不忘初心 砥礪前行 方得始終 ———《黨性群設的六個維度》學習項目
講師：姚亞男 瀏覽(lan)次數(shu)：2564
課程描述INTRODUCTION
黨性群設的六個(ge)維度學習
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨性群設(she)的六個(ge)維度學習
【項(xiang)目背景】：
執政黨的能力建設源于每位黨員的黨性建設。
不忘初心，砥礪前(qian)行，方得(de)始(shi)終。如何才能讓黨性建(jian)設(she)落地在日(ri)常工(gong)作和生活(huo)中？
只有(you)做到哲學級的(de)(de)洞察(cha)，才有(you)原理(li)級的(de)(de)解決方(fang)案。
黨性建設的六個維度，與此(ci)完(wan)美匹配。
六個維度(du)即(ji)：利他、自律、忍耐、精進、專注、智慧(hui)
不忘初心：利他、自律
砥礪前(qian)行：忍耐、精進、專注(zhu)
方得(de)始(shi)終：智慧
六個維(wei)度的(de)修學，有(you)方法(fa)有(you)工具有(you)表單，自成(cheng)體系。
與黨*強調(diao)的(de)黨性建設的(de)宗旨(zhi)與精(jing)神，如出一轍。
一、2018年11月(yue)26日，習主席在中(zhong)共*政治(zhi)局就中(zhong)國歷史上(shang)的(de)吏治(zhi)的(de)集體學習中(zhong)強(qiang)調，嚴(yan)把德才標準，要造就一支忠誠干(gan)凈擔當的(de)高素(su)質干(gan)部隊伍。
二(er)、2017年習主席在十九大(da)報告中指出：要堅(jian)持(chi)黨管干(gan)部原則，堅(jian)持(chi)德才兼備、以德為先，堅(jian)持(chi)五湖(hu)四海、任(ren)人(ren)唯賢，堅(jian)持(chi)事業為上、公道正派，把好(hao)干(gan)部標準落到實(shi)處。
三、2013年(nian)習主席(xi)在全(quan)國組(zu)織(zhi)工作會(hui)議上(shang)指出：好干部要做到信念堅定、為(wei)民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。
由上可(ke)見，六(liu)個維(wei)度的學習(xi)是非常契合黨性建設。
【項目收(shou)益】：
*說：實現中(zhong)華民族偉大復(fu)興(xing)的(de)中(zhong)國(guo)夢，關鍵在于培養(yang)造就一(yi)(yi)支具有鐵(tie)(tie)(tie)一(yi)(yi)般(ban)信仰、鐵(tie)(tie)(tie)一(yi)(yi)般(ban)信念、鐵(tie)(tie)(tie)一(yi)(yi)般(ban)紀律、鐵(tie)(tie)(tie)一(yi)(yi)般(ban)擔當(dang)的(de)干部隊(dui)伍。
一(yi)、個人層面的收(shou)益：?
--提升心(xin)性、強化心(xin)智；
--轉變(bian)思維、改善行(xing)為(wei)；
--強大內心(xin)、柔軟身(shen)段；
--超越自(zi)我、邁向卓越。
二、組(zu)織層面的(de)收益：
--增強思想(xiang)認(ren)同，提升工作熱情；
--凝聚共同愿景，統一(yi)努力方向；
--增(zeng)強團隊合作，打造(zao)組織合力；
--提高社會貢獻，成為外界(jie)楷模(mo)。
【項目對象】：
各(ge)(ge)級(ji)各(ge)(ge)層領導(dao)干部和黨(dang)員
【內容綱要】：
一、 為什么要學習黨性建設的六個維度
1、六度邏輯模型
2、六度項目的(de)踐行體(ti)系
二、 黨性建設的第一個維度：利他
1、*的利(li)他就(jiu)是為人民服務
2、利他的六個(ge)關鍵(jian)領(ling)域(yu)和層級(ji)
3、利他三種方(fang)法
4、研討：如何讓利他事半功倍？
5、分享與(yu)練習：制定我的(de)利他踐行計劃
三、 黨性建設的第二個維度：自律
1、視頻：人性變遷
2、黨(dang)性建(jian)設*的(de)障礙是(shi)腐敗(bai)，解決腐敗(bai)最根本的(de)途徑(jing)是(shi)自律
3、十項自律(lv)：從行為(wei)、言(yan)語到意念
4、分(fen)享與練(lian)習：反(fan)思自己，制定改進(jin)計(ji)劃
四、 黨性建設的第三個維度：忍耐
1、戒急用忍
2、小不忍則亂大謀
3、內(nei)忍與(yu)外忍
4、忍耐力修煉的層次和方法
5、分享與(yu)練習：制定自己(ji)的(de)忍耐力修煉(lian)計劃(hua)
五、 黨性建設的第四個維度：精進
1、精進的本質(zhi)
2、四種精(jing)進的方(fang)法
3、分享與練習：我的精(jing)進計劃
六、 黨性建設的第五個維度：專注
1、專注的價值與作用
2、現場練習：五種專注力修煉方法
3、分享與練習：制定(ding)我的專注(zhu)練習計劃(hua)
七、 黨性建設的第六個維度：智慧
1、智(zhi)慧即(ji)格局，即(ji)胸懷
2、智慧的(de)兩(liang)大來(lai)源(yuan)：外學百科(ke)，內思(si)提(ti)升
3、外學百科(ke)的(de)五大領(ling)域(yu)
4、內思提升的五個維(wei)度
5、陽明心學中的(de)人生智(zhi)慧：心即理、知(zhi)行合(he)一、致良知(zhi)
6、分享與練習：建立自己的智(zhi)慧修學體(ti)系
八、學(xue)習轉(zhuan)化
1、六(liu)度學習資(zi)料(liao)庫：微信公眾(zhong)號
2、六度踐行轉化工具：微信打卡(ka)小(xiao)程序
3、六度項目轉化方(fang)式(shi)與(yu)跟(gen)進(jin)活動安排表
【項目形式(shi)】：
我(wo)們六度(du)自我(wo)管理的學習項(xiang)目設計(ji)中，除(chu)了二天的現場培(pei)訓學習外，更重(zhong)要的部分是行動(dong)指(zhi)導和(he)踐行。
一、項目準備階段：
1、訪談調研
2、確定最終(zhong)學習項目方案(an)
二(er)、培訓學習階段：（二(er)天）
1、講(jiang)師講(jiang)解理論內容、情(qing)景案例分(fen)析、視頻(pin)展(zhan)示、活動練習。
2、向學(xue)習者(zhe)提供(gong)每個學(xue)習單元的方法、流程(cheng)、表格、清(qing)單和模板(ban)。
3、現場(chang)情景(jing)互動演(yan)練，讓(rang)學員掌(zhang)握初步的應用(yong)方法。
三、學習(xi)轉化(hua)階段：
1、項目配套了(le)定制版的微信打(da)卡小程序，學員在(zai)微信里面每(mei)天打(da)卡踐行，導師(shi)和(he)助教團隊對學員進行一(yi)(yi)對一(yi)(yi)反饋輔(fu)導，并定期(qi)總結和(he)激勵。
2、隨時采集學員(yuan)動(dong)態數據(ju)，定期提供學員(yuan)行(xing)為狀態評估報告。
3、定期(qi)組織線下專題會(hui)，幫助行動(dong)轉化。
4、30天(tian)(tian)打(da)卡(ka)能養成每日(ri)反思與覺(jue)察的習慣，60天(tian)(tian)打(da)卡(ka)能把部(bu)分內容(rong)應(ying)用在日(ri)常(chang)工作和生活(huo)中(zhong)，90天(tian)(tian)打(da)卡(ka)能較熟練地應(ying)用整(zheng)個體系。
四、效果評估(gu)階段：
1、展示學員(yuan)學習成果。
2、學(xue)員(yuan)學(xue)習后行為測評。
3、提交《項(xiang)目效果評估報告》和(he)《每位學(xue)(xue)員學(xue)(xue)習評估報告》。
【講師介紹】：
姚亞男老師(shi) 漢語言文(wen)學(xue)專業
《六度自我管理》、《六度領導力》版(ban)權課程所有人、開(kai)發導師
浙江省培訓師(shi)(shi)協會高級(ji)企業培訓師(shi)(shi)
寧波大學MBA教育(yu)中心課(ke)程特聘講師
專家(jia)經驗智慧萃取版權課程認證講師
國家一(yi)級人力(li)資源管理(li)師
國家二級企(qi)業培訓師
從事企業管理培(pei)訓十六年
已為三萬多名學員(yuan)授(shou)課
主講(jiang)課程：六度自(zi)我管理、六度領導(dao)力(li)、工作匯報(bao)型演講(jiang)、專(zhuan)家(jia)經驗萃取
黨性群設的(de)六(liu)個維(wei)度學習
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250047.html
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