《阿米巴經營哲學培訓》
講師(shi)：任濤 瀏覽次數(shu)：2569
課程(cheng)描述INTRODUCTION
阿米巴經營哲學
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
阿米巴經營哲學
【課程背景】
－企業如何做大的基因——阿米巴經營哲學
－企業基業長青（百年企業）的基因——培養企業經營人才
－如何使全員統一思想、統一行動、統一標準，快速提升企業的經營業績？
－如何培訓企業阿米巴組織領導力？執行力？
－如何培養企業經營人才？如何建立企業的人才梯隊？
【課程時間】
－2天/12H
【課程收益】
－了解阿米巴經營哲學，提煉本企業的經營哲學
－企業領導修煉自己的方法原理和步驟；
－掌握阿米巴經營哲學工具；
－了解如何建立企業的經營哲學系統并落地；
－快速培養各級接班人；
【授課對象】
－企業各級人員。
【授課方式】
在課程中，通過精彩的顧問講解、互動的游戲活動和案例分析、學員可以找到自己想知道的答案，領悟項目管理的真諦、提升自身的管理技能
【課程大綱】
一、阿米巴經營哲學——回歸原點的思維
1、稻盛和夫的三大關點
－動靜結合
－執著與感性
－膽大心細
2、思維進化：提高心性、拓展經營
－人生成功方程式 = 思維方式*努力*能力
－如何正確理解人生成功方程式
－做人何為正確？——六項精進
3、工匠精神
－工匠精神
－秋山木工的《匠人精神》
－做事何為正確？——十二條經營原則
4、重識“努力”
－什么是付出不亞于任何人的努力
－必須達成的10鐘努力
5、行為精進
－角色轉變
－五點關鍵行為轉變：團隊合作、關注客戶、自我管理、建立歸屬、服從規則
6、客戶化思維與行動
－客戶化思維的四個層次
－客戶化思維的跟隨與引領
－客戶化思維的應用
[案例·互動]11：京瓷公司“阿米巴經營哲學”分析和討論
7、稻盛和夫獨特的經營與管理手法
－關于團隊三種人
－關于客戶的原理
－關于目標的原理
－關于干部管理
－關于經營的原則
－關于戰略與預算的原理
8、稻盛和夫經營思想對工作的啟迪
－百米速度跑馬拉松
－螃蟹只打身體那么大的洞
－在漩渦的中心
－不要瞄準我，要瞄準我指的方向
－心靈不栽花就長草
－只賺額頭流汗的錢
9、如何提煉企業自身的經營哲學
10、如何讓企業經營哲學落地
二、組織領導力
1、組織領導的作用
2、組織領導的風范
3、如何提高*能力
4、如何創建更好的團隊
5、如何凝聚員工
6、組織領導繼任計劃
7、如何量化分權
8、如何影響團隊
9、如何提高團隊業績
[案例·互動六]制作“組織領導力改善表”
三、組織執行力工程
（一）組織執行力概念
1、什么是執行？
2、什么是執行力？
3、打造高效執行力的思維模式
（二）執行力工程
1、厘清企業目標、部門目標和崗位目標
2、明確崗位職責
3、設計工作計劃
4、優化現有工作流程
5、系統表單梳理
6、建立激勵機制
7、全員培訓計劃
8、稽核控制
9、數據化管理
（三）高效執行團隊的七大要點
1、始終讓猴子在下屬的肩上
2、讓員工照顧好自己的猴子
3、不要忘記猴子是從哪里來的
4、讓下屬把猴子當自己的養
5、不要讓猴子累死
6、養猴子也需要快樂
7、檢查和指導讓猴子進化
四、阿米巴企業文化打造
1、活動文化
2、儀式文化
3、空巴文化
課程總結及問題解答
阿米巴經營哲學
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/251883.html
已開(kai)課時間Have start time
- 任濤
[僅限會員]
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