課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
模塊一:ISO 9001標準理解與實施
? 第一章:ISO 9001標準核心思想
F 過程及過程方法的應用
F 七項質量管理原則
? 第二章:ISO 9001:2015標準結構
F 組織的業務活動與標準的聯系
F 標準的變化與應對
F 案例討論
? 第三章:標準第1-3章
F 應用范圍等
F 與組織的聯接
? 第四章:標準第4章-第10章精細解讀
F 第4章:組織背景
F 第5章:領導作用
F 第6章:策劃
F 第7章:支持
F 第8章:運行
F 第9章:績效測量
F 第10章:改進
模塊二:質量管理體系審核技巧
? 第五章:審核概述
? 第六章:基于過程的審核
F 過程方法的審核(烏龜圖)
F 符合性、有效性和改進
? 第七章:審核策劃
F 審核前的準備
F 審核計劃及檢查表
F 練習:編制審核計劃及檢查表
? 第八章:實施審核
F 審核技巧
F 分析、評判
F 審核員的行為舉止
? 第九章:報告審核
F 編制審核報告
F 練習:編制審核報告
? 第十章:糾正措施及跟蹤
課程總結Q/A
參加對象:企業內各級管理者、質量體系負責人、質量管理人員、內審員、供應商質量管理人員等
培訓費用:1,800元/人(含教材費、培訓費、餐費、茶歇、證書費)
備注:本課程建議學員帶電腦
轉載://citymember.cn/gkk_detail/251207.html
已開課時間Have start time
標準工時內訓
- 標準工時測定與IE手法運用 趙根枝
- 標準工時與工作改善 許忠寧
- 標準工時測定與工作改善 張進忠
- 標準工時設定與工作改善 姜(jiang)明忠
- 精益模式下的工時生產性管理 康明啟
- 標準工時的制定及應用實務 魏(wei)俊(jun)超(chao)
- 《標準工時設定與工作改善》 段富(fu)輝
- 均衡化生產與看板拉動管理 郭濤(tao)
- 標準工時與動作研究 盛治武
- 精益數字化管理之標準工時與 王老師
- 標準工時與IE七大手法應用 宋(song)志軍
- 工時測定與預定工時法(MO 趙智平(ping)