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危機應對與處置

培訓背景
庚子2020年始，新冠肺炎病毒武漢爆發，立即席卷全國、驚恐全球。如何應對和處置這一突如其來的危機與疫情？這是一次對各級黨員干部領導力之危機應對與處置的大考、大檢驗。
中華民族歷經磨難，危機意識的樹立及危機應對與處置源遠流長、經驗豐厚。
中國*百年(nian)錄，更(geng)是(shi)一部(bu)在災難(nan)四伏中頑強(qiang)拼搏、越(yue)是(shi)艱(jian)險越(yue)向前的危(wei)機(ji)處置奮斗史。全面(mian)提升領導(dao)力、及(ji)時(shi)應對和處置各種危(wei)機(ji)，是(shi)擺在黨員領導(dao)干部(bu)面(mian)前的必答卷。

培訓目的
1.充分認知和掌握領導力危機處置的核心特質與要素；
2.全面學習并掌握卓越領導力在危機應對與處置過程中的重點與范疇；
3.系統掌握危機發生后應急處置的流程、方法、管控、評估等應對策略，全力做到每一次危險都能變成新的更大發展的機會，轉危為機、化險為夷。
培訓時間：1天。
培訓對象：黨員干部、中高層管理者。
培訓方式：采(cai)取[老師講(jiang)授(shou)+分組研討(tao)+感(gan)悟分享+分析點評]等方式授(shou)課。

培訓大綱
一、危機應對與處置必備之領導力
（一）領導力
1. 什么是領導力？
2. 領導力四象限研究：如何從平庸邁向卓越？
3. 領導力六維特質分析
4. 領導力六維系統與三重能量波的作用
5. 卓越領導力核心(xin)特質與綜合要(yao)素(su)

（二）黨員干部領導力五大過硬本領
1. 信念過硬
2. 政治過硬
3. 責任過硬
4. 能力過硬
5. 作風過硬
討論(lun)分享(xiang)：危機應對與處置(zhi)為何須要具備卓越的領導(dao)力(li)品質與要素？

二、危機應對與處置之領導力策略
（一）危機制勝五大法寶
1. 居安思危之反省
2. 死而后生之無畏
3. 如履薄冰之謹慎
4. 實事求是之務實
5. 當機立斷之果敢

（二）危機應對與處置的方法與策略
1. 危機應對與處置制度建設及保障
2. 危機應對與處置應急預案的啟動
3. 各就各位、各盡其職、各擔其責
4. 關注輿情、透明公開、占據主動
5. 不斷評估、持續改進、問題導向、目標落實
ü討(tao)論分(fen)享：聯系工作實際，結(jie)合培訓內容，舉例分(fen)析并總結(jie)某一事件發生(sheng)后在危機應對(dui)與處(chu)置中(zhong)的不足與教訓。

危機應對與處置