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溝通效率提升課程

    課程收獲
    企業收益：
    1、提升部門之間的溝通效率，推動工作高效進展；
    2、培養積極(ji)向上，高(gao)效協同的工作(zuo)氛圍，改善員工之間的人(ren)際關(guan)系。

    崗位收益：
    1、學會運用九型人格原理進行分析與判斷性格差異；
    2、提升對人的洞察力，極大地提升人際關系敏感度；
    3、增強人際洞察力，運取針對性的溝通方式，建立良好的人際關系；
    4、了解情緒對溝通的影響，走向一致性溝通，提升溝通效率；
    5、在反省自身談話方(fang)式(shi)、身體語言的基礎上，系(xi)統提(ti)升深度溝通能力(li)。

    課程特色
    1、讓學員把自己的日常工作結合進來，分型號團隊討論、呈現、分享案例，導師點評加深認識，幫助溝通實操落地；
    2、課中帶動學員體驗、練習、訓練，導師根據現場發生的點滴，隨時因人而異教練輔導，讓更多學員從中獲益；
    3、課前心理評測(ce)，課后提供學習(xi)材料（與九種(zhong)型(xing)號完(wan)美溝(gou)通的PDF版本），讓學員更(geng)好延展學習(xi)，更(geng)進一(yi)步提升(sheng)自己。

    課程大綱
    第一天 九型領導力體系
    一、學習型管理團隊創建
    二、九型領導力體系
    1、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系
    2、九型領導力的體系
    （1）領導者的成熟度模型—九型人格系統
    （2）領導者的有效性模型—九型領導力應用
    3、職場人士學習九型人格的注意事項
    4、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格的動態變化的關系
    三、九型領導力—職場體驗篇
    1、職場中的九型人格
    （1）懷疑論者6號—華為任正非
    （2）實干者3號—華為孟晚舟
    （3）調停者9號—中興通訊侯為貴
    （4）完美主義者1號—蘋果Tim Cook
    （5）悲情浪漫者4號—蘋果Steve Jobs
    （6）給予者2號—臉書Sheryl Sandberg
    （7）保護者8號—*總統Donald Trump
    （8）觀察者5號—臉書Mark Zuckerberg
    （9）享樂主義者7號—阿里馬云
    2、名人型號展示
    3、九種人的職場優勢、盲點及自我提升的方向
    4、學員自我分享、確定自己型號
    5、管理故事總結
    6、互(hu)動(dong)答疑

    第二天 完美溝通帶來影響力
    一、行動學習—“與不同性格同事面對面的完美溝通”
    （6-3-9-1-4-2-8-5-7）
    二、照顧情緒，走向一致性溝通
    1、“人體雕塑學溝通”訓練
    2、不完善的四種溝通模式
    （1）討好
    （2）超理智
    （3）指責
    （4）打岔
    3、深度溝通三元素
    （1）自己
    （2）他人
    （3）情景
    4、走向一致性溝通
    三、領導力之深度溝通能力提升
    1、溝通過程模型
    2、我們面對的三個世界
    （1）腦外的世界—看、聽、觸、嗅、味
    （2）腦內的世界—過濾器進行消除、扭曲、概括
    （3）演繹的世界—看到、聽到、感覺到
    3、九種型號的發送者-接受者失真（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
    （1）談話方式（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
    （2）身體語言（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
    四、“書面溝通的風采”訓練
    1、針對不同性格同事的書面溝通改進分析
    （6-3-9-1-4-2-8-5-7）
    2、針對不同型號的EMAIL改進建議
    （6-3-9-1-4-2-8-5-7）
    3、“你的Email很奇妙”訓練
    4、兩天內容總結，提供參考資料
    5、互(hu)動答疑

    專家簡介
    原中資跨國(guo)集(ji)團海(hai)外CEO、九型人格領導力專家   ;孫越(yue)

    實戰經驗
    擁有15年企業管理實戰經驗，20余年管理咨詢、培訓、CEO教練經驗。世界30強職業經理人，曾任集團海外CEO，運用九型領導力管理過亞非歐美四大洲8個國家10個企業的外籍經理人，其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例，本人被《世界名人錄》評為企業管理世界名人。
    《玩(wan)轉(zhuan)九(jiu)(jiu)型玩(wan)轉(zhuan)人》、《獨一(yi)無(wu)二(er)的(de)領導(dao)者(zhe)》的(de)作者(zhe)；中國高校選修(xiu)教材《九(jiu)(jiu)型人格與成長的(de)智慧》審稿(gao)專(zhuan)家。

    專業背景
    國際中華九型人格應用研究會副理事長；
    *九型領導力認證培訓師及*九型認證教練；
    師(shi)(shi)從現代九型第二(er)代大師(shi)(shi)Claudio Naranjo，第三代九型大師(shi)(shi)Helen Palmer，全(quan)球九型商(shang)業應用大師(shi)(shi)No. 1 Ginger Lapid-Bogda。

    擅長領域
    九型管理發展系列：九型人格研判訓練、職業經理人智慧訓練；
    九型(xing)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力開發系列：領(ling)(ling)導(dao)(dao)高(gao)績效團隊、九型(xing)整合教(jiao)練。

    服務客戶
    萬科、光明乳業、遠洋地(di)產(chan)、青島啤酒、新世界百貨(huo)、聯華超市、中(zhong)興(xing)移(yi)動通(tong)信、中(zhong)國(guo)銀行、建(jian)設銀行、中(zhong)海油、通(tong)方集團、仁聯集團……

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