時代呼喚企業家
講師:林安 瀏覽次數:2564
課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
時代呼喚企業家課程
課程背景:
不同的時代涌現出不同的企業家,他們被打上了時代的烙印,同時又各具特質,有些企業家在發展的路上不斷前行,而有些企業家途中過早夭折了。
不同的時代下,企業家該如何適應時代并影響時代,使自己的職業生命活得健康長久;老板及高層管理者們也迫切希望找到蛻變成長為企業家的鑰匙。應不少企業的邀請,我開發了這門演講。
希望對各位老板、高層管理者,及企業家們有一定啟發。
課程收益:
1、 企業收益:了解當今時代企業家的基本特質;掌握如何在當今時代的價值取向下,一方面推動時代的進步,同時又不失去企業與個人意志,企業也能向前發展的理念與方法。
2、 學員收益:學習華為等企業與企業家的先進經驗;看到成長為企業家的方向與路徑;拓寬企業家的視野。
學員對象:企業董事長、法人代表、老板、高級管理者。
課程大綱
一、 時代與企業家
1、時代與企業家的演變
2、企業家精神
3、時代對企業家的要求
4、商人如何成為企業家
5、案例:任正非從小商人到企業家的關鍵歷程
6、企業家的視野
7、商人、老板如何成為企業家
8、企業健康長壽的密碼
9、企業家的壽命與企業的壽命
二、 企業家不能忽視時代與生態
1、時代與生態決定企業與企業家的命運
2、案例:華為影響了一個時代
3、案例:*對華為的制裁
4、案例:褚時健與紅塔集團
三、 企業家需要做好的關鍵事情
1、企業經營管理的主干邏輯
2、企業家需要做好的關鍵事情
3、愿景、使命、戰略、企業文化的建設與管理
4、案例:華為遠景、使命、長期戰略、核心價值觀
5、戰略管理體系
6、沒有傷痕累累,拿來皮糙肉厚,英雄自古多磨難
7、苦難點亮未來,痛并快樂著
8、板凳要坐十年冷
9、追求卓越,差一點都不行
10、厚積薄發,堅持戰略聚焦
11、案例:華為干部隊伍的建設與管理
12、干部要長期、持續地堅持艱苦奮斗的犧牲精神
13、案例:華為的干部標準
14、案例:華為干部發展的核心理念
15、案例:如何利用干部標準選拔干部
16、案例:干部的選拔與淘汰
17、最優秀的人培養更優秀的人
18、干部的使命與責任
19、案例:華為干部的使命與責任
20、干部的考核與激勵
21、案例:華為的中高層關鍵崗位“之”字型發展
22、干部的“三感”
23、案例:華為的流程、組織建設
24、創新與變革
25、案例:華為的管理變革歷程
26、任正非的管理哲學
四、 小勝靠智、大勝靠德
1、以客戶為中心的奮斗與服務理念
2、商場上沒有敵人,只有“友商”
3、力出一孔,利出一孔
4、視頻:力出一孔,利出一孔
5、企業只有成長,沒有成功
6、深淘灘,低作堰
五、 自我批判
1、自我批判
2、時代呼喚企業家
六、 與總裁對話
七、 總結
時代呼喚企業家課程
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