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人事法律風險防范

培訓背景
員工關系管理是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯系和影響，從而實現組織的目標并確保為員工、社會增值。
作為員工關系的重要基礎性法律，《勞動合同法》在實施6年之后，迎來首次修改，而且國家自2011年以來先后出臺了《企業勞動爭議調解規定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規定》、《勞務派遣暫行規定》等法律法規。這些問題與用人單位勞動關系日常管理緊密相關，對規范企業管理產生重要影響，企業的人力資源管理成本與法律風險也大大幅增加:
為一步做好員(yuan)工(gong)關(guan)系維護與人力資源法律風險防(fang)范工(gong)作，提升中高層管理人員(yuan)員(yuan)工(gong)關(guan)系管理水平，避免勞資沖突(tu)，建立和(he)諧的勞動關(guan)系；特舉(ju)行此次培訓。

培訓對象：企業(ye)中(zhong)高層管(guan)理人員、人力資源部、法律事務(wu)部、工(gong)會、風險管(guan)控部等人員。

課程大綱
第一部分：如何在新形勢下防范勞務派遣用工風險
1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控
2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享
3、哪些崗位可以使用派遣員工？如何具體正確理解“三性”崗位？
4、用工方如何規避同工同酬風險應對派遣爭議？
5、用工方如何行使對派遣員工的退換權及追究派遣員工的損失賠償責任？
6、用工方如何規避同工同酬風險？ 派遣合同有“無固定期”風險嗎？
7、用工方如何行使對派遣員工的退換權？ 追究派遣員工的損失賠償責任？
8、用工方如何應對派遣爭(zheng)議及勞務(wu)派遣中的經濟補償(chang)金責任分攤

第二部分：《最高院關于勞動爭議司法解釋四》解析與風險預防
1、關聯企業間的員工調動是否工齡承繼？關聯企業如何認定？
2、規章制度未經過民主程序是否一律無效？
3、未約定競業限制，補償金是否無效？
4、單位應與勞動者協商一致后方是否可免除競業限制義務？
5、單位違法解除合同，勞動者因單位過錯離職競業限制義務是否失效？
6、勞動者根據勞動合同法第38條解除合同應提前3日通知？未通知的后果？
7、默示變更勞動合同的方式，一月后提出異議單位變更合同無效？
8、末尾淘汰解除勞(lao)動合同是否(fou)合法？

第三部分：勞動合同管理及社會保險、工傷的法律風險防范
1、調薪、調職、調崗的操作
2、變更、續簽、終止勞動合同時應注意的法律問題
3、招聘管理不合規引發的勞動爭議
4、社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制
5、員工崗位異動過程中的法律風險及控制
6、員工離職管理與經濟補償金管理中的風險及控制
7、女職(zhi)工特殊勞(lao)動(dong)保護及特殊假期及工資計(ji)發

第四部分：員工離職的法律風險防范與員工醫療期管理
1、職工離職的類型及勞動合同解除和終止的法律規定
2、經濟補償金、違約金和賠償金的法律適用
4、勞動合同解除、終止的文書制作和手續辦理
5、醫療期工資的規定及測算
6、如何有效解決職(zhi)工“泡病號”，加(jia)強醫療期審核？

第五部分：員工工時、工資、加班及休假管理
1、特殊工時管理規定解讀與員工加班及特殊工時管理的法律風險及控制
2、加班加點的法律限制和例外
3、加班加點時間的界定和加班工資的計發
3、帶薪年休假強制性法規及其他法定假期及待遇規定的解讀
4、標準工時制度的運用及特殊工時制度的運用和要求
5、工資(zi)的構成及(ji)不(bu)屬于工資(zi)范疇的項(xiang)目(mu)

第六部分：規章制度的制定與實施及特殊人員勞動關系管理技巧
1、規章制度制定的依據與效力
2、規章制度的制作程序與技術要求
3、對違紀員工處罰應注意的問題
4、退休返聘、實習大學生、非全日制人員的人事管理
5、病退、內退的概念與用人單位的法律關系
6、非全日制(zhi)（小時工）用工的(de)法律規定及用工技巧

第七部分：《勞動爭議調解法》解讀
1、突出了勞動爭議調解程序
2、減輕了當事人經濟負擔
3、縮短了勞動爭議仲裁審理期限
4、延長了申請仲裁的時效期限
5、部分案件實行一裁終局
6、加強了用人單位的舉證責任
7、勞動爭議仲裁申請及應訴流程
8、《最(zui)高法院關于勞(lao)動(dong)爭(zheng)議司法解釋三、四》對勞(lao)動(dong)爭(zheng)議仲裁審理解析

第八部分：《職業病防治法》解讀
1、職業病的診斷
2、職業病的鑒定
3、職業病的工傷認定
4、傷亡事故與(yu)職(zhi)業病管理

人事法律風險防范