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中國企業培訓講師
塑造員工職業化-杭州講師
 
講師(shi):楊天(tian)雄 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2560

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

員工職業化的塑造課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 新員工

培訓講師:楊天雄    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

員工職業化的塑造課程

    課程大綱
    團隊管理與執行力專家
    領 域:職業素養 職業修養
    培訓(xun)對象:中層(ceng)管(guan)理 基(ji)層(ceng)主管(guan) 新員(yuan)工

    課程收益
    培養員工的職業意識、職業道德、職業心態和職業素養。
    重點提高員工工作的積極性,主動性,激發員工內在的工作動力,塑造自動自發的工作習慣和工作風格。
    從人性的本質出發,改變員工的心智模式,培養感恩、積極和樂觀的職業化心態,培養團隊協作精神, 從而提升整個企業的職業化整體水平。
    啟發員工(gong)思維,樹(shu)立責任、寬容、忠誠、積極、謙(qian)虛、進(jin)取、皈依團隊、敬業誠信、追(zhui)求卓越(yue)的人格品質(zhi)。

    課程特色
    課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練
    在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣
    善于將(jiang)*的理(li)念與企業實(shi)際案例融為一體

    課程內容
    第一講:什么是職業化(上)

    1.什么是職業化
    2.新時代對職業人的界定
    3.企業家眼中的職業化
    4.職業人的成功之(zhi)路(lu)

    第二講:什么是職業化(下)
    1.職業化與個人成長是否能達成統一
    2.個體眼中的成功階梯
    3.職業人的特點
    4.個人和職業的發展(zhan)是(shi)密不可分的

    第三講:職業化觀念(思維)管理:
    你為什么而工作?
    1、別做職場“植物人”
    2、如何確立工作使命
    3、如何確立工作遠景
    4、如何確立工作價值觀

    第四講:職業化態度(情緒)管理:
    你為誰而工作?
    1、態度比技能更重要
    2、職業化態度
    3、創業心態VS就業心態
    4、積極心態VS消極心態
    5、游(you)戲心態

    第五講:職業化行為(結果)管理:
    你應該怎么做?
    1、如何應對環境
    2、如何融入團隊
    3、如何激發欲望
    4、如何持續成長(chang)

    第六講:職業化三大素養之執行力:
    1) 什么是執行力
    2) 軍令如山,沒有任何借口
    3) 執行是一切成功的保證,用事實說話,結果至上
    4) 團隊執行力的保障,個體能力的錘煉和提升
    5) 執行力的深層次打造:
    企(qi)業文(wen)化 員工凝聚 團隊競(jing)爭

    第七講:職業化三大素養之溝通力:
    1、溝通的過程
    1).溝通三要素
    2).溝通三關鍵
    3).溝通三件寶
    2、如何有效溝通
    1) 向上溝通,請領導多做選擇題
    2) 平級溝通,勤于思考善于交流
    3) 有效(xiao)溝(gou)通,化(hua)解(jie)下屬間內耗矛(mao)盾

    第八講:職業化三大素養之學習力:
    1、 學歷代表過去,能力正在進行,學習力立足未來!
    1)、學習的三種心態
    2)、學習的三種境界
    2、 學習要與時俱進,學習力決定競爭力
    3、 創建學習型優秀團隊

員工職業化的塑造課程


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    參加課程:塑造員工職業化-杭州講師

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楊天雄
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