課程(cheng)描述INTRODUCTION
項目財稅和投資管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目財稅和投資管理
項目背景
現行的項目總培養體系,始于2008年,為博志成業內首創!
歷經13年的升級迭代,博志成已成功舉辦37期項目總高階班輸出1500余名優秀項目總;博志成為300余家房企提供內部項目總培養發展項目,培養25000余名項目總人才;博志成線上項目總課程參加學員3500余人,累計共培養超過30000名房企項目總人才,這個群體成為房地產行業的中流砥柱!博志成,已經成為國內房地產項目總培養的黃埔軍校!
進入2021年,房地產進入全新的第三個發展階段,【低增長、低利潤、低容錯、高風險】成為行業最顯著的特征,正在加速進入【經營精細化管理紅利時代】。用舊地圖無法再找到新大陸!博志成進行第10次產品及服務模式升級,這次不是一次優化迭代,是一次顛覆式全新迭代!
講師與研發,不再是一個人在戰斗!而是一個30人實戰講師組成的講師天團集體作戰!共同集中研發,高度專業交圈,高度業務協同,形成一套真正系統的項目總課程體系!
講(jiang)師(shi)團隊來自萬科、碧桂園、萬達、綠城、龍湖、金地、中(zhong)梁、祥生、新(xin)力(li)等(deng)標桿企業背景,在構建(jian)主義研發總(zong)教(jiao)練段燁老師(shi)+資(zi)深(shen)房(fang)地產培訓老司(si)機程光水老師(shi)的(de)雙(shuang)教(jiao)練帶(dai)領(ling)下,歷經六十天,多輪次深(shen)度打磨,九(jiu)條(tiao)專業線(xian)深(shen)度交圈(quan)碰撞融合,必將顛覆現(xian)有項(xiang)目(mu)總(zong)培養市場(chang)格局的(de)《鑄(zhu)將工程·中(zhong)國房(fang)地產項(xiang)目(mu)總(zong)369發展方案》重磅來襲(xi)!
八大亮點
課程體系
三個“*”
講師介紹
授課老師:許老師
許愿老師
-資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師
-25年在大型央企、房地產集團公司,世界500強及制造業上市公司歷任財經高管
-馬云(中國)財商實戰研究院首席專家講師咨詢師
-中國國際稅務咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師
-阿里巴巴培訓之家特約財經專家講師&咨詢師
-國家稅務總局稅務專家庫知名講師
-“十三五”國企改革與城鎮化之政府顧問導師
-中國十大優秀財稅管理講師
-財大廣工大MPAcc(會計學碩士)導師(碩導)
-北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授
-100多家企業財稅資本落地輔導經驗
-5000多家財務非財務與資本培訓經驗
-300000多人次財務非財務與資本商務培訓講師經驗
-近20家上市公司(含新三板)財商輔導案例
-近10家國企(qi)改革與城鎮化輔導案例
【工作經歷】
許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產企業、世界500強中的上市公司從事財務管理、預算管理、資本運作、投資融資以及發展戰略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經歷,是國內極少數主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業以及民營企業的高端綜合型老師。
許愿老師,在企業(ye)的(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理、非財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理、成本控制(zhi)、預算管(guan)理、稅務(wu)(wu)籌劃,國內外上市與(yu)掛牌新三板輔導、投資(zi)融(rong)資(zi)、資(zi)本運作等方面特別(bie)擅長,并(bing)具有豐富的(de)實戰(zhan)經驗,是為數(shu)極少的(de)實戰(zhan)咨詢(xun)及落地專家(jia)。
【授課風格】
充滿激情(qing) 幽默風趣 案例(li)豐富 實戰演練 通(tong)俗易懂
【課程領域】
財務管理(li)、預算管理(li)、成本(ben)控制、稅務籌劃、資本(ben)股權、投(tou)融資、新三板、IPO、國企改制等領域
課程大綱
導課:房開企業項目總必須具備的財務思維
一、項目總的項目財務管理責任是什么?
二、項目管理者在管理中挖掘如何財務價值?
三、項目管理者應該掌握財務管理工具
正課:房地產項目總財稅融6大痛點與解決方案
第一大痛點 如何才能清楚項目投資預算賬的”四大糊涂“?
一、在此場景中:作為公司的項目總,您清楚您要負責的項目的預算賬嗎?心中有本明細賬嗎?包括項目的貨值、投入、利潤、每天要花多少錢等等?
二、分析項目投資預算賬的”四大糊涂“的痛點所在
三、項目投資預算賬的”四大糊涂“痛點解決:
1、弄清楚收入利潤與現金等預算目標
2、搞清楚每天收款與付款是多少
第二大痛點 如何才能清醒項目稅務籌劃的”三大迷糊“?
一、在此場景中:一個項目的拿地可能是招拍掛、也可能收并購,也可能是合作開發;招采需要注意哪些稅務問題?我在降低土增稅成本方面要做哪些工作?
二、分析項目稅務籌劃的”三大迷糊“痛點所在
三、項目稅務籌劃的”三大迷糊“痛點解決:
1、項目收并購稅務成本與籌劃管理
2、土增稅的8大節稅方略與配合管理
3、增值稅的風險與節稅管理
第三大痛點 如何才能明了項目兩大階段融資的”兩大迷糊“?
一、在此場景中:項目的前端融資如何融?項目開發貸等融資款如何追?項目的融資成本如何控?
二、分析項目兩大階段融資的”兩大迷糊“的痛點所在
三、項目兩大階段融資的”兩大迷糊“的痛點解決:
1、項目前端融資的方式與放款管理
2、項目開發貸等融資的方式與放款管理
第四大痛點 如何才能糾正項目資金收入與支出管理的”五大錯“?
一、在此場景中:項目開盤能收多少資金?項目資金的時間計劃如何?項目付款節點如何管理?項目資金在何時才能回正?項目資金何時才能再投資?
二、分析項目資金收入與支出管理的”五大錯“的痛點所在
三、項目資金收入與支出管理的”五大錯“的痛點解決:
1、現金的回款節點與動態管理
2、現金的支出節點與動態管理
3、項目的資金回正與動態管理
4、項目資金的峰值與風險動態管理
5、項目資金的再投資效率與目標管理
第五大痛點 如何才能明確項目利潤暨利潤率管理的”兩大迷糊“?
一、在此場景中:項目到最后算賬的時候,利潤率老是達不到公司的要求,是收入的原因?還是成本的原因?如何在過程中及時發現利潤率問題?
二、分析項目利潤暨利潤率管理的”兩大迷糊“痛點所在
三、項目利潤暨利潤率管理的”兩大迷糊“痛點解決:
1、項目貨值的動態掌控與利潤管理
2、項目成本的動態掌控與利潤管理
第六大痛點 如何才能更清楚項目的利益分配與績效考核指標的”三大糊涂“?
一、在此場景中:項目績效考核的財務指標如何萃取?如何復盤合作開發的項目如何分利益?有何風險?個人跟投的項目利益關注什么?
二、分析項目的利益分配與績效考核指標的”三大糊涂“痛點所在
三、項目的利益分配與績效考核指標的”三大糊涂“痛點解決
1、項目的融、投、管、退策略與萃取
2、合作項目的權益風險與分配方略
3、跟投項目的權益風險與分配方略
結課:項目(mu)的融、投(tou)、管、退(tui)的策略與萃取
授課講師:張老師
簡介:
張博士,畢業于德國達姆施塔特工業大學城市研究院,先后在碧桂園、中梁和月星集團擔任投資和戰略條線負責人,現任國內知名投資集團任地產投資條線高管,亦是《第一財經》、《澎湃》和《新快報》等媒體的專欄評論員。
主要履歷補充:
碧桂園期間:系碧桂園首批未來領袖成員,曾負責上海及環滬地區的投資拓展,助力碧桂園在上海的突破和產城類項目落地。
中(zhong)梁期間:先后擔(dan)任中(zhong)梁控股的戰(zhan)略投(tou)資總監和(he)臨時(shi)戰(zhan)略委員會負責人,在(zai)2016年(nian)至2019年(nian)期間,全(quan)程參與了中(zhong)梁從百億(yi)到千億(yi)的發展(zhan)歷程,并主(zhu)導了戰(zhan)略規(gui)劃、投(tou)資體系、城市研究和(he)模式創新等方面的工(gong)作。
講師大綱
導入:項目總的投資思維
關鍵任務一:怎樣才能拿到地?
(一)尋找拿地的結構性機會
1、 宏觀中觀微觀的市場趨勢
2、 十大結構性機會的挖掘
(二)多元化拿地策略的選擇
1、 招拍掛的常見問題
2、 收并購項目的利弊
3、 合作開發的注意事項
4、 勾地的套路與損益
(三)小結:選擇適合的拓展策略
關鍵任務二:如何參與并支持投資?
(一)投資工作的主要內容
1、 投資拓展的主要步驟
2、 投資條線的工作要求
(二)現場勘察
1、 現場勘察的誤區
2、 現場勘察的要點
3、 通過現場勘察確認開發條件
(三)前期的政府溝通
1、 摸排供地計劃
2、 掌握報建規范
(四)小結:正確管控投資流程
關鍵任務三:如何避免有坑的項目?
(一)市場研判
1、 競品的選擇與調研
2、 市場定位的理念與依據
3、 動態定價的邏輯方法
(二)方案評審
1、 規劃方案的常見錯誤
2、 運營策劃的一般原則
3、 成本適配的對比選擇
(三)投資決策
1、 投資測算表的審核
2、 投資決策的關鍵指標
(四)小結:科學評審項目可行性
關鍵任務四:拿地后如何深耕?
(一)投中和投后管理
1、 競拍過程中的注意事項
2、 投后管理的掃雷排雷
(二)社會資源的整合
1、 政府職能類
2、 金融機構類
3、 供應商類
4、 商業產業類
(三)小結:做好項目助力深耕
五、結課:項目總的1+1
調研問題:
1、項目總在貴公司投資工作中的定位?
2、貴公司投資工作的一般流程?
3、貴公司投資決策的標準或依據?
4、可(ke)否提供2~3個近期開盤項目的投資后評估(gu)報告?
項目財稅和投資管理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/253258.html
已開課時間Have start time
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