《公司銀行發展趨勢及轉型策略》
講師：李彬 瀏覽次數：2551
課程(cheng)描述INTRODUCTION
銀行發展與轉型課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
銀行發展與轉型課程
【課程背景】
自2008年金融危機以來，盡管全球范圍內的經濟形勢正在逐步好轉，但其上升的勢頭卻日益疲弱，且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風險不斷加劇，全球銀行業都在優化資產負債表、縮減成本、重塑主業乃至組織與文化變革等多方面取得長足進步。移動互聯、大數據、云計算在金融行業里的應用越來越廣泛，隨之而來的是我們金融行業如何順應互聯網的應用，如何擁抱互聯網，如何實施有效監管。另外數字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉變，作為中國體系的核心銀行業面臨前所未有的挑戰。
《公司銀行發展趨勢及轉型策略》是實戰派管理導師、原國有銀行行長、知名實體企業總裁李彬老師原創課程。李老師在過去的二十多年中歷經不同類型、規模的企業實踐，在投融資領域取得了超越同行的業績水平，有各種類型的金融機構及實體企業運維經驗，對現階段金融業的轉型升級具有更加深刻的理解和認識。
金融業在轉型過程中，只有適應了當前社會經濟發展需要才能實現風險可控下的良性業務發展。老師通過系統的宏觀經濟分析對當前公司銀行在經營及管理過程中遇到的瓶頸進行深入的分析，講述過程中把理論和實踐進行結合講述，用生活化的語音進行演繹，簡單直白，容易理解、容易操作。
【課程對象】銀行董事長、銀行總經理、銀行高級管理人、企業高級管理人
【課程收益】
? 互聯網金融發展的由來
? 觸網的傳統金融業
? 傳統金融所面臨的挑戰
? 互聯網金融對公司銀行的影響
? 公司銀行轉型所需具備的七大能力
? 公司銀行業務發展的趨勢分析
【課程特色】理論聯系實際； 邏輯清晰； 務實詳盡；案例精彩
【課程時間】3-6 小時
【課程大綱】
一、互聯網金融發展的由來
1、專業化銀行向市場化轉型
2、互聯網的發展對金融業的刺激
3、天弘基金的發售案例解析
二、觸網的傳統金融業
1、銀行形態變革
1.1 管理結構
1.2 服務方式
2、保險及證券行業的互聯網化
三、傳統金融所面臨挑戰
1、金融服務門檻高覆蓋面窄
2、農村金融還依然薄弱
3、金融結構不合理直接融資有待提高
4、金融產品和業務有待創新
4.1從金融機構自身看
4.2外部環境看
5、利率市場化改革深化后贏利模式的挑戰
四、公司銀行轉型的七大能力
1、高效的資源配置和組合管理
2、行業專業化和新金融解決方案
3、差異化的客戶覆蓋模式
4、富有彈性的信貸管理能力
5、基于價值的定價
6、多層次的數字化創新能力
7、卓越的運營和IT能力
案例：貴陽銀行投行創新模式
五、公司銀行未來發展趨勢分析
1、公司銀行向貿易金融轉化
（1）貿易金融的核心理念
（2）企業供應鏈金融的模式創新
（3）金融機構如何拓展貿易金融客戶
案例1：深圳怡亞通公司供應鏈管理
案例2：陜西鼓風機集團公司供應鏈金融拓展
案例3： 六合公司供應鏈金融模式
2、電子票據交易市場對公司銀行的影響
（1）電子票據市場的發展趨勢
（2）電子票據的特點及行為
（3）公司銀行如何介入電子票據交易
案例1：北京銀行電子票據業務拓展
案例2：恒大集團電子票據運用策略
3、公司銀行新機遇資產管理
（1）資產管理市場的發展前景
（2）洞察資管市場的三大趨勢
4、不良資產處置業務的發展趨勢
（1）潛在不良資產規模
（2）不良資產處置策略
5、金融科技創新狀態下的跨界競合
（1）區塊鏈在金融中的應用
（2）大數據在公司銀行中的應用
（3）公司銀行與金融科技公司的合作及客戶開發
案例1：北京農商銀行與京東金融的協作
案例2、某城市商業銀行的管理轉型
銀行發展與轉型課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250663.html
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