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中國企業培訓講師
《重塑成交——超級顧問式銷售五級引擎》
 
講師:吳鵬(peng)德 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2571

課程描述(shu)INTRODUCTION

顧問式銷售的流程

· 銷售經理· 店長督導· 導購促銷· 其他人員

培訓講師:吳鵬德    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式銷售的流程

    重塑成交——隱身型銷售五級引擎【零售版】
    ——銷售無推銷痕跡客戶零壓力溝通
    課程背景:

    高層制定戰略,基層執行戰術,然對于傳統零售賣場而言,投入再大資源,包裝再優的產品,終需通過一線銷售持續與客戶溝通,進而促進成交;而面對浩大繁雜的賣場,淋漓滿目的商品、千篇一律的導購方式,已造成客戶感知匱乏,導購信心亦急轉直下,由此呈現出如下行為特征:
    1)客戶臨柜卻轉瞬即逝,如何把握黃金15秒?
    2)銷售自認為寒暄破冰,客戶僅做客套性回應
    3)銷售拼命展示產品賣點,客戶僅是獲取信息,方便比選;
    4)銷售主動邀請成交,客戶卻敷衍躲閃……
    在買賣對立之下,各行業均需重新思考:銷售工作者的價值感是什么?假如沒有銷售工作者,客戶將不得不花費更多時間精力,選擇適合自己的產品。因此當下銷售工作者,其價值便是幫助客戶選擇更適合的方案,為客戶節省時間精力,并獲取相應報酬,重塑客情關系,實現企業、自身與客戶三方共贏。
    課程(cheng)以零售賣場銷售員(yuan)為(wei)對(dui)象,重塑崗位價值;以利他思維為(wei)方(fang)(fang)向,重塑客(ke)情關(guan)系,并針(zhen)對(dui)客(ke)戶訴求(qiu)推薦匹配方(fang)(fang)案,塑造(zao)無(wu)壓(ya)力(li)(li)感、無(wu)銷售痕跡(ji)的銷售流(liu)程(cheng),助(zhu)力(li)(li)團隊(dui)能力(li)(li)提升,增加(jia)企業效(xiao)益(yi)。

    課程收益:
    ●重塑銷售新認知:復盤當下銷售困境,深入探究內因,重塑銷售價值;
    ●重塑客情信任感:掌握客情關系“四度一品”策略,結合線上微信,塑造客情信任感;
    ●重塑需求與標準:掌握商機挖掘“聽力三角”、掌握價值鎖定標準建立策略
    ●重塑價值傳遞鏈:價值傳遞“三點三線”,制造沖擊“四個說明”策略;
    ●重塑成交的策略:熟練應用(yong)探索(suo)心理價、縮(suo)小價格差的方法策略及相關(guan)談判策略。

    課程對象:零售(shou)(shou)賣場銷(xiao)售(shou)(shou)員、服務員

    課程方式:課程講授+案例分析及研討+情景演練+視頻鑒賞等
    附:《重(zhong)塑成交-隱身型(xing)銷(xiao)售(shou)五級引擎》版權證書

    課程大綱
    第一講:重塑認知——為何80%技巧都無效

    一、零售客戶訴求變遷:“身”經濟到“心”經濟
    案例分享:“馬桶蓋”搶購引發的反思
    1. 西安奔馳事件思考-買賣博弈與敵對狀態
    2. 根源解析-人均GDP破萬的消費升級
    3. 用戶訴求:“身”經濟到“心”經濟升級
    二、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!
    扎心1問:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?
    1. 買賣博弈1.0版:新手銷售如何敗下陣
    2. 買賣博弈2.0版:十年老手如何敗下陣
    3. 內因分析:買家思維VS賣家思維的較量
    情景分析:為何客戶比你還懂銷售套路?
    三、重塑價值感:找到銷售人的尊嚴
    情景討論:假如沒有銷售員,買賣將如何變化?
    1. 服務思維轉型:從成交思維到用戶思維
    2. 服務與流量:社交圈獲客趨勢解析
    3. 價值重塑:企業、客戶、銷售的三方共贏邏輯
    思考:為何所(suo)有行業都值得重新做一遍?

    第二講:重塑信任——“四度一品”重塑信任關系
    思考:為何80%信任都是假信任?
    一、信任關系第一度:親密度“3A”法
    1. Appreciation-賞識
    2. Autonomy-授權
    3. Affiliation-相似
    二、信任關系第二度:可靠度
    1. 事先約定——三種應用塑可靠度
    落地實操:客戶拜訪、回避風險、鼓勵否定的事先約定。
    2. 鐘擺定理——讓客戶帶著你成交
    落地實操:結合企業產品,客戶提否定意見,鐘擺話術設計
    落地實操:結合企業產品,客戶提肯定意見,讓客戶帶著你成交
    三、信任關系第三度:專業度
    思考:介紹賣點,能體現專業度嗎?
    1. 低調奢華“秀肌肉”:塑造專業度的三個維度
    落地實操:應用三維度,設計專業度話術
    四、信任關系第四度:價值度
    1. 立場VS需求
    2. 需求VS利益
    落地(di)實操:信任(ren)公式:(親密(mi)度(du)*可靠度(du)*專業度(du))/立場(chang)

    第三講:重塑品牌——微信的個人品牌塑造
    開篇:微信價值:“吸”銷VS“推”銷
    一、線上IP:四個維度重塑微信形象
    1. 職業職位
    2. 性格特征
    3. 口碑評價
    4. 興趣愛好
    二、四種場景-火遍你的朋友圈
    1. 朋友圈運營原則:60%VS40%
    2. 產品宣傳:朋友圈三種文字模板
    3. 軟性廣告:七種創意營銷廣告
    4. 硬性廣告:三點變化激爆營銷
    案例:裂變式硬廣:激活朋友的朋友圈
    案例分享:家電、通訊賣場的微營銷管理
    三、社群價值輸出與轉化
    失敗案例:我們看到的群,是如何淪為死群的
    成功案例:某實體店,社群如何占50%銷量
    1. 吸粉絲:三類十三種渠道
    2. 微信全員吸粉:三方覆蓋策略
    主動吸粉不封號:8個方法與注意事項
    1. 保持社群活躍度的“三把刀”
    2. 社群互動價值輸出三個要點
    工具:微信紅包三級四類四十招
    趨勢分享(xiang):后微商時代(dai)-社群風(feng)口

    第四講:重塑商機——探尋摸底挖掘訴求
    核心工具:“ALR聽力三角模型”
    思考:你所認為的好處,客戶為什么不接受?
    案例分享:不要給客戶畫海鷗
    一、聆聽-listen:如何聽到深層含義?
    1. 三層傾聽:“點-面-點”
    落地實操:結合企業產品,客戶提出我方缺點/競品優點的轉化方式
    二、提問-Ask:讓客戶愿意說的三種提問
    1. 開放利他式探尋
    2. 選擇啟發式探尋
    3. 封閉引導式探尋
    落地實操:結合企業產品,讓客戶說出實情:將拷問式變為關懷式
    三、反饋-reflect:三種反饋確認訴求
    1. 逐字反饋式
    2. 同義轉述式
    3. 意義形塑式
    落地(di)實操:三(san)種反饋(kui)的應用情(qing)景

    第五講:價值鎖定——建立標準設置壁壘
    ——標準制定與反制定
    一、價值鎖定-四步制定購買標準
    1. 回顧情景
    2. 強調需求
    3. 建立標準
    4. 匹配利益
    落地實操:結合企業產品,萃取亮點建立標準(拿什么建立標準?)
    落地實操:結合企業產品,建立標準對話模板(怎么建立標準,客戶愿意接受?)
    二、價值解鎖-重塑標準兩個方法
    1. 橫向搜信息——重塑標準
    2. 縱向挖機理——補充標準
    落地實操:結合企業產(chan)品,情景(jing)演練重塑標準

    第六講:重塑價值——講解方案,如何說人話?
    一、價值邏輯:“三點三線”
    1. 價值傳遞三個點:主體-產品-客戶
    2. 價值傳遞三條線:內容-需求-關系
    二、好好說人話的“四個說明”
    案例分享:多年老技師,說不過新人小姑娘?
    1. 數字說明
    2. 類比說明
    3. 場景說明
    4. 結果說明
    落地實(shi)操:結合企業產品,方案講(jiang)解“四個說(shuo)明”沖擊化展示

    第七講:重塑談判——討價還價與雙贏成交
    思考:明明價已到底,為何客戶仍跑單?
    一、報價后常見四種反應與應對策略
    1. 繼續博弈
    2. 再行考慮
    3. 直接答應
    4. 直接離開
    實操工具:四種情景分析與應對策略
    二、談判路徑:探尋心理價三秘匙
    思考&討論:為什么要了解心理價?
    思考:客戶問你底價多少,如何應對?
    1. 直接詢問法
    2. 暗示詢問法
    3. 退讓詢問法
    落地實操:客戶說:我沒心理價,你們底價是多少,怎么辦?
    二、縮小價差——雙贏成交路徑
    1. 降低期望值:銷售必做三動作
    2. 縮小價格差:非整數博弈策略
    落地實操:邀請成交零壓力

顧問式銷售的流程


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