国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
內控體系
 
講師(shi):張金寶 瀏覽(lan)次數:2566

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

內控體(ti)系培訓課(ke)程 

· 總裁· 董事長

培訓講師:張金寶    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

內控體系培訓課程 

課程背景:
《內控體(ti)(ti)系》是專(zhuan)為(wei)民企(qi)老板(ban)及(ji)企(qi)業核心(xin)運營團隊(dui)量(liang)身(shen)打造,效果拔群的財務課程,現場演示、方案、表單、工具(ju)結(jie)合,從此不再為(wei)內控問題面(mian)輾轉反(fan)側!專(zhuan)門針對企(qi)業老板(ban)、業務高管、財務總監、幫助企(qi)業建(jian)立(li)內控體(ti)(ti)系、設計內控流程、并利(li)用財務手段,規避風險、降低(di)損失、提高效率、從而打造一個守(shou)住(zhu)老板(ban)財富(fu)“金(jin)鐘(zhong)罩”,讓老板(ban)不僅睡得(de)早,更睡得(de)香(xiang)!

課程收益:
1、如何實踐原理:用真實案例,趣味式講解技術原理
2、如何梳理流程:用軟件實操,場景式操作步驟
3、如何設計方案:用作業啟發思維,個性化企業方案
4、如何編寫制度:用錯誤總結經驗,找茬式形成標本
5、如何落地工(gong)具:用模擬進(jin)行實踐,沙盤式演練工(gong)具

課程內容:
模塊一、內控技術篇

1、內控基本原理
要點1.舞弊模型三要素
要點2.內部控制五要素
要點3.建立內控體系的原則案例
……
工具1《公司內部審批權限一表》
案例1:海爾瑪的內部控制分析
案例2:為防止惡意收購,如何進行反并購?
……
工具2:《不相(xiang)容職責分(fen)離表》

模塊二、運營內控篇
1、資金內控體系
要點1.民企資金管理現狀分析
要點2.資金管理典型漏洞
要點3.資金內控管理方案
……
工具1:《借款單》《公司現金收款收據》
案例1:“家賊難防”,侄兒管錢,挪用公司資金澳門賭博600萬!
……
工具2:《庫存現金(jin)盤(pan)點(dian)表》《現金(jin)管理辦法》

2、資產內控體系
要點1、存貨內控管理方案
要點2、固定資產內控管理方案
要點3、無形資產內控管理方案
……
工具1:《固定資產驗收單》《固定資產采購申請單》
案例1:某4S店售后板塊重大舞弊案例分析,配件業務風險如何管控?
……
工(gong)具2:《固(gu)定資產(chan)管(guan)理制度》《固(gu)定資產(chan)調撥單》

3、運營內控體系
要點1:銷售循環內控管理方案
要點2:采購循環內控管理方案
要點3:成本費用內控管理方案
……
工具1:《供應商評價表》《生產企業供應商評價表》
案例:辛苦做內務,卻是為他人做嫁衣——中山某電器批發企業銷售人員舞弊
……
工具(ju)2:《合同管理辦法》《合同蓋章審(shen)批(pi)單(dan)》

模塊三:戰略內控篇
一、項目內控體系
要點1:研發項目內控管理方案
要點2:投資項目內控管理方案
要點3:工程項目內控管理方案
……
工具1:《投融資預算表》《企業內部控制流程手冊》
案例1:沒落的貴族——摩托羅拉銥星計劃
案例2:“雞窩牌洗車”——吉利收購沃爾沃
……
工具(ju)2:《項目盡(jin)職(zhi)調查(cha)(cha)重點(dian)及工具(ju)(附調查(cha)(cha)問(wen)卷各類表格)》

二、系統控制體系
要點1:治理系統內控管理方案
要點2:授權系統內控管理方案
要點3:信息系統內控管理方案
……
工具1:《財務預警體系》《公司內部審計管理制度》
案例1:土豆網上的“離婚劫”治理結構
案例2:冒用身份應聘財務總監,盜用現金1900余萬!
……
工(gong)具2:《財(cai)(cai)務部人員工(gong)作(zuo)交接管(guan)理辦(ban)法》《財(cai)(cai)務移(yi)交清冊》

內控體系培訓課程 


轉載://citymember.cn/gkk_detail/251098.html

已開課(ke)時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參(can)加課程:內控體系

    單位(wei)名稱(cheng):

  • 參加日期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張金寶
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓