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中國企業培訓講師
《售罄TM數字化營銷沙盤模擬課程》
 
講(jiang)師:王長震 瀏覽次數:2558

課程(cheng)描述INTRODUCTION

數字化客戶管理

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:王(wang)長震    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

數字化客戶管理

    課程說明書
    本(ben)版本(ben)適用(yong)年限(xian):2021    版權所有  盜版必究

    【課程總括】
    授課形式:

    案例分析—Case      課程講授—Lecture
    角色扮演—RP        分組討論—GD
    游戲體驗—Game     沙盤推演—Test
    影音資料—Video     教練提問Question
    學員數量:24-48人(*人數)
    學(xue)員(yuan)對象:房(fang)企高(gao)管、策(ce)劃(hua)、設計、營銷、銷售、等(deng)部(bu)門(men)中高(gao)層(ceng)、核心人員(yuan)

    【培訓背景】
    數字化技術應用的普及驅動著企業的數字化轉型,在新興數字化用戶的消費和社交行為變化的影響下,企業向客戶提供產品和服務的方式也在不斷發生變化。本課程系統化地介紹了數字化客戶管理的五個主要步驟:
    (1)建立數字連接。
    (2)促成用戶轉化。
    (3)傳遞卓越體驗。
    (4)贏得客戶忠誠。
    (5)經營客戶價值。
    本課(ke)程將會指(zhi)導(dao)(dao)你(ni)掌握數字(zi)化(hua)(hua)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理方(fang)法并(bing)指(zhi)導(dao)(dao)應用(yong)實踐的(de)書(shu),更重(zhong)要的(de)是,書(shu)中(zhong)以系統化(hua)(hua)的(de)框架傳遞(di)了客(ke)戶(hu)(hu)(hu)價值(zhi)(zhi)管(guan)理思維并(bing)以大量案例呈現(xian)(xian)了數字(zi)化(hua)(hua)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理的(de)*實踐,指(zhi)導(dao)(dao)你(ni)制定更切合實際的(de)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)策(ce)略,并(bing)應用(yong)更適合的(de)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理方(fang)法來實現(xian)(xian)建立客(ke)戶(hu)(hu)(hu)連接(jie)、促成用(yong)戶(hu)(hu)(hu)轉化(hua)(hua)、傳遞(di)卓(zhuo)越體驗、贏(ying)得客(ke)戶(hu)(hu)(hu)忠誠(cheng)以及持(chi)續經(jing)營(ying)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)價值(zhi)(zhi)的(de)目(mu)標。

    【培訓大綱】
    第一講 客戶大權在握的時代

    1. 擁抱客戶的時代
    2. 客戶時代的三個驅動力
    3. 樂高轉向客戶驅動收獲強勁增長
    4. 讓客戶成為戰略的焦點
    5. 客戶管理成為企業發展的核心能力
    6. 數(shu)字化客戶管(guan)理

    第二講 數字化:顛覆已至
    1. 數字化時代的三個技術驅動力
    2. 消費者產品和服務正在數字化
    3. 數字化帶來的行業變革
    4. 數字化客(ke)戶管理的基礎

    第三講 識別:建立客戶畫像
    1. 數字化世界的通行證
    2. 客戶畫像為什么如此重要
    3. 如何給你的客戶畫像
    4. 購房者的的畫像
    5. 客戶畫像數據的來源
    6. 客戶畫像數據收集的原則
    7. 客戶畫像數據(ju)收集的渠(qu)道

    第四講 洞察:預測客戶行為
    1. 只有少數有價值的信息值得分析
    2. 客戶洞察分析的SMART方法
    3. 客戶分群:管理客戶的組合
    4. 三(san)種典型的分析模型

    第五講 互動:創造客戶信任
    1. 數字化分析的變化
    2. 在每一個渠道創造卓越的互動
    3. 關注數(shu)字化環境(jing)下的客(ke)戶(hu)旅程

    第六講 連接:全渠道接觸
    1. 連接為社會賦能
    2. 連接渠道的發展
    3. 多渠道到全渠道連接
    4. 以客戶為中心的數字化連接
    5. 移動連接改變用戶行為
    6. 連接至上的平臺時代
    7. 連(lian)接的四(si)個核心要素

    第七講 轉化:贏得第一次購買
    1. 零售店面的購買轉化過程
    2. 在線零售的購買轉化過程
    3. 數字化營銷轉化工具
    4. 典型的數字化用戶轉化模式
    5. 房地產企業(ye)數字化營(ying)銷轉化的三(san)種模式

    第八講 體驗:制勝的關鍵
    1. 認識客戶眼中的體驗
    2. 體驗為什么如此重要
    3. 數字化環境的體驗特征
    4. 數字化體驗的5S原則
    5. 重新思考速度
    6. 簡單,以人為本
    7. 無縫一致性體驗
    8. 智能化體驗
    9. 創造驚喜
    10. 描繪客戶的體驗旅程
    11. 讓客戶的想法驅動體驗
    12. 體驗的衡(heng)量

    第九講 忠誠:贏得客戶的信任
    1. 忠誠客戶的特征
    2. 忠誠計劃的四個價值目標
    3. 忠誠計劃的三個驅動因素
    4. 忠誠計劃發展的三個階段
    5. 數字化忠誠計劃的特征
    6. 忠誠計劃帶給客戶的三個關鍵感知
    7. 衡量(liang)忠誠(cheng)計劃(hua)運營成功的五個方面

    第十講 價值:可持續客戶經營
    1. 贏得客戶終生價值并非易事
    2. 新經濟時代的價值
    3. 重新思考營銷:基于客戶關系的價值經營
    4. 建立(li)關注客戶(hu)的(de)指標

    第十一講 未來:數字時代的智能化
    1. 影響未來變革的技術驅動力
    2. 模糊的數字化企業邊界
    3. 移動互聯消費族群
    4. 個人數據應用前景
    5. 個人數據應用生態
    6. 智能化服務與營銷

數字化客戶管理


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