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薪酬績效管理法律風險控制

    企(qi)業用(yong)工管(guan)(guan)(guan)(guan)理中，大多數管(guan)(guan)(guan)(guan)理者都希望能(neng)(neng)實現人員的(de)(de)(de)能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出(chu)，工資的(de)(de)(de)能(neng)(neng)加能(neng)(neng)減(jian)，崗(gang)位的(de)(de)(de)能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)(xia)。可是(shi)，理想很(hen)豐滿，現實很(hen)骨感！很(hen)多企(qi)業HR都認為，由于目前勞動法律(lv)體系的(de)(de)(de)不(bu)斷完善，人員易(yi)進難出(chu)，工資能(neng)(neng)加難減(jian)，崗(gang)位能(neng)(neng)上難下(xia)(xia)。那，這到(dao)底是(shi)法律(lv)規定(ding)的(de)(de)(de)問(wen)題，還(huan)是(shi)我們(men)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理所致呢？如何在經(jing)濟發展新格局的(de)(de)(de)背(bei)(bei)景(jing)下(xia)(xia)，在社保稅管(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)政策背(bei)(bei)景(jing)下(xia)(xia)，真正避免績效考核與薪酬(chou)管(guan)(guan)(guan)(guan)理中的(de)(de)(de)法律(lv)風(feng)險，同(tong)時還(huan)能(neng)(neng)真正激活員工的(de)(de)(de)積(ji)極性，這成為了(le)當下(xia)(xia)企(qi)業HR重(zhong)點關注的(de)(de)(de)問(wen)題之一(yi)。

課程收益
1-了解法律對于績效考核與薪酬管理的有關規定
2-學會避開績效考核與薪酬管理的“雷區”和“坑”
3-掌握(wo)績效考核(he)與薪酬管理協同提高員(yuan)工積極(ji)性的(de)方式方法"

一、績效考核與薪酬管理之于勞動爭議
 
二、績效考核法律風險管控
1、勞動法律中的績效考核問題
2、涉及績效考核的勞動爭議案件單位敗訴的原因分析
3、績效目標 & 績效表現記錄
4、運用績效考核處理不勝任員工
-如何管理勝任但績效低的員工？
 
-如何管理試用期員工？
5、運用績效考核對員工進行合法調崗
6、運用績效考核對員工進行合法調薪
7、運用績效考核調動員工的主觀能動性
 
三、薪酬管理的法律風險管控
1、勞動法律中的薪酬管理
2、涉及薪酬管理的勞動爭議案件中單位敗訴的原因分析
3、薪酬結構在法律上有哪些要求？
4、薪酬結構在企業用工管理中的重要性
5、構建、完善良性循環的薪酬結構
-薪酬應與員工績效、遵紀守規掛鉤
-薪酬應與公司效益掛鉤
6、依法支付工資
7、依法扣工資、降工資
 
四、績效及(ji)薪酬(chou)管理是組織發展(zhan)的重要動力(li)之(zhi)一

薪酬績效管理法律風險控制