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中國企業培訓講師
互聯網時代的企業經營管理
 
講(jiang)師:章嘉 瀏覽(lan)次數:2553

課程描(miao)述INTRODUCTION

互聯網下的企業經營

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:章嘉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

互聯網下的企業經營

    課程背景:目前互(hu)聯網(wang)(wang)滲透甚至(zhi)顛覆(fu)各行(xing)各業已經是大家的(de)(de)(de)共識,傳(chuan)統互(hu)聯網(wang)(wang)需(xu)升級,傳(chuan)統企(qi)業面臨(lin)轉(zhuan)型(xing),要成功(gong)轉(zhuan)型(xing)升級就必須用互(hu)聯網(wang)(wang)思(si)(si)維(wei)指(zhi)導,互(hu)聯網(wang)(wang)思(si)(si)維(wei)不是簡(jian)單的(de)(de)(de)工具,它(ta)改變(bian)的(de)(de)(de)是思(si)(si)維(wei)的(de)(de)(de)方式。如何在企(qi)業的(de)(de)(de)日常(chang)經營中(zhong)運(yun)用、接(jie)地(di)氣(qi),則需(xu)要抽(chou)取出互(hu)聯網(wang)(wang)成功(gong)的(de)(de)(de)基(ji)因,對(dui)傳(chuan)統企(qi)業的(de)(de)(de)新(xin)產(chan)品進(jin)行(xing)植(zhi)入再造(zao)。互(hu)聯網(wang)(wang)思(si)(si)想又(you)是一種新(xin)的(de)(de)(de)管(guan)理哲學思(si)(si)想,互(hu)聯網(wang)(wang)思(si)(si)維(wei)將(jiang)重新(xin)定義管(guan)理、市場(chang)、經濟等學科的(de)(de)(de)基(ji)本假設(she),開創新(xin)的(de)(de)(de)人(ren)類生活場(chang)景。互(hu)聯網(wang)(wang)+必將(jiang)帶動中(zhong)國企(qi)業走向新(xin)的(de)(de)(de)成功(gong)!

    課程受眾:企業中高層管理者

    課程大綱:
    第一講:不轉型等死,轉型怕轉死

    1、從案例開始----萬達格力的轉型之路
    2、王石:Uber真正沖擊了我
    3、跨界打劫---毀滅你。與你無關
    4、轉型的關鍵在植入互聯網的商業邏輯
    5、全球信息產業的歷史變遷
    6、中(zhong)國(guo)互聯網+展示的(de)國(guo)家戰略(lve)

    第二講:轉型從認知新的社會市場環境開始
    1、互聯網+成為新常態
    2、真正個性化時代的到來
    3、以客戶為中心真正落地
    4、互聯網技術將成為基礎設施
    5、必然的解構
    6、大規(gui)模個(ge)性(xing)化定制主(zhu)導市(shi)場

    第三講:戰略運作切入互聯網時代
    1、植入企業互聯網基因
    2、產業演進融合升級
    3、跨界空間交叉
    4、從有到無,從無到有
    5、構筑新(xin)的產業(ye)生態格局

    第四講:管理升級是轉型成功的保證
    1、人性化管理成為管理的核心
    2、自我管理成為主流,組織管理成為輔助
    3、團隊績效大于個人能力
    4、全員合伙人制度下的管理探索
    5、過程不便掌控的結果導向
    6、管理創新的互聯網基(ji)因

    第五講:互聯網多重時空下的經營戰略
    1、戰略環境異常復雜,不易識別
    2、傳統的三大戰略法則不能很好的指導市場
    3、跨界打劫超越了行業五力競爭模型
    4、波士頓矩陣無法完整描述業務單元
    5、平臺成為新的戰略要地
    6、流量成為真正的戰略要素
    7、戰略路(lu)徑中呈現鏈(lian)接一切的規律

    第六講:互聯互通的組織架構和流程重整
    1、傳統五種組織方式成為企業發展的障礙
    2、扁平化—直線—圓形構造
    3、網狀串聯小組的橫向聯絡結構
    4、縱(zong)橫交錯的(de)團隊小組

    第七講:市場營銷和服務轉型升級是成敗的關鍵
    1、經典營銷理論
    2、整合營銷理論
    3、社會化行銷理論
    4、新傳媒精神
    5、大數據的理性營銷
    6、贏家通吃迅速形成的壟斷
    7、上帝死了,以用戶為中心
    8、永遠在線流量為王
    9、邀約C端反逼B端
    10、從BtB到CtC到CtB到FtC的擴展
    11、“懶人”模式下的O2O營銷
    12、一對一定制必須感性
    13、基于地理位置的服務
    14、個性化時代人人成為終端
    15、以客戶為中心真正落地
    16、碎片化,隨時互動服務客戶
    (注:各類案例在講課中(zhong)呈現(xian))

互聯網下的企業經營


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