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企業經營管理風控

課程大綱
第一部分 風險概念與操作風險
1、風險的理解
（1）警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件
（2）防范風險、化解風險挑戰的策略
（3）防范和抵御風險的戰略
2、操作風險的起源
（1）企業操作風險提出的背景和原因
（2）操作風險的相關案例
（3）操作風險的分類
（4）現代操作風險管理的新趨
3、操作風險管理的環境和文化
（1）公司治理
（2）內部控制
（3）操作風險組織體系
（4）操作風險管理(li)戰(zhan)略和政策

第二部分企業內部控制
1、內部控制的產生和發展
（1）內部控制的產生
（2）內部控制的發展
2、內部控制的目標和原則
（1）內部控制的目標和作用
（2）內部控制的原則
3、內部控制的基本要素
（1）管理性監督和控制文化
（2）風險識別與評估
（3）控制措施和職責分工
（4）信息和交流渠道
（5）監(jian)測行為(wei)和糾正缺陷

第三部分企業合規管理
1、合規管理概述
（1）合規風險管理
（2）合規風險管理的特征
（3）合規管理的原則
2、企業合規風險管理體系
（1）董事會的合規風險管理職責
（2）高級管理層的合規風險管理職責
（3）合規風險管理的人員配備
3、合規風險管理機制
（1）合規風險的監測、識別與評估
（2）合規風險的監測、識別與評估的方式方法
（3）合規風險監測、識別與評估流程
（4）合規風(feng)險(xian)預(yu)警與整改

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