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中國企業培訓講師
未來企業發展戰略-現代企業股權結構與激勵
 
講師:解嶸 瀏(liu)覽次數:2550

課程描述INTRODUCTION

股權激勵的模式

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理· 財務總監· 薪酬主管

培訓講師:解嶸    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權激勵的模式

課程背景
       股權是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。是股東在初創公司中的投資份額,即股權比例,股權比例的大小,直接影響股東對公司的話語權和控制權,也是股東分紅比例的依據。
       在我國中小企業面臨的*問題之一就是人才流失。由于待遇差距,很多中小企業往往很難吸引和留住高素質人才。實施股權激勵,不但可以使員工的長期價值得以體現,還可以大幅度提高員工的工作積極性。與此同時,由于股權激勵的約束作用,基層員工對公司的忠誠度也會有所增強。實施股權激勵可以有效的為企業老板減輕壓力,幫助企業長期穩定發展,時代在改變,企業老板和員工的思維模式也要跟上時代的步伐,只有不斷的學習,接受新的知識,才能在發展的潮流中站穩腳跟。
       本課程是基(ji)于(yu)本人(ren)的(de)工作經歷、挫折(zhe)、感(gan)受(shou)以及對(dui)于(yu)公(gong)司上(shang)市的(de)案例研究,對(dui)現代企業(ye)股權(quan)結(jie)構與(yu)激勵進行講(jiang)解。

課程收益
-全面了解股權激勵是什么
-全面了解股權激勵的目的有哪些
-全面了解經濟轉型期股權激勵的意義
-全面了解股權激勵的模式
-全面了解如何才能實現股權的有效激勵
-全面了解股權激勵的方式
-全(quan)面了解股權(quan)激勵的原則

課程對象:公司(si)股東、董事長、董事、總經(jing)理、人力(li)(li)資源(yuan)總監(jian)、財務總監(jian)、薪酬經(jing)理、中高層管理人員、人力(li)(li)資源(yuan)管理專員等

課程大綱
第一單元 股權激勵的意義
-激發員工潛能
-提升融資能力
-優化公司治理結構
第二單元 股權激勵的模式
-虛擬股票(權)
-股票(權)增值權
-賬面價值增值權
-延期支付
-員工持股計劃
-股票(權)期權
-期股
-限制性股票(權)
-業績股票(權)
第三單元 股權激勵的關鍵點是什么
-激勵模式的選擇
-激勵對象的確定
-購股資金來源
-行權模式的選擇
第四單元 如何有效激勵
-好的商業模式
-好的管控模式
-股權結構清晰
【案例分析】華為、伊利、圣牧、愛爾眼科
第五單元 股權激勵的方式
-股票期權激勵模式
-限制性股票模式
-股票增值權模式
-虛擬股票模式
第六單元 股權激勵的原則
-員工自愿
-有利可圖
-風險低

股權激勵的模式


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    參(can)加(jia)課(ke)程:未來企業發展戰略-現代企業股權結構與激勵

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