課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
新品上市完全攻略課程
培訓對(dui)象(xiang):市(shi)場部人(ren)員、銷售部人(ren)員
課程背景:
新(xin)產品成功的(de)(de)關鍵在于(yu)絕(jue)妙(miao)的(de)(de)策劃嗎?區域(yu)團(tuan)隊為什(shen)么對新(xin)品多有抵觸情(qing)緒?新(xin)產品上(shang)市是件復雜的(de)(de)事情(qing)嗎?……新(xin)產品上(shang)市是對企業(ye)整體營銷(xiao)能力的(de)(de)考量,本(ben)課程(cheng)重(zhong)點強調新(xin)產品在經銷(xiao)商團(tuan)隊、銷(xiao)售團(tuan)隊運作層面(mian)的(de)(de)執行落地的(de)(de)效果。
課程大綱:
第一部分 推新品,當仁不讓
第一節、推新產品的戰略意義
1、對企業:不會推新品的企業活不久
2、對客戶:不會推新品的經銷商長不大
3、對業代:不(bu)會(hui)推新品的業代不(bu)成(cheng)熟
第二節、區域/經銷商為什么不愿推新品?
1、怕麻煩:還瞎折騰啥呀,做老產品多省心呀
2、缺遠見:現在就夠麻煩的了,還搞新產品呀
3、急求成:這種產品呀,起量太慢
4、乏執力:這種產品呀,我們這個地方不認
5、沒信心:去年的新品沒做好,今年還要上
6、少主見:我的費用公司還沒報銷呢,還推新品
7、等靠要:競品的投入大呀,沒有支持怎么推新品
8、缺方法:我們這幫業務不撐勁呀
案例:娃哈哈PK寶潔
第二部分 新產品推廣的策略
第一節、新品為什么會夭折
1、模仿跟風,妄想“以質取勝”
2、新品立意挑戰新概念
3、“拍”出來的新品
4、研產銷系統銜接不力
5、“營”“銷”兩條腿,總是缺一條
6、以為討好消費者就可以了
7、貪多冒進,資源不濟
8、價(jia)格混亂,一“紅”就死
第二節、新品上市的十大策略要點
1、勿抱怨:不必太在意產品的“創意”
2、最迅速、最廣泛地形成有震憾力的終端覆蓋
3、合乎天時地利人和
4、渠道推拉要結合
5、高效率的新品運作團隊和全過程有效的管控
6、新品上市,一定要快
7、集中資源做樣板
8、建立分析、提煉、傳播新品上市的成功案例
9、加強過程管理,推動新品上市的精細化管理
10、要有分(fen)享與投入意(yi)識
第三部分 新品渠道制勝
引子:“買得到”才是硬道理
第一節 渠道促銷推動庫存轉移
1、新品訂貨會
2、價格折扣促銷
3、銷售競賽
第二節 做好終端鋪貨
1、零售商促銷手法應用
2、終(zhong)端鋪貨的10大注意事項
第三節 迅速炒熱批發市場
1、深度分銷
2、迅速(su)炒熱(re)批(pi)發市場(chang)
第四部分 搞好消費者拉動
第一節 提升終端表現七要素
1、分銷:產品結構組合并賣入
2、位置:不要買“站票”
3、陳列:陳列本身就是生產力
4、價格:高也不是,低也不是
5、庫存:多也不是,少也不是
6、助銷:提升銷售氛圍
7、促銷(xiao):促進動(dong)銷(xiao)的手(shou)段
第二節 新產品促銷推廣
1、新產品促銷推廣的策略要點
2、促銷推廣方案設計
3、促銷推廣高效執(zhi)行與評估(gu)
新(xin)品上(shang)市完全(quan)攻略課(ke)程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/255861.html