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非法務人員的法務培訓

【課程背景】
隨著中國經濟的快速發展和各項法律法規的逐步完備，企業在經營管理中所涉及的法律事務也越來越多，法務工作的作用不僅重在挽救，更關鍵的是預防。然而，許多企業管理者對于企業管理的法律“陷阱”，卻深感困惑——
為什么付了錢拿不到東西？為什么付了錢拿到了不是自己想要的東西？為什么做了事拿不到錢？為什么做了事拿不到約好的錢？為什么發了貨收不到款？為什么發了貨拿不到約好的錢？為什么明明自己有理確卻得不到法庭的支持？等等這些問題時常困擾著我們，為什么會這樣？？？
在企業管理過程中如何認識與避免法律風險？
如何用法律來保護企業商業秘密？
如何從法務角度把握人員管理、合同制定等關鍵環節？
針對以上問題，我們邀請(qing)資深上汽培訓中(zhong)心(xin)的蘇建偉老師，與(yu)我們一(yi)同分享(xiang)《非法(fa)務(wu)人員的法(fa)務(wu)培訓》的精彩課程(cheng)，從把(ba)法(fa)律變成企(qi)業(ye)(ye)管理工具的角度出發，幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)避免陷入企(qi)業(ye)(ye)管理的法(fa)律“陷阱”，幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)管理者更了解法(fa)律的守則，從而有效(xiao)地提升企(qi)業(ye)(ye)管理水平！

【授課對象】
企業中高層管理人員、企業銷售部、人力資源部、法務部、行政部主管及職員、中小企業負責人等。
培訓課時：1天

【課程大綱】
第一部分：商事法篇
一、你的合同理解
1、合同理解的對與錯（生活中的合同觀點實例分析）
2、合同的基本條款及理解
二、消除設計合同的“風險”
1、設計合同之“主體確認”[銀行出納取錢之案例分析、母子公司關系、四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經營案件實例分析]
2、設計合同的六個法律技術性安排 [定金違約之案例分析、購買貨物過程中的風險轉移案例分析、某代理商與集中商的購銷合同糾紛案例分析]
3、盡職調查：履約能力 [中國私募基金教父如何考察企業的實例分析]
三、消除撰寫合同的風險
1、合同語言的精要[如何把合同寫*？
2、合同條款的設計思路 
3、合同的二十六個書寫要求
四、消除簽署合同的“風險”
1、名稱和蓋章“風險”控制 [貨物運輸公司及買賣雙方糾紛案例分析]
2、簽名“風險”控制 [澳門賭場交割授權委托書的故事]
3、附件“風險”控制 [北京05年度*房產買賣合同案例分析]
五、消除履行合同的“風險”
1、關注證據及法庭認定的標準 [學員參與：模擬庭審]
2、關注不可抗力 [水泥交付過程中的案例分析]
六、消除合同爭議的風險
1、或裁獲審[娃哈哈與達能糾紛案例分析]
2、訴訟時效的法律規定 [某自然人民間借貸糾紛案]
3、時效滅失的補救與反補救 [某建筑工程隊與某制藥廠工程款糾紛案例探討]
4、一審與二審程序的有效識別[劉涌案件分析]
第二部分：企業人事法律篇
一、以案說法：勞動合同法實施條例的新規定
二、如何參照《實施條例》處理特殊的勞動者？
三、《實施條例》對日常人力資源的管理流程提出的新要求
四、依照《實施條例》，修改合同條款，預防勞動爭議
五、《實施條例》的特別性規定
第三部分：公司法人治理篇
一、公司治理結構之“股東與股東之間的利益博弈”
1、運用：新公司法中的新權利
2、未來趨勢：保護中小股東的利益
二、公司治理結構之“股東與經理之間的利益博弈”
1、關注：新公司法中的新制度改革
2、強化：新公司法中的一(yi)份責任

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