房企應如何參與《國土空間規劃》 解讀土地政策、爭取建設用地指標、修改規劃、做好集體土地入市、產業勾地
講師(shi)：于老(lao)師(shi) 瀏覽次數：2760
課程描述INTRODUCTION
解讀土地政(zheng)策
培訓講師：于老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解讀土地政策
課程(cheng)前言
新(xin)形(xing)勢、新(xin)政策下，房企(qi)以(yi)及(ji)眾多(duo)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)(ye)開(kai)始(shi)發力文旅(lv)、康養等(deng)產(chan)業(ye)(ye)地(di)(di)產(chan)運營、城(cheng)市更新(xin)、舊改(gai)(gai)收(shou)并購等(deng)業(ye)(ye)務(wu)，但(dan)是大(da)部(bu)分企(qi)業(ye)(ye)目(mu)前(qian)(qian)對于(yu)產(chan)業(ye)(ye)拿(na)地(di)(di)、城(cheng)市更新(xin)、收(shou)并購、舊改(gai)(gai)等(deng)業(ye)(ye)務(wu)前(qian)(qian)期(qi)拿(na)地(di)(di)涉(she)及(ji)指標緊缺、規(gui)劃(hua)(hua)不符(fu)、土(tu)地(di)(di)缺陷(xian)、土(tu)地(di)(di)問(wen)題(ti)、土(tu)地(di)(di)風險(xian)、生態觸碰、拿(na)地(di)(di)模式等(deng)問(wen)題(ti)認識程度不足，大(da)家對于(yu)拿(na)地(di)(di)前(qian)(qian)期(qi)涉(she)及(ji)的土(tu)地(di)(di)問(wen)題(ti)與土(tu)地(di)(di)風險(xian)存(cun)在很(hen)多(duo)疑慮(lv)，導(dao)致很(hen)多(duo)項目(mu)無(wu)法推進(jin)、導(dao)致很(hen)多(duo)項目(mu)風險(xian)重重，導(dao)致公司(si)(si)資(zi)金(jin)鏈斷裂，耽(dan)誤(wu)公司(si)(si)業(ye)(ye)務(wu)發展。如耕(geng)地(di)(di)、林地(di)(di)、園地(di)(di)是否(fou)(fou)(fou)可以(yi)建(jian)設(she)(she)，如何建(jian)設(she)(she)、基(ji)本(ben)農(nong)田是否(fou)(fou)(fou)可以(yi)建(jian)設(she)(she)占用，如何調整(zheng)風景名勝區、生態紅線、自然保護地(di)(di)等(deng)邊界，如何規(gui)避生態風險(xian)、工業(ye)(ye)是否(fou)(fou)(fou)可以(yi)修改(gai)(gai)規(gui)劃(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)住宅、目(mu)前(qian)(qian)公司(si)(si)地(di)(di)塊(kuai)再(zai)開(kai)發能否(fou)(fou)(fou)劃(hua)(hua)撥獲取(qu)、目(mu)前(qian)(qian)公司(si)(si)更進(jin)地(di)(di)塊(kuai)應該(gai)通過(guo)何種途徑拿(na)地(di)(di)、應該(gai)如何解決相關痛點等(deng)等(deng)相關問(wen)題(ti)。
本次課(ke)程我們將(jiang)系統講(jiang)解(jie)(jie)大家(jia)在拿(na)地(di)(di)(di)(di)過程中遇到的各(ge)類問(wen)題(ti)、風(feng)(feng)險(xian)及解(jie)(jie)決(jue)方式(shi)，比如(ru)(ru)：如(ru)(ru)果通(tong)過國土(tu)空間規(gui)(gui)劃(hua)“多規(gui)(gui)合一(yi)”解(jie)(jie)決(jue)建(jian)設(she)用地(di)(di)(di)(di)指標緊缺問(wen)題(ti)、解(jie)(jie)決(jue)規(gui)(gui)劃(hua)不符(fu)問(wen)題(ti)、如(ru)(ru)何通(tong)過土(tu)地(di)(di)(di)(di)規(gui)(gui)劃(hua)、城市規(gui)(gui)劃(hua)、生態規(gui)(gui)劃(hua)修改解(jie)(jie)決(jue)目(mu)(mu)(mu)(mu)前拿(na)地(di)(di)(di)(di)問(wen)題(ti)，快速拿(na)地(di)(di)(di)(di)、如(ru)(ru)何解(jie)(jie)讀修訂后《土(tu)地(di)(di)(di)(di)管(guan)理法》利用集(ji)體土(tu)地(di)(di)(di)(di)入市模式(shi)擴寬公司(si)(si)拿(na)地(di)(di)(di)(di)途徑、如(ru)(ru)何將(jiang)公司(si)(si)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)劃(hua)入“區片(pian)開發”范(fan)圍(wei)內建(jian)設(she)商品住宅項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、如(ru)(ru)何操作(zuo)土(tu)地(di)(di)(di)(di)征(zheng)收(shou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、如(ru)(ru)何把(ba)控收(shou)并購土(tu)地(di)(di)(di)(di)風(feng)(feng)險(xian)，避免項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)大坑、如(ru)(ru)何利用新(xin)政(zheng)策(ce)拓(tuo)展公司(si)(si)拿(na)地(di)(di)(di)(di)新(xin)模式(shi)、如(ru)(ru)何做好舊(jiu)改項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，明確拿(na)地(di)(di)(di)(di)模式(shi)，控制拿(na)地(di)(di)(di)(di)風(feng)(feng)險(xian)、如(ru)(ru)何通(tong)過政(zheng)策(ce)支點節約公司(si)(si)資金，省時、省力、省錢獲取項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)。
如(ru)何控制拿地(di)(di)(di)風險，減少拿地(di)(di)(di)成(cheng)(cheng)本是是新(xin)年(nian)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。作(zuo)為(wei)(wei)開發(fa)(fa)商(shang)，作(zuo)為(wei)(wei)投(tou)資企業，必須把握國家(jia)國土空(kong)間規(gui)(gui)劃(hua)的(de)時代機(ji)(ji)遇(yu)讓公司(si)項(xiang)目符合規(gui)(gui)劃(hua)，購(gou)買建設用(yong)地(di)(di)(di)指標需要巨大成(cheng)(cheng)本花費，如(ru)何避(bi)免，也(ye)是必要之(zhi)策。新(xin)的(de)一年(nian)，我們必須為(wei)(wei)公司(si)謀(mou)求(qiu)更多(duo)發(fa)(fa)展(zhan)，更多(duo)項(xiang)目，更多(duo)機(ji)(ji)會，為(wei)(wei)公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)節省更多(duo)成(cheng)(cheng)本，我們站在實操角(jiao)度(du)，挖掘項(xiang)目風險，控制項(xiang)目風險，幫助大家(jia)解決項(xiang)目實操問題，解決拿地(di)(di)(di)棘手問題及痛點。
本課程將全方(fang)位從相關政策(ce)(ce)、操作要點、發展方(fang)向、工(gong)作流程方(fang)面對上述(shu)問(wen)題(ti)(ti)進行全面解(jie)析。全方(fang)位闡述(shu)各類拿地模式及(ji)優(you)缺(que)點、解(jie)決拿地問(wen)題(ti)(ti)及(ji)各類風險以及(ji)做好政策(ce)(ce)解(jie)決，緊跟時(shi)代發展，做好房企轉(zhuan)型(xing)新發展。系統橫掃(sao)投資部一切(qie)土地問(wen)題(ti)(ti)，實現地產一二(er)級聯動。
課程收(shou)益
1.全面掌握2021年各類(lei)拿(na)地(di)新模式及拿(na)地(di)途徑
2.了解如(ru)何控制(zhi)規避拿(na)地風險，把(ba)控舊改、城(cheng)市(shi)更(geng)新產業勾地、收并(bing)購等風險
3.全面掌握如何控制拿地成本，節約公司拿地資(zi)金
4.抓住當前(qian)政策機遇(yu)，合法、合規(gui)操作(zuo)項目地(di)塊，節約資金、快速拿地(di)
5.全面了解掌握(wo)如何獲取新增(zeng)建設(she)(she)用地(di)指標(biao)（未來拿項目必須(xu)具有(you)建設(she)(she)指標(biao)）
6.全面(mian)了解沒有新(xin)增(zeng)建設用地指標，應該如何周轉指標落位項目(mu)
7.全面了解存量指標如何利用，如何與(yu)城市(shi)更新項(xiang)目更好結合
8.系統了解(jie)土地規劃(hua)、城市(shi)規劃(hua)修改要點及流程，服(fu)務產(chan)業勾(gou)地、城市(shi)更新業務
9.系統掌(zhang)握產(chan)業(ye)勾地(di)(di)(di)系列土(tu)地(di)(di)(di)知(zhi)識，如何解(jie)決(jue)勾地(di)(di)(di)土(tu)地(di)(di)(di)問題、怎樣勾地(di)(di)(di)、勾何種(zhong)土(tu)地(di)(di)(di)、如何保障獲取土(tu)地(di)(di)(di)、勾地(di)(di)(di)注意要點，橫掃勾地(di)(di)(di)全部土(tu)地(di)(di)(di)知(zhi)識
10、全面(mian)掌握(wo)集體土地入市核心(xin)內容，為(wei)公司未來獲(huo)取項目提早準備(bei)
11、系統(tong)了解一級開發內容(rong)，融合城(cheng)市更新，更好為(wei)工作服務
12、如何掌握占(zhan)補平衡、增減掛鉤、農轉(zhuan)用等一二級聯動(dong)棘手(shou)問題(ti)
13、全面掌握傳統地(di)產(chan)拿地(di)、產(chan)業勾地(di)、集體土(tu)地(di)入(ru)市(shi)、城市(shi)更新(xin)、收并購(gou)過程中(zhong)，所遇到(dao)的(de)土(tu)地(di)問題
14、土地一級(ji)開(kai)發核心問題分析及風險(xian)把(ba)控
15、如何(he)清(qing)晰了解地產一二級聯動(dong)模式，實現地產一二級聯動(dong)
16、解決拿(na)地前(qian)期、土(tu)地一級開發全過程以及最終拿(na)地的重要土(tu)地問題(ti)（從非建設(she)用地到拿(na)地的全部土(tu)地問題(ti)處理）
17、未來國(guo)企拿(na)地(di)模(mo)式分(fen)析(xi)(xi)、國(guo)企土地(di)再開發案例分(fen)析(xi)(xi)（如何拓(tuo)展國(guo)企業(ye)務(wu)，開拓(tuo)拿(na)地(di)方向）
18、站在(zai)項目政策(ce)、規劃(hua)、生態、成本、手續、關系(xi)等方(fang)面企業如何全(quan)面控制拿地(di)風險；
19、如何做好項目協議風險把(ba)控(kong)；
20、如何做好合作(zuo)模式、拿地(di)模式等風險把控；
21、如何從根源規避其(qi)他拿(na)地風險(xian)、控制拿(na)地成本，提高(gao)利(li)潤(run)空間，精準(zhun)拿(na)地，為公司(si)戰略布局
22、如何做好項目合作、拿(na)地、流程(cheng)把控和(he)控地開(kai)發(fa)；
課程對象
土地一(yi)級開(kai)(kai)發單位(wei)、城(cheng)投(tou)公司(si)、城(cheng)市更新企(qi)(qi)業(ye)(ye)、房(fang)地產開(kai)(kai)發投(tou)資公司(si)、房(fang)地產企(qi)(qi)業(ye)(ye)相關(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、產業(ye)(ye)地產開(kai)(kai)發企(qi)(qi)業(ye)(ye)、文(wen)旅康(kang)養、特色小(xiao)鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)、養老、企(qi)(qi)業(ye)(ye)法務、律師、文(wen)旅、康(kang)養、產業(ye)(ye)園相關(guan)(guan)開(kai)(kai)發企(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)策劃單位(wei)以及政府、金融機構(gou)、土地利用等相關(guan)(guan)單位(wei)。
課程大綱
引(yin)言：新形勢地(di)產(chan)發展中土地(di)問題梳理(li)及風險把(ba)控(kong)（集體土地(di)入市(shi)(shi)、項目收購、產(chan)業地(di)產(chan)、城(cheng)市(shi)(shi)更新都會遇(yu)到的核心問題）
1、如(ru)何(he)爭(zheng)取新增(zeng)指標，落位公司項目，布局產業勾地項目
2、如何挖(wa)掘(jue)存量建設，抓(zhua)住項目機(ji)遇，布局城市更新(xin)項目
3、如何參與規劃設計，解決規劃難題(ti)
4、如何修改規劃(hua)及(ji)風險要點，解決(jue)棘手問題
5、如何利用(yong)集體(ti)經(jing)營性建設(she)用(yong)地，做(zuo)好(hao)項目拓展
6、如(ru)何把握(wo)土地(di)(di)(di)征收政(zheng)策(ce)，降低(di)公司風險(xian)，系(xi)統了(le)解征地(di)(di)(di)知識（保障項(xiang)目征地(di)(di)(di)）
7、如何(he)利用點狀供(gong)地(di)政策和四荒地(di)，在產業勾(gou)地(di)過程中，節約公司資金(jin)
8、如何解決(jue)拿(na)地(di)過(guo)程中遇到的土地(di)風險問題(ti)
9、系(xi)統講解拿地(di)過(guo)程中一切棘手土(tu)地(di)問題
10、占補平(ping)衡、增減掛鉤等(deng)相關(guan)問題解決
第一(yi)講：開發(fa)商如何參與國土空間規劃編(bian)制，爭取新增建設用地指(zhi)標，保障(zhang)項目符(fu)合政府規劃，擴展拿地新模式，合理布局(ju)公司項目（提前(qian)布局(ju)產業勾地/集(ji)體土地入市秘(mi)訣）
1、認識規劃發展歷程，了解機(ji)遇所在
2、把握土規(gui)、城規(gui)、生(sheng)態規(gui)之間(jian)的關系，深刻(ke)認識“多(duo)規(gui)合一”，更好對接政(zheng)府
3、農用(yong)地(di)、建設用(yong)地(di)、未利用(yong)地(di)等地(di)類與地(di)產(chan)開發(fa)(fa)利用(yong)學習，把(ba)握地(di)產(chan)開發(fa)(fa)利用(yong)要點
4、規劃時間和審批程序內容把握(wo)，讓開發者精(jing)準對接報批報建部門
5、土地(di)用(yong)途區(qu)、建(jian)設(she)用(yong)地(di)管制(zhi)區(qu)深刻(ke)理解與利(li)用(yong)，確定哪些項(xiang)目可以開(kai)發，分(fen)析項(xiang)目是否合法合規(gui)，控制(zhi)項(xiang)目風險（確定可拿地(di)區(qu)域）
6、如何將違法項目變(bian)合法
7、確定(ding)禁(jin)止開(kai)發區(qu)(qu)域，以(yi)及禁(jin)止開(kai)發區(qu)(qu)利用要點（避免項(xiang)目后期被(bei)拆，控制(zhi)拿地(di)風險）
8、生態保護紅線利用要點和機(ji)遇匯總要點分析
9、全(quan)面分析基(ji)本農田是(shi)否(fou)可以建設及處理方(fang)式
10、如何解決項目占用基(ji)本(ben)農田等重大問題，把握國家機遇
11、如何將基本農田和田園(yuan)綜(zong)合體項目全面結合利用
12、規劃與建(jian)設用地、項目開發關系透徹分析
13、規劃圖件學習認知，開發(fa)項目規劃要點分析(xi)，合(he)法性(xing)分析(xi)
14、如何(he)讓公(gong)司項目符合原始規劃詳(xiang)操(cao)與流程，避免后(hou)期修改規劃（結合案例實(shi)操(cao)講(jiang)解，包(bao)括要(yao)點、程序、時間等(deng)等(deng)內容，如何(he)快速爭取新增(zeng)建設(she)用地指標）
15、XX開發商(shang)操作案(an)例展示
16、公司(si)應該如(ru)何(he)抓住當下政策布(bu)局產業勾地、城市更新項目
17、X縣規劃建設用地(di)爭取與指標(biao)周(zhou)轉(zhuan)案(an)例
18、如何讓將來項目(mu)可(ke)以征地方式操作(zuo)
19、劃(hua)撥用地利用要點（國企(qi)必(bi)備）
20、土地性質風險如何(he)識破（涉及收并購、城(cheng)市更新項目）
21、房(fang)產性質風險如何識破（涉及收并購(gou)、城市更新項(xiang)目）
第二(er)講：開發商如何(he)修改規劃，鏈接(jie)一二(er)級開發，快速拿地(di)（解決當下集體土(tu)地(di)入市、產業勾地(di)土(tu)地(di)/城(cheng)市規劃不符(fu)問題(ti)）
1、規劃修(xiu)改政策分析
2、規劃修(xiu)改(gai)(gai)管制(zhi)區分析，哪些管制(zhi)區可以修(xiu)改(gai)(gai)規劃
3、規(gui)劃(hua)修改用途區分(fen)析(xi)，哪些用途區可(ke)以修改規(gui)劃(hua)
4、哪(na)些項目可以修改規劃(hua)？（主要涉及產(chan)業(ye)拿地）
5、如何把控規劃修改審核要(yao)點？
6、開(kai)發商如何(he)把控修改規(gui)劃流程、時間、費用？
7、當前政策(ce)下開發商應抓住哪些機遇？（如何抓住機遇，落位項目）
8、占用耕地、林地、園地是否(fou)可以修改規劃？
9、X市(shi)產業園區建設修(xiu)改(gai)規劃(hua)案例、X市(shi)旅游項(xiang)目建設修(xiu)改(gai)規劃(hua)案例
10、城(cheng)市總(zong)體規劃(hua)(hua)、控制(zhi)性詳細(xi)規劃(hua)(hua)、修(xiu)(xiu)建性詳細(xi)規劃(hua)(hua)關系和要(yao)點(dian)分析（城(cheng)市更(geng)新項(xiang)目如何修(xiu)(xiu)改規劃(hua)(hua)、如何落位(wei)）
11、城市(shi)規(gui)劃可修改(gai)規(gui)劃內容(rong)(rong)分析(xi)、不可修改(gai)規(gui)劃內容(rong)(rong)分析(xi)(城市(shi)更新工改(gai)住、容(rong)(rong)積率等內容(rong)(rong))
12、城(cheng)市(shi)規(gui)劃修改流程匯總及土地性(xing)質(zhi)分(fen)類
13、規(gui)劃修改費用(yong)、時間、要(yao)點分析(xi)
14、如何(he)修改(gai)土地(di)用(yong)途、容積率(lv)等關鍵指標(biao)
15、項目修改案例(li)分析
第(di)三講(jiang)：產業(ye)(ye)園、文旅、康養、鄉村(cun)振興產業(ye)(ye)企業(ye)(ye)如何參與村(cun)規劃(hua)編制，促(cu)進拿地進度及2021年拿地新模式解析分析
1、了解時代背(bei)景，抓住(zhu)國家機(ji)遇
2、了(le)解村規劃發(fa)展趨勢(shi)，抓(zhua)住未(wei)來拿地(di)機(ji)遇(yu)
3、解決農村(cun)地(di)從哪來
4、解(jie)決(jue)錢從哪來
5、解(jie)決(jue)人(ren)到哪去(qu)等問題
6、學習農(nong)村項(xiang)目國企應該如何布局(ju)、如何規劃等主要內容
7、國企開發商如何(he)讓規劃(hua)符合項目策劃(hua)？
8、農(nong)村建設用(yong)地指標如何周轉，如何流轉進(jin)入(ru)城市
9、開發商如(ru)何把控村規劃流程(cheng)、時間、費用？
10、開發(fa)商如何在(zai)農村合(he)理布局項目(mu)，做好項目(mu)策劃，保障項目(mu)落位
11、試點(dian)地區國土(tu)空(kong)間(jian)規(gui)劃-村規(gui)劃案例展示
12、農村開(kai)發項目協(xie)議要點分(fen)析(xi)(xi)、風險(xian)分(fen)析(xi)(xi)
13、農村土地項目(mu)拿(na)地模式(shi)及合(he)作模式(shi)分析
14、農村項目開發流程、模式、要點分析
15、農村土地(di)(di)勾地(di)(di)要點和拿地(di)(di)方式分析(xi)
16、案例解析
第四講(jiang)：農村(cun)三塊地改革學習，土地管理法核心(xin)突破解讀，主講(jiang)集體經營性建設用地入市(shi)與國企未來(lai)如何(he)保障(zhang)項目可以轉為國有拿(na)地，鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興模式分析(xi)（農村(cun)產(chan)業勾(gou)地）
1、集(ji)體經營(ying)性建設用地概(gai)念及地類介紹
2、國家允許集體經營性(xing)建設用地入市(shi)的背景和原因
3、集體經營性(xing)建設用地入市的相(xiang)關政(zheng)策要(yao)求
4、集體經營性建(jian)設用地(di)入(ru)市的前(qian)提要求和風險要點(dian)
5、集體經營性(xing)建設(she)用地利用要點有哪些
6、集體經營性(xing)建設用地(di)入(ru)(ru)市方式介紹（就(jiu)地(di)入(ru)(ru)市、異地(di)入(ru)(ru)市、調整入(ru)(ru)市）
7、集體(ti)經營性建(jian)設用地入市主(zhu)體(ti)都有哪些
8、集體(ti)經營性(xing)建設用地一級開發主體(ti)都有哪些(xie)？
9、集體土(tu)地入市一級開(kai)發成(cheng)本(ben)如何(he)確定？
10、集(ji)體經營(ying)性建(jian)設用地入(ru)市(shi)地類(lei)都(dou)包含哪些？
11、集體土地入市規劃如何核實(shi)明確，確保項目符合規劃
12、集體土地入市(shi)產權權屬如(ru)何明確，確保依法登(deng)記(ji)
13、農(nong)村(cun)土地確權/城(cheng)市不動產(chan)登記內容解(jie)析
14、集(ji)體經營(ying)性建設(she)用地入市村民決(jue)議書都包含(han)哪些內容？
15、集體經營性建設用地入市合(he)同內容都包含(han)哪些？
16、集體經營性建設用地出讓費用組成和后期(qi)費用分配(pei)
17、集(ji)體經營性(xing)建設用地(di)的獲地(di)模式(shi)，何種(zhong)項(xiang)目可(ke)以招拍掛(gua)，何種(zhong)項(xiang)目需(xu)要協(xie)議(yi)出讓，特殊點要求
18、各種(zhong)取(qu)地模式下，集(ji)體經營性建(jian)設(she)用地入(ru)市程序與操作流程
19、其他融資(zi)要(yao)求(qiu)、建(jian)設(she)標準、銷售(shou)、權力主體利(li)益(yi)分(fen)配等相關要(yao)求(qiu)
20、集體(ti)經(jing)營性建設用地入(ru)市入(ru)市底價如何(he)確定(ding)
21、集體土地入(ru)市(shi)對地產企業有哪些機遇與挑戰(zhan)？
22、集(ji)體土地(di)入市對產業發展有哪些影響？
23、集體經營性建(jian)設用(yong)地入(ru)市未來發展趨勢分(fen)析
24、國有土(tu)地(di)與集體土(tu)地(di)優劣勢對(dui)比，分(fen)析拿國有土(tu)地(di)與集體土(tu)地(di)的(de)區(qu)別(bie)與特點(dian)
25、集體(ti)經(jing)營(ying)性建設用地未來地位、價值和(he)流(liu)通性分析
26、集(ji)體(ti)經營性建(jian)設用地未來(lai)發(fa)展方向與趨勢(shi)的預判及地產機會要(yao)點，對地產企業的影響以及機遇(yu)挑戰(zhan)。集(ji)體(ti)經營性建(jian)設用地未來(lai)的發(fa)展走勢(shi)，供地方向、供地方式(shi)、供地數量、利(li)用率、使用范(fan)圍分析
27、何種物業形態(tai)拿(na)集(ji)體，何種物業形態(tai)拿(na)國有，相關拿(na)地分(fen)析(xi)與建議
28、小鎮項目獲取(qu)集體土(tu)地(di)(di)的優勢和契機(ji)、價值點(dian)在(zai)哪里？集體土(tu)地(di)(di)入市(shi)對小鎮的契機(ji)
29、特色小鎮項目，未來是建議拿集體，或是國有，要點分析
30、集體經(jing)營(ying)性建設用(yong)地入市案例(li)分析
31、農村土(tu)地征收概念(nian)解讀(du)
32、未來(lai)哪些項(xiang)目和(he)區域可以(yi)征收土地？
33、未來想(xiang)要征收土(tu)地需(xu)要達到哪些條(tiao)件？
34、成片開發(fa)/城市開發(fa)邊界與土地(di)征收關系分析
35、《土地(di)管理(li)法》改(gai)革前后征地(di)程序變化與要點分析(xi)
36、土地征收對地產企(qi)業拿地影響情(qing)況分析
37、如何(he)實現集體土地轉為國有土地，建設(she)商品住(zhu)宅(zhai)項目？
38、宅(zhai)基地概念及審批(pi)權(quan)限
39、宅基地改革政策解讀分析？
40、宅(zhai)基地不退出可以做哪些業(ye)態？
41、宅基(ji)地有(you)償退出可以做哪些業態？
42、如何將宅基地轉(zhuan)變(bian)為產業發展用地？
43、宅基地(di)改(gai)革對地(di)產企業有(you)哪些(xie)影響？
44、未來如何利用宅(zhai)基地(di)發(fa)展文(wen)旅、康養、鄉村振興項目
45、關于(yu)土地征收(shou)、宅基(ji)地利用的其他(ta)要點
第五講：土地一二級聯動之產業勾(gou)地要點全析，助力(li)快速精(jing)準拿地（未來(lai)產業勾(gou)地遇到的土地問題(ti)幾乎(hu)全部在這里(li)了(le)）
1、產業(ye)勾地與(yu)傳統招拍掛優缺點對(dui)比(bi)
2、近期(qi)熱門勾地產業匯總(zong)分析
3、產業勾地與各企業合作模式(shi)分(fen)析
4、產業勾地(di)(di)土(tu)地(di)(di)痛點解析(xi)
5、產業勾(gou)地全流程(cheng)解(jie)析
6、產業勾地主要的利用模式分析(xi)
7、文旅康養產業勾地(di)模式分析
8、大數據產業勾地模式(shi)分析(xi)
9、鄉村(cun)振(zhen)興產業勾(gou)地模式
10、高新科技產業勾地模(mo)式(shi)分析
11、產業勾(gou)地如何確定多元化產業勾(gou)地土地性質、用途與類型(xing)？
12、住宅(zhai)、商(shang)業、工(gong)業用地如(ru)何劃分？利(li)用機會以及利(li)用特點是(shi)什么？
13、文旅、康養、其他不同產業勾地應(ying)獲取(qu)何種(zhong)土地？
14、教育、科研、醫療用地特殊(shu)要(yao)點分(fen)析及優劣(lie)勢(shi)分(fen)析
15、科研(yan)、教(jiao)育、醫療等各類(lei)用(yong)途、用(yong)地能否分割(ge)銷售(shou)及要點把(ba)控(kong)
16、國企(qi)改造，劃撥轉出讓，需(xu)要(yao)注意哪些要(yao)點，如何規避風(feng)險(xian)？
17、國企改造，項目變性，需(xu)要(yao)如何操作(zuo)？
18、勾(gou)地(di)排(pai)他條件應(ying)如(ru)(ru)何(he)設定，如(ru)(ru)何(he)做好控(kong)地(di)？（國企有哪(na)些優(you)勢(shi)）
19、如何預判產業勾地土地獲取周期(qi)
20、地獲取成本底價如何(he)確認
21、產業勾地對接(jie)部門(men)及要點談判
22、產業(ye)勾地協議(yi)簽訂(ding)注意要點
23、產業勾(gou)地地價(jia)溢價(jia)部(bu)分如(ru)何返還
24、如何全(quan)面(mian)分析產業勾地地塊風險
25、土地出讓金返(fan)還制度分析(xi)
26、行(xing)內標桿：A集團(tuan)文旅康養項目產業勾地全流程(cheng)及(ji)要(yao)點解(jie)析
27、行(xing)內標(biao)桿：A集團(tuan)大數(shu)據產業勾地案例(li)全流程及(ji)要(yao)點(dian)解析
28、行內標桿：A集團冰雪(xue)產業勾地案例全(quan)流程(cheng)及要點解析
第六講：2021年拿(na)地(di)創新模式分(fen)析(xi)、戰略布(bu)局要(yao)點把控(kong)及拿(na)地(di)成本控(kong)制、拿(na)地(di)風險把控(kong)
1、“雙集中”供地政(zheng)策房(fang)企應對(dui)策略分析及政(zheng)策走向展望(wang)
2、2021年應如何獲取國(guo)有用地(di)，建(jian)設商品住宅，獲地(di)模式分析及操作要(yao)點指(zhi)引；
2、2021年集體土地入市發展(zhan)趨勢預判及(ji)供(gong)應量、供(gong)應方向預判；
3、未來企(qi)業與(yu)集體合作開發建設模式如何利用(yong)及(ji)優(you)劣勢分析
4、未(wei)來城(cheng)市更新、棚戶(hu)區改造(zao)、“三舊(jiu)改造(zao)”拿地(di)模式分析及(ji)要點把控
5、多渠道、多融(rong)合(he)、多路徑拿地模式(shi)分析及(ji)要點利用
6、多種拿(na)地模式融合利(li)用(yong)開發案例解析
7、站在項(xiang)目政策、規(gui)劃、生態、成本、手(shou)續(xu)、關系、協(xie)議等方面企業如何(he)全面控制拿地風險；
8、如何(he)做(zuo)好合作模(mo)(mo)式(shi)(shi)、拿(na)地模(mo)(mo)式(shi)(shi)等風險把(ba)控；
9、如何從根源規(gui)避其他拿地風險、控制拿地成本，提(ti)高利潤空間(jian)；
10、如(ru)何做好項目(mu)合作、拿地、流程(cheng)把控和控地開發。
講師簡(jian)介
于老(lao)師
土地開(kai)發利用專(zhuan)家
曾任職于國內甲級規(gui)劃院土(tu)地業務負責人
任(ren)職于國內知(zhi)名科技(ji)園區、科技(ji)城建設集團
負責(ze)眾多開發企業(ye)(ye)項(xiang)目用地(di)土地(di)政策咨詢、規劃修改、風險控制等業(ye)(ye)務，指導(dao)拿地(di)企業(ye)(ye)爭取新增(zeng)建(jian)設(she)指標(biao)，挖掘存量指標(biao)，確(que)保(bao)項(xiang)目盡快落位，合法合規。
長期(qi)指導眾多(duo)知名公司(si)地(di)產(chan)(chan)一二級開(kai)發聯動、產(chan)(chan)業(ye)(ye)勾(gou)地(di)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)規(gui)劃設計(ji)、運營、招商等工作，具有豐富的土地(di)業(ye)(ye)務經驗與資(zi)源。
承接眾多開發企業勾(gou)地業務咨詢(xun)顧問與培訓等工(gong)作。
專長(chang)領域(yu)：
1、土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)政策(ce)咨詢及拿(na)地(di)(di)指(zhi)導建(jian)(jian)議：長期負責土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)開(kai)發企業前沿(yan)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)政策(ce)咨詢、《土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)管(guan)理(li)法》解讀(du)與培(pei)訓、土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)利用方式探索、土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)日(ri)常管(guan)理(li)、具體地(di)(di)塊拿(na)地(di)(di)途徑分析及建(jian)(jian)議等工作(zuo)，能(neng)更好(hao)的(de)抓住政策(ce)核心，抓住政策(ce)機遇，為(wei)開(kai)發企業提供實操技能(neng)培(pei)訓，全部(bu)為(wei)干(gan)貨、要點(dian)、核心。
2、土(tu)地(di)(di)(di)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)業(ye)(ye)務(wu)：參(can)與主導國(guo)家上(shang)輪多(duo)個省市地(di)(di)(di)區規(gui)劃(hua)(hua)(hua)編制，了(le)解規(gui)劃(hua)(hua)(hua)制定邏輯和核(he)心(xin)要點，能更(geng)好的與地(di)(di)(di)產開(kai)發(fa)(fa)拿(na)地(di)(di)(di)想結合，解決開(kai)發(fa)(fa)公(gong)司拿(na)地(di)(di)(di)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)問題、法律問題，為公(gong)司拿(na)地(di)(di)(di)減少(shao)風險(xian)，提供保障。長期負(fu)責土(tu)地(di)(di)(di)開(kai)發(fa)(fa)企(qi)業(ye)(ye)項目用地(di)(di)(di)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)修改(gai)問題，確(que)保企(qi)業(ye)(ye)用地(di)(di)(di)合規(gui)合法，為公(gong)司省時(shi)、省錢。長期幫(bang)助土(tu)地(di)(di)(di)開(kai)發(fa)(fa)企(qi)業(ye)(ye)爭(zheng)取(qu)新增(zeng)建設指(zhi)標，挖掘存量指(zhi)標，確(que)保項目盡快落位，為地(di)(di)(di)產開(kai)發(fa)(fa)企(qi)業(ye)(ye)爭(zheng)取(qu)更(geng)多(duo)業(ye)(ye)務(wu)類型。
3、土(tu)地(di)(di)綜合業(ye)(ye)(ye)(ye)務：參(can)與主導(dao)眾多省級(ji)、市級(ji)征地(di)(di)補(bu)償(chang)標準(zhun)確定、基(ji)準(zhun)地(di)(di)價(jia)確認(ren)等業(ye)(ye)(ye)(ye)務，能(neng)更好(hao)的(de)(de)為企業(ye)(ye)(ye)(ye)提供土(tu)地(di)(di)估價(jia)相關(guan)知識(shi)體(ti)系(xi)。同時參(can)與主導(dao)國家眾多增減掛(gua)鉤、占補(bu)平衡、基(ji)本農(nong)田、建(jian)設用地(di)(di)整治、土(tu)地(di)(di)后備資源(yuan)調查利用等業(ye)(ye)(ye)(ye)務，為開發企業(ye)(ye)(ye)(ye)涉及的(de)(de)土(tu)地(di)(di)問(wen)題(ti)進行全(quan)(quan)面系(xi)統的(de)(de)講(jiang)解(jie)，全(quan)(quan)面的(de)(de)將知識(shi)系(xi)統化，由企業(ye)(ye)(ye)(ye)理解(jie)的(de)(de)點(dian)狀到面狀的(de)(de)全(quan)(quan)面把(ba)控，解(jie)決企業(ye)(ye)(ye)(ye)土(tu)地(di)(di)相關(guan)問(wen)題(ti)的(de)(de)空白和盲點(dian)。
4、土地(di)(di)風險把(ba)控等業務，參與眾多地(di)(di)產企業、國企土地(di)(di)再(zai)開(kai)(kai)發(fa)再(zai)利用(yong)、城市更新項目拿地(di)(di)、收(shou)并(bing)購項目拿地(di)(di)、海島開(kai)(kai)發(fa)、生態(tai)紅線開(kai)(kai)發(fa)利用(yong)、黃河沿(yan)線、河道開(kai)(kai)發(fa)利用(yong)、風景(jing)名(ming)勝區開(kai)(kai)發(fa)、自然保(bao)護地(di)(di)、基本農田建(jian)設占用(yong)等項目風險把(ba)控及規避(bi)業務。
5、土地一二級(ji)開發(fa)聯(lian)動(dong)、產(chan)業勾地業務(wu)：長(chang)期(qi)負責公(gong)司(si)(si)一二級(ji)開發(fa)聯(lian)動(dong)業務(wu)，完成項目手續辦理、一級(ji)開發(fa)測算、產(chan)業規劃設計、合作協(xie)議確定、二級(ji)拿地、測算、投資分(fen)析、項目收購、產(chan)業勾地等工(gong)作，確保公(gong)司(si)(si)項目穩(wen)步有序推進。因為(wei)有系統(tong)的工(gong)作經歷，所以能將龐大的土地知識體系與地產(chan)一二級(ji)聯(lian)動(dong)開發(fa)進行更好的結合，為(wei)地產(chan)開發(fa)企(qi)業更好的服務(wu)，更好的為(wei)大家提(ti)供系統(tong)的講解。
解讀土地政策
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250125.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
政策解讀內訓
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- 《二十屆三中全會精神解讀— 宋(song)學(xue)叢(cong)
- 《北京市社保公積金政策解讀 毛司禾
- 《團結實干，邁向未來—讀懂 宋學叢
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