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PPP項目風險管理

課程大綱
一、PPP項目風險管控預備知識
1.風險及風險管理的核心理念
2.風險管理的一般框架
3.項目風險管控的關鍵技術要素
風險識別
風險度量
風險評價/風險排序
風險應對
風險監測
風險報告
4.內(nei)部控制與操作風險管理(li)

二、PPP項目風險管控體系及其應用框架
1.項目全生命周期管理理論
2.PPP項目面臨的主要風險
法律風險
收益風險
成本費用控制
運營風險
環境穩定性
投資資產配置
技術風險
……
3.PPP項目風險管理框架
組織管理體系
技術資源體系
管理流程
4.PPP項目風險管理的數據需求

三、PPP項目決策階段的風險管控
1.PPP項目決策風險概述
2.PPP項目決策風險識別
3.盡職調查/可行性論證關鍵要素
收益
投資
建設及經營風險因素
項目組織
政府支持力度及持續期
環境穩定性
法律障礙
項目退出
4.決策程序/決策流程
決策程序
審核流程
資金預算/資金來源或籌措（附加論證）
資產配置合理性（附加論證）
財務實力影響（附加論證）
5.合同審(shen)定及(ji)資金撥付(fu)

四、PPP項目建設階段的風險管控
1.PPP項目建設階段風險管理概要
2.項目建設風險管控全景視圖
3.計劃及預算風險管控
4.建設期成本費用及工期風險管控
5.工程驗收風(feng)險管控

五、PPP項目運營階段的風險管控
1.項目運營階段風險控制要點概述
2.運營公司經營及風險畫像
3.綜合績效風險監測與分析
4.資金鏈健壯性風險監測與分析
5.年度經營計劃/任務完成風險監測與分析
6.項目階段風險評估
定期審計
價值評估/重估
經營風險報告

PPP項目風險管理