(hua),是城市污水處(chu)(chu)理(li)(li)產業(ye)(ye)發展壯大的(de)迫(po)切(qie)要(yao)求。
二、課程目標
通過(guo)學習了解污水處理廠成本(ben)組成,學會分析運行(xing)成本(ben),查找高成本(ben)原因,提出有效的(de)改進措施,降低企(qi)業運行(xing)成本(ben)。
三、課程特色
主講老師近十幾年(nian)的寶(bao)貴(gui)現場實戰(zhan)經(jing)(jing)驗(yan),課程案例均(jun)是老師經(jing)(jing)歷或(huo)行(xing)業經(jing)(jing)典(dian),跟事故案例學成本控制。結合互動把枯燥的安全課堂歡樂有趣(qu)。
四、課程對象
所有污(wu)水(shui)處理(li)管理(li)人(ren)員、污(wu)染治(zhi)理(li)設(she)施運(yun)(yun)行(xing)操作人(ren)員,包括環(huan)境(jing)污(wu)染治(zhi)理(li)設(she)施運(yun)(yun)營(ying)資質持證單(dan)位的運(yun)(yun)營(ying)操作人(ren)員和排污(wu)企業(ye)污(wu)染治(zhi)理(li)設(she)施的運(yun)(yun)營(ying)操作人(ren)員、在線監測系統維護(hu)工。
五、授課時(shi)數:(3小時(shi))
六、課程大綱
1. 成本組成及分析
1) 污水廠成本組成
2) 分析成本重點及控制重點
2. 產生高成本的主要原因分析
3. 成本控制措施及對策
1) 班組成本控制
A. 班組運行參數控制
B. 班組能源、藥劑費用控制
C. 班組維護、檢修成本控制
2) 部門成本控制
A. 生產成本控制
B. 維修成本控制
C. 管理成本控制
D. 其他成本控制
3) 清潔生產審核
4) 5S現場管理
污水處理廠成本控制
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已開課時(shi)間Have start time
- 譚愛平
成本控制內訓
- 生產企業綜合成本分析與控制 陳(chen)老師
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 精益運營與成本控制 ——微 孫亞彬
- 項目收益率測算管理 魏及淇
- 基于戰略的財務與成本思維 吳(wu)銘潔
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏曰明
- 有限資源優化配置——房地產 段(duan)傳斌
- 電力工程成本與采購管理 魏及淇
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬新立
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭曉寧(ning)
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠(cheng)