課程描述INTRODUCTION
國學溝通智慧
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
國學溝通智慧
【課程針對人群】
企業高階管理者。
【課程目標】
學員在接受課程訓練后,通過對于傳統文化的經典案例分析與講解,可以掌握有效的溝通技巧及方法。提升學員溝通和語言表達能力。結合行為學與心理學,能夠實現企業內外部/跨層級溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業成員的溝通現狀。
【課程收益】
●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力;
●掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系;
●幫助經理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者;
●掌控溝通心理,更好的提升與改進組織內各部門的合作效果;
●有利于及時發現和解決組織內部問題,改進和提升企業績效。
●識別個性特點,因人而異的個性化溝通
【培訓方式】
● 講授+案例分析+研討+實戰演練+視頻教學
【課時】
1天(6小時)
【課程大綱】
溝通再溝通,它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓
一、認識自己,認知溝通
1. 觀自在-觀世音-光世音
2. 文王卦-談溝通中的設計
3、 子貢的溝通缺陷
二、溝通中的語言技巧
1. 溝通的4個技巧
2. 說事不說人的3個底線
3. 多建議少主張的4個溝通標準
4. 說話看情形,避免歧義的6個注意
5. 案例分析-如何豐富溝通渠道
三、透視心理-溝通心理學
1、營(ying)造和(he)諧的溝通氛(fen)圍
2、決策與(yu)判(pan)斷心(xin)理(li)預設
3、溝通目的-說服(fu)客戶的六個(ge)方法
4、案例分析-溝通中的效果比例
四、掌控行為-有效溝通設計
1、三顧茅廬的溝通準備
2、曹操的非語言溝通技巧
3、沖突處理中的角色定位
4、案例分析-西游記中針對不同個體的溝通策略
五、提升組織溝通力
1、溝通能力提高的方法
2、組織協調能力
組織能力
授權能力
激勵下屬能力
疏通協調能力
3、案例分析-溝通所能創造的績效價值
4、宋江的溝通設計
六、識別善用情緒,提升溝通效果
1、情緒的起源和意義-溝通感覺很重要-劉邦與項羽的根本差異
2、高效溝通者為什么需要重視情緒?--情緒在內外溝通中的價值
3、正能量溝通6個原則
4、案例分析-處理心情還是處理事情
張顧嚴導師 簡介
浙江大學、中國科大、上海交大、廈門大學、中山大學、中國人民大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。版權課程《情商領導力》所有者。
張顧嚴(yan)導(dao)師常年(nian)受邀為地方領(ling)(ling)導(dao)講(jiang)授博弈(yi)論和管理創新;為優秀企(qi)業家講(jiang)授情商領(ling)(ling)導(dao)力(li)及商業創新系列課(ke)程(cheng),并(bing)提供企(qi)業家顧問咨詢(xun)服(fu)務。
國學溝通智慧
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已(yi)開課時間Have start time
- 張顧嚴
溝通技巧內訓
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國(guo)慶
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝瀧
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁(liang)藝瀧
- 破解超級溝通 夏(xia)國維(wei)
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周
- 職業形象與有效溝通 趙寧
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼(ji)周(zhou)
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國(guo)慶(qing)