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招投標相關法律法規培訓

一、課程簡介
為了(le)(le)保證生產(chan)部門和(he)(he)項目(mu)部門所需的(de)物料和(he)(he)服務能夠及(ji)時(shi)按(an)計劃供給，采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)部門的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)能力則(ze)顯得尤為重要(yao)(yao)(yao)，企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)(yao)培養(yang)一批(pi)企(qi)(qi)業(ye)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)專家(jia)(jia)，通(tong)常需要(yao)(yao)(yao)具備以下兩個方面(mian)的(de)能力，第一就(jiu)是對(dui)國家(jia)(jia)現行(xing)招(zhao)(zhao)投標法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)、招(zhao)(zhao)投標程序與(yu)法(fa)(fa)律(lv)責任有廣泛和(he)(he)深入(ru)的(de)理解，規(gui)(gui)(gui)避國家(jia)(jia)層面(mian)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)相關(guan)風(feng)險(xian)，第二(er)就(jiu)是要(yao)(yao)(yao)對(dui)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)招(zhao)(zhao)標流程、招(zhao)(zhao)標規(gui)(gui)(gui)范(fan)、招(zhao)(zhao)標文件所涉及(ji)的(de)相關(guan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)政策的(de)實戰(zhan)應用能力和(he)(he)風(feng)險(xian)管控能力，本課程就(jiu)是對(dui)以上兩方面(mian)能力進(jin)行(xing)系統性闡述并加以實戰(zhan)案(an)(an)例分(fen)享，除(chu)此(ci)之外，講師也總結了(le)(le)大(da)(da)量實際工作中的(de)“問(wen)(wen)與(yu)答”幫助企(qi)(qi)業(ye)直(zhi)接獲得困惑問(wen)(wen)題的(de)答案(an)(an)，幫助采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)部門學(xue)員全(quan)面(mian)、大(da)(da)幅提升采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)管理能力和(he)(he)實戰(zhan)經(jing)驗。

二、培訓目標及收益
1、熟悉我國招投標的法律法規、流程與程序及風險防范能力
2、提高對采購招標流程、規范相關法律法規政策的實戰應用和風險管控能力
3、講師(shi)課件(jian)通過大量問與答(da)方式直接給企業(ye)困(kun)惑的招投標問題實(shi)戰答(da)案

三、培訓對象
采購(gou)副總、主任、員(yuan)工

四、培訓課綱
1、采購招投標法律法規解讀
1.1國家招投標法律法規一覽表（課后送所有學員國家招投標法律法規合集電子文檔）
1.2招標投標法及其實施條例解讀
1.3政府采購法及其實施條例解讀
1.4采購招投標實施規范解讀
公開招標
邀請招標
競爭性談判
單一來源采購
詢價
競爭性磋商
案例實戰分析：某設備采購招標方式對與錯
2、采購招投標法律法規中關鍵控制點與風險防范案例實戰分析
2.1關于采購招投標流程規范的相關問題與風險控制
問與答：招標公告有效期、招標有效期、投標有效期到底是咋回事？
問與答：投標保證金和履約保證金通常情況下是如何規定的？
問與答：對投標文件的密封和送達一般是如何規定的？
問與答：招標文件中廢標條款是通常如何規定？
問與答：投標文件的簽署、蓋章有什么具體要求？
案例實戰分析：“任性”的采購人
案例實戰分析：趕進度的采購項目
案例實戰分析：不足“3家”處理方式
案例實戰分析：保證金導致的廢標
2.2關于投標人資質與業績認定關鍵控制點與案例分析
2.2.1 總公司、分公司、子公司投標與業績認定標準
問與答：總公司能用分公司資質、業績投標嗎？
問與答：分公司能用總公司資質、業績投標嗎？
問與答：總公司能用子公司資質、業績投標嗎？
問與答：子公司能用總公司資質、業績投標嗎？
問與答：母子公司是否可以參與同一投標？
問與答：母公司可以不用招標讓其子公司承攬她的項目嗎？
案例實戰分析：分公司用總公司業績為什么沒有被認定？
案例實戰分析：業績主體不一樣的風險？
案例實戰分析：“法”眼看串標
2.2.2聯合體和小微企業政策與法律風險解讀
案例實戰分析：錯誤的聯合體導致的廢標
小微企業使用中型企業產品價格優惠嗎？
中型企業使用小微企業產品價格優惠嗎？
2.2.3對投標者資格預審、符合性審查側重點有何不同？如何防范違反歧視性和差別待遇法律風險？
案例實戰分析：被歧視的“外地人”
案例實戰分析：資質非 往日不可追
案例實戰分析：XX網絡建設工程項目投訴案
2.3編制招投標文件需要特別明確的相關關鍵事項及其案例分析
2.3.1如何防止★號條款出現問題？ 
案例分析：“★”條款之爭
案例分析：千里之堤 潰于蟻穴
2.3.2如何預防評分標準出現的法律風險？
案例分析：宏觀的評標標準不好用
案例分析：分量不足的“價格分”
案例分析：客觀分不“客觀一致”怎么辦？
2.4關于評審專家相關問題與風險防范
案例分析：不容忽視的“利害關系”？
案例分析：“缺斤少兩”的評標專家
案例分析：自行確定評標專家行不行？
評審專家廉潔相關案例警示
3、培訓總結
3.1招投標法律法規回顧
3.2 學員問題現場解(jie)答

五、培訓教材
《培訓講義》

招投標相關法律法規培訓