精益生產培訓
講師(shi)：楊老師(shi) 瀏覽次(ci)數：1
課程描述INTRODUCTION
注重知識理論和實踐相結合，以提升技能為目的，點面結合，注重流程和系統的建立，強調精益體系和文化的建設。
以精益思想為出發點，以精益工具和方法為手段驅動改進，以精益管理體系和評估體系為驅動力，最終推動公司精益文化的建設。
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
第一部分、精益生產的思想Lean Thinking
1.1 何謂精益生產？
1.2 精益生產的7種浪費
1.3 精益生產的核心思想
1.4 精益生(sheng)產(chan)的(de)五項原理(li)
1.5 看板信息化管理
1.6 防呆防錯管理(li)
1.7 問題解決方法（魚骨圖，因果(guo)矩陣，5個(ge)WHY，PDCA, 故障(zhang)樹FTA)
第二部分、精益生產的工具和方法 Lean Methodology
2.1 精益(yi)5S實(shi)施
2.2 目視化管理
2.3 KANBAN看板/信息化
2.4 快速換型SMED
2.5 全員生產性維護TPM/OEE(設備綜合效率）
2.6 線平衡的實施
2.7 標(biao)準化(hua)作(zuo)業的(de)實施步驟(zou)、方法
2.8 均衡化生產
2.9 精益布局與單元化生產
2.10 價值流(liu)分析和改(gai)進 VSM/eVSM
2.11 拉(la)動
第三部分、精益管理體系和精益文化建設 Lean Management System and Lean Culture
3.1 分層審核LPA
3.2 分層會(hui)議Tier Meeting
3.3 Gemba Walk走動管理
3.4 領導標準(zhun)化作業(ye)leader standard work
3.5 精益領導力
3.6 精益管(guan)理(li)體系的搭(da)建
3.7 精(jing)益(yi)評價體系的實施
3.8 變革管理
3.9 精(jing)益(yi)文化建設(she)
3.10 精益數字(zi)化建設
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