課(ke)程描述INTRODUCTION
直播帶貨課程內容
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
直播帶貨課程內容
為什么需要這門課?
近幾年,互聯網,直播的崛起使得傳統行業的經營壓力陡增,競爭加劇、需求多元化、獲客難,留存難綜合經營步伐加快,對利潤持續增長提出了更大的挑戰。
從實體廣告到電視廣告在到互聯網營銷,傳播方式決定了營銷的效果。隨著互聯網的普及,讓互聯網營銷慢慢開始出現了疲軟的態勢,成本高、成交低的問題越來越明顯,隨著直播,抖音的產生,讓企業看到了希望
隨著直播以前(qian)所(suo)未有的速(su)度滲(shen)透到各個行業,利(li)用互聯網所(suo)帶來(lai)的機遇,創新(xin)服務(wu)方式和(he)流程,整(zheng)合傳統(tong)服務(wu)資(zi)源,聯動線(xian)上線(xian)下優勢(shi),利(li)用互聯網思(si)維(wei)進行轉型,以提(ti)升整(zheng)體(ti)行業的資(zi)源配置效(xiao)率(lv),有效(xiao)地降低(di)了獲客成本和(he)提(ti)升了工作效(xiao)率(lv)
課程收益
幫助傳統企業篩選合適的直播工具,掌握直播技術,利用互聯網思維進行轉型
對內培育銀行,企業內部主播,微課開發,知識傳承
對外突破獲客單一的痛點,降低了獲客成本和提升了工作效率,擴大品牌影響
掌握(wo)IP打造,社群運營,直播吸粉(fen),抖(dou)音等(deng)新媒體工具
什么樣的企業需要這門課?
商業銀(yin)行(xing),保險公(gong)司(si),證券,互聯網金(jin)融公(gong)司(si),或(huo)需要通過直(zhi)播拓客的企業等,或(huo)已多次(ci)采購過TTT,希(xi)望(wang)有所產品創新的四大(da)行(xing),或(huo)各類傳統企業,需要直(zhi)播帶貨(huo)的企業
誰需要這門課?
內訓師,已學過傳統TTT的員工或管理層,營銷人員,市場人員,有直播推廣需求的人員
年輕學員,創新型部門
傳統(tong)企業營(ying)銷人員(yuan),CEO
課綱
第1天 上午 直播趨勢解析及平臺認知
第1章 趨勢紅利——傳統企業的新機遇新挑戰
網紅商業模式與生態圈
營銷場景變化,從報紙,電視到短視頻
傳統行業營銷如何升級轉變
新舊思維轉變
新舊粉絲變化
如何征服95-00后新生代客戶
第2章 平臺規則——直播產業及主流平臺介紹
直播產業概況,直播帶貨數據
主流平臺介紹
如何選擇合適自己的直播平臺
直播平臺的規則有哪些
大不能碰的平臺底線
第一天 下午 直播定位,人設思維與權重
第3章 直播實操——人貨場與新消費者定位
定位對直播結果的重要性
直播如何構建合適場景
主播定位選擇
主播如何打造IP
如何又快又好的布置直播間
第4章 直播人設——如何建立主播人社
主播人社,名字,頭像,標題,首圖,地址
如何打造主播個性化人設
直播權重解析
優化權重指標解析
第二天 上午 直播定位與準備
第5章 產品選品——如何選擇直播產品
直播的設備準備,直播演練
產品匹配及選擇,直播變現的3種方式,及如何選擇帶貨時間點
品類選擇-如何選擇合適的品類
賣貨策略-一場直播適合賣多少產品
直播促單—促使用戶下單的方法
第6章 直播互動——如何設計直播腳本
內容腳本及互動技巧
腳本編排順序
如何與粉絲打招呼
如何增加鏡頭前的個人魅力
鏡頭前服裝應該怎么穿
如何與粉絲積極互動
第二天 下午 短視頻拍攝與制作
短視頻類型確認,段子,劇情,科普
劇情類腳本方法論
實戰操作,劇情,科普類腳本
視頻號的三類腳本設計
短視頻制作,成本策略
實際拍攝思路極其注意事項
后期剪輯的注意思路及注意事(shi)項
直播帶貨課程內容
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