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中國企業培訓講師
商業銀行合規管理及風險控制專題講座
 
講師:鄭志東 瀏覽次數:2558

課程描(miao)述INTRODUCTION

商(shang)業銀行合(he)規(gui)管理培(pei)訓

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監· 行政主管· 其他人員

培訓講師:鄭志東    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

商業銀行合規管理培訓


一、授課時間:6-7小時。

二、授課對象:
商(shang)業銀行(xing)業中高(gao)層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)、商(shang)業銀行(xing)法律內控部門(men)人(ren)員(yuan)、客(ke)戶經理(li)、商(shang)業銀行(xing)網點(dian)負責人(ren)、有(you)關行(xing)政及財(cai)務(wu)等人(ren)員(yuan)。

三、授課目的:
幫助商業銀行業中高層管理人員、商業銀行法律內控部門人員、客戶經理、商業銀行網點負責人、有關行政及財務等人員了解《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國反洗錢法》等相關法律法規等內容。
掌握商(shang)(shang)(shang)業銀行(xing)風險點(dian),學習商(shang)(shang)(shang)業銀行(xing)風險控(kong)制(zhi)系統(tong)的建立與完(wan)善。規范(fan)商(shang)(shang)(shang)業銀行(xing)運營(ying)(ying),加強內部風險防控(kong)。正確應(ying)對商(shang)(shang)(shang)譽危機,預防商(shang)(shang)(shang)業銀行(xing)經營(ying)(ying)風險,維護商(shang)(shang)(shang)業銀行(xing)合法(fa)利益(yi)。

四、課程大綱:
第一講:合規與合規管理

一、合規概述
1、合規及相關概念
2、合規的源起與現狀
3、合規風險與法律風險、操作風險的聯系與區別;
二、合規管理概述
1、合規管理概念與特征
2、合規管理在國內現狀
4、合規管理與內部控制
5、合規管理與內部審計
案例:中行存款消失、杭州聯合銀行儲戶索賠、柜員挪用資金、內外勾結轉移客戶存款案件;
三、商業銀行合規制度存在的問題
1、制度執行力不足
2、制度體系有待合理化
3、制度建設脫離具體運營環境
四、銀行業相關法律法規及管理規范
1、銀行業相關法律
2、銀行業監管規范
3、銀行業監管機構
八、合規管理的有效執行
1、員工對合規管理的貢獻
2、合規風險防范的“三防線”
3、合規文化與管理制度建立與優化
商業賄賂案件---受賄行賄罪
挪用資金案件----挪用資金罪、挪用公款罪
職務侵占案件----職務侵占罪、貪污罪
非法(fa)(fa)泄露客(ke)戶(hu)信息(xi)案(an)件----非法(fa)(fa)泄露客(ke)戶(hu)信息(xi)罪

第二講:反洗錢
一、洗錢概述
1、洗錢的起源
2、洗錢的歷史
3、洗錢的三個階段
案例:反洗錢工作的重要性
二、銀行洗錢
1、中國反洗錢法規
2、銀行與洗錢的關聯
3、反洗錢的主要原則
4、銀行與洗錢的關系
案例: 
三、什么是大額和可疑交易
1、大額和可疑交易的標準
2、觀察可疑交易的特征
3、大額(e)和可疑交易報告(gao)義務(wu)

第三講:反欺詐
一、欺詐概述
1、欺詐的定義
2、銀行業欺詐的形式
案例:銀行業欺詐的影響
二、身份證識別技巧
1、實物
3、活動
三、存折識別基礎
1、實物
2、活動

第四講:客戶資料保密
一、什么是客戶資料
1、客戶資料保密原則
2、客戶資料保密的重要性
二、客戶資料保密實操
案例:客(ke)戶(hu)資料保(bao)密中的常(chang)見(jian)問題(ti)

第五講:合規管理與文化提升
一、合規管理流程
1、合規風險識別
2、合規風險評估
3、合規風險識別、評估的步驟
4、合規風險識別、評估的方法
5、合規管理風險的測試
6、合規管理風險的測試流程
二、合規管理的組織體系
1、合規管理體系
2、董事會和管理層的監督管理
3、合規管理計劃
4、合規管理審計
5、合規部門
6、合規管理部門組織形式
7、合規管理部門的基本職責
8、合規部門的職能
三、銀行合規風險管理的發展與監管
1、商業銀行法律與政策環境
2、合規風險與法律風險的區別和聯系
3、銀行合規的國際化背景和發展趨勢
4、我國商業銀行合規風(feng)險管理的監(jian)管

第六講:風險危機管理
一、商業銀行主要風險危機
1.信用危機
2.聲譽危機
3.媒體危機
二、危機事件呈現的特點
1.突發性
2.公共性
3.不確定性
4.緊迫性
三、處理危機事件的七原則
1.公眾利益至上
2.主動面對
3.快速反應
4.統一口徑
5.留存證據
6.真誠坦率
7.消除危機后果
四、靈活應對,轉危為機
五、案例分析

商業銀行合規管理培訓


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