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中國企業培訓講師
《百貨商場品牌營造與服務策略》
 
講(jiang)師(shi):劉永(yong)華(hua) 瀏(liu)覽次數(shu):2560

課程(cheng)描述INTRODUCTION

百貨商場品牌課

· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:劉永(yong)華    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

百貨商場品牌課

品牌是一個名稱、名詞、標記、符號、設計,或者是它們的組合,其目的是識別生產者提供的產品或勞務,并使之同競爭者的產品或勞務區別開來,在商標法的保護下,賣者對使用品牌名稱享有獨占的權利,品牌本質上代表著賣者對交付給買者的產品特征、利益和服務的一貫性承諾,品牌可以用來將賣者與其競爭對手相區別。
核心內容一:百貨品牌商品引進的策略
1、知己知彼,才能百戰不殆
(1)了解百貨業需要引進目標商品品牌的詳細情況
(2)了解引進品牌在未來百貨的定位中處于什么樣的地位
(3)了解需要引進標商品品牌經營者的詳細情況,
2、百貨業咬定青山不放松,不見朝陽永不停。
3、百貨業準確把握20:80的黃金法則
4、百貨業高展遠矚是(shi)品牌引進的(de)重要策(ce)略(lve)

核心內容二:讓我們如何去打造百貨和品牌共贏的局面
對百貨和品牌共贏要從三個方面來理解,第一個是從宏觀形勢考慮,共贏是市場經濟發展的客觀需要;二是百貨和品牌是一種相互依存,同舟共濟的關系,百貨業要以各類品牌的商品來樹立經營的特色,三是同時作為品牌供應商來看,它會以百貨作為它的主渠道,作為它擴展市場的途徑和主渠道。
1、百貨業利益分配客觀上取決于哪二個基本條件
2、百貨業要從買賣商品轉向共享生活,市場本身就是一個三方的結合
3、百貨業之間沒有差異,最主要的原因是什么
4、百貨業品牌選擇的目標是什么
5、百貨業(ye)所謂銷售(shou)性(xing)品牌

核心內容三:百貨業強勢服務品牌的特征 
百貨業要創建強勢服務品牌是一項全新的工作,必須以科學的態度、務實的精神來對待,不可盲從,否則,是難以達到預期目的的,強勢服務品牌作為一種現實的存在,它有可識別、可操作的內在特征及其在市場上的表現。
1、百貨業強勢服務品牌是什么 
2、百貨業強勢服務品牌的特征
3、百貨業分析消費者對服務品牌的印象是什么
4、百貨業強勢服務品牌定位、保護、宣導。
5、百貨業強勢服務品牌差異和品牌個性。
6、百(bai)貨業(ye)鮮(xian)明(ming)的品牌個性(xing)是什么

核心內容四:時尚的態度和品質
1、百貨業時尚的態度和品質
2、百貨業的合作條件
3、消費者到百貨購物習慣, 
4、百貨業與廣告
案列分析學習
1、深圳某百貨品牌經營分析(圖片+表格)
2、某百貨調整后-品牌制勝為關鍵
3、看分析這些百貨失敗的主要原因
4、看分析(xi)這些百貨成(cheng)功的主(zhu)要原(yuan)因

百貨商場品牌課


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劉永華
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