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個稅和社保

課綱：
一、 2019年社保改嫁稅務后，企業如何應對
1、“金稅三期”下的社會保險繳納管理新流程及“五險一金”的稅會處理。
2、社保如何與工資、稅收、勞動關系管理體系的協調統一？
3、社保改嫁稅務后，對企業有哪些影響？
4、稅務征收社保，如何影響企業招聘
5、可否協商不繳納社會保險，將社保費用以補貼形式發放？
6、協商不繳社保后，員工能否反悔索要經濟補償？
7、繳納的社會保險險種不全，可否要求單位支付經濟補償？
8、如何確定社會保險繳費基數？
9、低于社會保險繳費基數申報，勞動者可否要求支付經濟補償？
10、低于社保繳費基數繳納工傷保險，是否由單位承擔賠償責任？
11、試用期應否繳納社會保險？
12、離職當月是否仍需繳納社會保險？
13、如何處理社會保險爭議問題？
14、如何應對員工要求補繳社保？ 
15、企業從哪些方面可以降低用工成本？
16. 如何合規降低社保基(ji)數？

二、新《個稅法（修正案）》等法律的新變化及對企業的影響
1、優化調整稅率結構，擴大較低檔稅率對代扣代繳義務人的影響
2、新政后不同地區人群的收入變化：能節省的錢更多了
3、個稅六項專項附加扣除你能扣除幾項？ 
4、六個專項附加扣除如何落地實施？
5、《個稅法（修正案）》如何匯算清繳與退稅？
6、個稅工資薪金的風險臨界點的控制。
7、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制策略
8、外包、非全日制、派遣等用工形式的有效應對運用
9、發放年終獎、月薪、年薪的綜合節稅籌劃 
10、工資薪金收入福利化或轉為企業經營費用
11、個人所得稅籌劃、法定工資標(biao)準及(ji)工資扣減、調整、支付(fu)風險控制

三、員工離職的法律風險防范與用工成本控制
1、職工離職的類型；
2、辭退員工的法定類型與操作要領？
3、協商一致解除：誰是“動議方”？
4、企業單方解除：區分“過錯性”與“非過錯性”？
5、“三金”應用實務：經濟補償金、違約金、賠償金？
6、員工“不辭而別”：能否追究法律責任？
7、訓練：解除合同經濟補償及各類賠償計算
8、超過醫療期，員工無法(fa)勝任工作，也不同意解聘，如何處理？

四、績效管理與崗位調整
1、企業單方調整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠補償，如何規避？
2、調崗時沒有書面確認，到新崗位工作2個月后能否要求恢復到原崗位？
3、可否對“三期內”女職工進行調崗、調薪？
4、員工認同績效結果，為什么在“不勝任工作”引發的爭議中還是敗訴？
5、為什么企業根據績效結果支付績效獎金，最終被認定非法克扣工資？
6、法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
7、對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？
8、績效正態分(fen)布往往強制劃分(fen)5%的員工為不合格(ge)者(zhe)，是否合法(fa)？

五、如何做好招聘錄用與試用期管理
1、招聘錄用管理的法律依據？招聘需要哪些準備工作？
2、招聘公告的制作注意哪些問題？人員甄選時需注意哪些問題？
3、背景調查時注意事項？如何安排入職體檢？有哪些注意事項？
4、錄用通知書如何設計？是否可以撤回？什么情形下可以撤回？
5、試用期管理主要法律依據？試用期錄用條件如何設計？
6、試用期(qi)管理流程如何設(she)計(ji)？試用期(qi)期(qi)間如何考核？

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