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中國企業培訓講師
非財務人員的財務與稅務管理
 
講師:房卡 瀏覽次數(shu):2560

課程描述INTRODUCTION

非財(cai)務人員的財(cai)務管理

· 營銷副總· 營銷總監

培訓講師:房卡    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

非財務人(ren)員(yuan)的財務管理

 
課程背景(jing):
作為企(qi)業的(de)管(guan)理(li)者,要(yao)想帶領企(qi)業在日益復雜的(de)市場競爭(zheng)中破浪(lang)前行,需要(yao)更加開闊的(de)視(shi)野(ye)和更全面的(de)管(guan)理(li)技能。而財(cai)務管(guan)理(li)的(de)思(si)維與方(fang)法在當今(jin)精益化(hua)管(guan)理(li)中如魚得水,其(qi)價值日益彰顯,并為眾多(duo)成(cheng)功企(qi)業所證實。如何將(jiang)財(cai)務管(guan)理(li)的(de)創新思(si)維融合(he)到公司的(de)戰(zhan)略(lve)、管(guan)理(li)和執行的(de)每(mei)個環(huan)節(jie),將(jiang)是每(mei)個企(qi)業管(guan)理(li)者都需要(yao)思(si)考的(de)問題。
 
課程收益:
【得到課程三大(da)成果】一(yi)個財務框架,一(yi)個財務理念,一(yi)個財務技術。
【解讀(du)財務報表內(nei)容(rong)】快速讀(du)懂(dong)三大財務報表,并了解之間的關(guan)系(xi)。
【提(ti)升企業經營(ying)績效(xiao)】運用財(cai)務分析解(jie)讀經營(ying)管(guan)理(li),尋(xun)求提(ti)升管(guan)理(li)水平的有效(xiao)方法。
【快速掌(zhang)握(wo)稅改(gai)方向】掌(zhang)握(wo)個稅改(gai)革社(she)保改(gai)嫁后的稅務管理與納(na)稅籌劃(hua)
 
課程時間:2天 (6小時/天)
課程對象(xiang):缺乏思維的(de)老板、董事長、股東(dong)、財務總監、財務經(jing)理、潛在創業者、企業高管。
課程方式(shi)(shi):講師講授、案(an)例分析(xi)、實(shi)操演(yan)練、小組討論(lun)、工具(ju)演(yan)示等多(duo)形式(shi)(shi)的互動,要求(qiu)全員積極參與(yu)。
 
課程(cheng)大綱
 
第(di)一講  會計學框(kuang)架
1、什么是(shi)會計?
2、會計是一個(ge)經濟(ji)信息系統(tong)
3、會(hui)計信息的使用者
4、會(hui)計學的框架
5、財務會(hui)計為投資者提(ti)供“客(ke)觀”的報告
6、管理(li)會計是(shi)為管理(li)者的有(you)效決策提供支持
7、管(guan)理會(hui)計的(de)目的(de):股(gu)東(dong)利潤*化
8、稅務會計的目的:稅收利潤最小(xiao)化
9、案例:修路款,抵(di)頂稅款,獲刑9年
10、案(an)例:總(zong)經理指(zhi)使會計偷稅(shui),均判刑(xing)
11、不重視財(cai)務的直接(jie)后果
12、三種(zhong)會計(ji)的比較
 
第二(er)講  會計基礎知識(shi)
1、案例:企業都交(jiao)納哪些稅(shui)?
2、案例:個人(ren)出(chu)租商鋪(pu)需要繳(jiao)什么稅?
3、案例(li):中國平安(an)代持股風波“稅(shui)務門”事件
4、總結:關于代持股我提出(chu)以(yi)下八個建議
5、案例:利(li)用(yong)“空城計”節稅(shui)3.93億
6、案(an)例:公司的錢(qian)=老板的錢(qian)?
7、案例:沒(mei)錢納稅怎么辦?小妙(miao)招
 
第(di)三講  三大報表
1、高管老板關心什么?
2、月(yue)底要向老板說清(qing)三件(jian)事(shi)
3、通過何(he)種方(fang)式表(biao)達經營狀況?
4、如何判斷一家公(gong)司是否成功?
5、資產負(fu)債表(biao)1.0到6.0版本(ben)
6 利潤表1.0到(dao)2.0版本(ben)
7、案例:賺了300萬,現金只增加(jia)100,為何?
8、現金流量(liang)表1.0到4.0版本
9、案例:康美(mei)藥業存(cun)款“消失”300億
10、三大報表總結
 
第四講  財務分析
1、關(guan)鍵財務指(zhi)標(biao)
2、盈利(li)能力指標;盈利(li)能力指標的(de)運用
3、風險指標;風險指標的運用
4、運(yun)營效率指標;運(yun)營指標的(de)運(yun)用
5、橫豎分析法看三大報表
 
第五講  發(fa)票(piao)基本知(zhi)識
1、案(an)例:同行(xing)虛開發(fa)票(piao)已被抓,我(wo)該如(ru)何應對?
2、虛開(kai)是(shi)行為(wei)犯,一開(kai)就犯罪(zui)
3、虛(xu)開犯(fan)罪的追訴(su)期與殺人犯(fan)一樣長
4、注銷,免也不了刑責(ze)
5、虛開的(de)發票,無法查驗
6、被查,涉嫌虛開怎(zen)么辦(ban)?
7、判斷題:算(suan)(suan)不算(suan)(suan)虛開?
8、發(fa)票的種類
9、取得時注意事項
10、案例:客戶如(ru)果不要發票,開(kai)還是不開(kai)?
11、銷售必須開票
12、先開(kai)發票,先納稅
13、確(que)認收(shou)入(ru)時開具(ju)
14、不開,可以罰款
15、丟失,要罰款
16、發票(piao)必須嚴管(guan)
17、發現違法(fa),可以舉報
18、采購時(shi),必(bi)須索(suo)票
19、故意不要(yao)(yao)發票,可(ke)能要(yao)(yao)罰款
20、對增值稅專用發票,我提出以下6點建議
21、一個段子揭示(shi):假發票的來(lai)歷與真相
 
第六講  會計與人(ren)
1、案(an)例(li):生活(huo)中(zhong)通(tong)過發票(piao)維權的經典案(an)例(li)
2、案例(li):老板買車(che)記(ji),以誰名義購買更劃算(suan)?
第七講  合同(tong)與稅的關系(xi)
1、案例:簽訂先分后轉(zhuan)合同,節(jie)稅有(you)道
2、案例(li) :巧簽合同,輕松節稅130萬(wan)
 
第八講(jiang)  稅制改革(ge)方向(xiang)
1、金稅三期
2、金稅三期上(shang)線對企(qi)業的影(ying)響
3、金三期后(hou)臺反饋6個(ge)問題
4、大額(e)資(zi)金交易和可疑交易管(guan)理辦法
5、思考:財(cai)務(wu)軟件服務(wu)器在(zai)哪里?
6、為了管稅(shui),國家干了三件事(shi)
結語:主要內容回顧、現場(chang)答疑解惑

非財務人(ren)員的(de)財務管(guan)理


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