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中國企業培訓講師
成功領導煉金術
 
講(jiang)師:鮑(bao)愛中(zhong) 瀏覽次數:2551

課程描述INTRODUCTION

成功領導力課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:鮑(bao)愛中(zhong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成功領導力課程

第一部分 卓越的領導力
案例一
第一章 領導力的解析與思考
案例二
1、領導力可以習得(案例1)
*的領導者;
后天的領導者;
潛在的領導者;
有限的領導者;
2、剖析領導力(案例2)
領導力解析;
野牛群中的領導者;
學雁群飛翔;
3、領導者的角色定位(案例3)
領導者特質――孕育領導的搖籃;
領導者是探險家;
領導者是藝術家;
領導者是法官;
領導者是戰士;
第二章 開發領導潛能
案例三
1、 領導力的關鍵:分清主次;(案例4)
2、 領導力的核心:正直;(案例5)
3、 領導力的*檢驗:積極變革;(案例6)
4、 獲得領導力的方法:解決問題;(案例7)
5、 領導者具備的態度;(案例8)
6、 領導者最寶貴的財富:人力資源;(案例9)
7、 領導者必不可少的素質:建立共同愿景;(案例10)
8、 領導力的標簽:自律;(案例11)
第三章 卓越領導者必備能力
案例四
1、 卓越領導者的決斷力;(案例12)
2、 卓越領導者的創新力;(案例13)
3、 卓越領導者的溝通力;(案例14)
4、 卓越領導者引領追隨者的影響力與感召力;(案例15)
5、 卓越領導者的激勵力;(案例16)
6、 卓越領(ling)導者的危(wei)機處(chu)理能力(li)。(案例17)

第二部分――超級溝通力
溝通游戲:你的表述準確嗎?
第一單元 溝通與管理溝通
――管理就是溝通,這個說法雖然不準確,但是卻道出了溝通的重要意義!
案例:維多利亞――溝通要注意角色變換
溝通的內涵、過程、要素和基本原則;
溝通渠道及相關問題;
溝通的障礙及克服技巧;
第二單元 人際溝通
案例:同理心將決定你的人際溝通效果
人際溝通的特點、作用和原則;
人際溝通的障礙及相應對策;
人際溝通的技巧;
人際沖突處理;
第三單元 傾聽技巧
案例:傾聽客戶的心聲,但別聽錯了
傾聽的認識與培養;
傾聽的障礙及克服;
傾聽中的提問與反(fan)饋;

第三部分 成功領導的時間管理
案例:經理的時間劃分
繁忙:你真有那么忙嗎?
管理時間:你真的能管理時間嗎?
有關時間管理的幾個誤區; 
日程表:你管理它還是它管理你?
目標:如果不知道目標在哪兒,又怎能知道何時到達呢?
你的員工工作效率高嗎?
信息:無所不知,卻又一無所知;
時間管(guan)理的有效工具(ju);

成功領導力課程


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    參(can)加課(ke)程:成功領導煉金術

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鮑愛中
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